مطمئن شوید که هر هزار تومانی که خرج می کنید به استراتژی شما کمک می کند. بودجه ریزی مبتنی بر صفر ذهنیت مالکیتی را ایجاد می نماید و هزینه ها را 20 تا 40 درصد کاهش می دهد!

مطمئن شوید که هر هزار تومانی که خرج می کنید به استراتژی شما کمک می کند. بودجه ریزی مبتنی بر صفر ذهنیت مالکیتی را ایجاد می نماید و هزینه ها را 20 تا 40 درصد کاهش می دهد!

منابع مالی را به ابتکارات، نوآوری ها و سرمایه گذاری هایی که به رشد شما کمک می کند، هدایت کنید
یک برنامه بودجه ریزی مبتنی بر صفر موفق (ZBB) بر چهار جزء قابل تکرار برای دستیابی به بهبود مستمر هزینه متکی است:

1. تعیین هدف بر اساس KPIهای گرانولاریزه
2. بودجه های مبتنی بر محرک
3. ردیابی و نظارت دقیق
4. و شناسایی یک جریان ثابت از ابتکارات پس اندازی و ایده های موفقیت آمیز که وضعیت موجود را به چالش می کشد.

ما به شرکت‌ها در بسیاری از صنایع مختلف کمک کرده‌ایم تا برنامه‌های ZBB را با موفقیت اجرا کنند و در برخی موارد، صدها میلیون تومان برای سرمایه‌گذاری مجدد در کسب‌وکار آزاد شده است. هنگامی که با طراحی مجدد مبتنی بر صفر ترکیب شود، تأثیر می تواند حتی دگرگون کننده تر باشد. در واقع، زمانی که شرکت‌ها از ZBB و ZBR با هم استفاده می‌کنند، 25% یا بیشتر را برای عملکردها و فعالیت‌های هدفمند صرفه‌جویی می‌کنند، زیرا این رویکرد ترکیبی نمای کلی کسب‌وکار شما را در مدل عملیاتی، فرآیندها و گردش‌های کاری شما گسترش می‌دهد.

با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم

• شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
• استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
• دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
• پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.