آیا تا به حال چیزی درباره مدیریت عملکرد شنیده‌اید و با نقش آن در سازمان آشنایی دارید؟ هر سازمانی اهداف و برنامه‌های خاص خودش را دارد. سازمان‌ها با کمک مدیریت از این قابلیت برخوردار هستند تا به اهداف خود دست پیدا کنند. در واقع مدیریت باعث می‌شود تا دستیابی به اهداف شکل همیشگی و دائمی به خود گرفته و همواره امکان‌پذیر باشد. علاوه بر آن می‌توانید شاهد مزایای دیگری باشید که مهم‌ترین آن‌ها گزینه‌هایی همچون بهبود عملکرد کارکنان و کل سازمان و افزایش بهره‌وری و کارایی سازمان را به خود اختصاص داده‌اند.

اگر قصد دارید تا دست به مدیریت پروژه، مدیریت مالی و مدیریت تولید در سازمان خود بزنید، در ابتدا نیاز است تا عملکرد را در نظر بگیرید. مدیریت عملکرد زمانی موثر واقع خواهد شد که 5 مرحله ضروری را پشت سر بگذارید. در ادامه این مطلب سعی کرده‌ایم این 5 مرحله را به خوبی برای شما شرح دهیم؛ پس در ادامه ما را همراهی کنید.

نقش ارزیابی عملکرد در شرکت‌ها چیست؟ مشاوره مدیریت رخ

مدیریت عملکرد چیست و چه مراحلی دارد؟

فهرست مطالب

1 مدیریت عملکرد چیست و چه مراحلی دارد؟
2 VIP & CIP

در ابتدا اجازه دهید تا یک تعریف کلی از مدیریت عملکرد را با شما به اشتراک بگذاریم. مدیریت به یک فرایند اصولی گفته می‌شود که هر سازمانی با توجه به اهدافی که دارد، با کمک آن به درگیر کردن کارکنان خود می‌پردازد. این اهداف می‌توانند شامل به انجام رساندن ماموریت‌ها، دستیابی به اهداف مختلف سازمان و یا بهبود دادن اثربخشی سازمان باشند. مدیریت و شاخص ارزیابی عملکرد برای کارکنان می‌توانند 5 گزینه زیر را شامل شوند: