سطح جدیدی از اطمینان که پروژه های بزرگ تحول فناوری شما موفق خواهند شد را لمس کنید. رویکرد ساختاریافته ما به شما کمک میکند تا مسائل را پیشبینی، خطرات را کاهش و برای رسیدن به اهداف خود تصمیمهای درست بگیرید!
فهرست مطالب
- 1 سطح جدیدی از اطمینان که پروژه های بزرگ تحول فناوری شما موفق خواهند شد را لمس کنید. رویکرد ساختاریافته ما به شما کمک میکند تا مسائل را پیشبینی، خطرات را کاهش و برای رسیدن به اهداف خود تصمیمهای درست بگیرید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 1.8x
- 5 3x
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 توصیه های حقیقت محور و قابل دستیابی
- 6.0.2 بررسی فرایندهای تحقیق و توسعه
- 6.0.3 فرایندها DevOps
- 6.0.4 فرایند های مدیریت پروژه
- 6.0.5 فرایندهای مدیریت تولید و توسعه محصول
- 6.0.6 فرایندهای End-To-End تحویل محصول
- 6.0.7 مهندسی قابلیت اطمینان سایت – SRE
- 6.0.8 خدمات مدیریت و یکپارچگی سرویس SIAM
- 6.0.9 تعریف و اجرای استانداردهای معماری
- 6.0.10 فعالیت تضمین فنی و انطباق
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
- 10 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 11 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 12 A Closer Look
- 13 رابط مغز و کامپیوتر: نقشه راه مدیران برای ورود به مرز نهایی کسب و کار
- 14 استانداردهای معماری تحویل محصول: راهنمای جامع برای مدیران فناوری و دیجیتال
- 15 سنسورهای IoT در کسب و کار: فراتر از داده، ورود به عصر تصمیم گیری هوشمند
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
بیشتر تحولات فناورانه بزرگ برای ارائه نتایج پیش بینی شده تلاش می کنند. در یک نظرسنجی، اخیرا متوجه شدیم که تنها 12 درصد از شرکت ها گفته اند که به اهدافی که برای برنامه خود در نظر گرفته بودند دست یافته اند یا از آنها فراتر رفته اند. اغلب آنها با ناامیدی مواجه می شوند زیرا تاخیرها و هزینه های گزاف از مزایای بالقوه طرح ها می کاهد.
تضمین تحویل فناوری این مشکل بسیار رایج را با ارائه یک بررسی جامع سلامت در 22 بعد یا دایمنشن حل میکند، از یک پل ثابت برای استراتژی، ارتباط موثر در سطح C و حل سریع مشکل از طریق مداخلات تاثیرگذار، این اطمینان را به شما میدهد.
ما به شما کمک میکنیم چالشهای اصلی فناوری اطلاعات (انتخاب فروشنده ابزارهای فناوری، سفارشیسازی سیستم، تدارکات فناوری و عرضه سیستم) را با الزامات تجاری به همان اندازه حیاتی طراحی مجدد فرآیند، طراحی سازمان، تنظیم مجدد انگیزه و آموزش متعادل کنید.
تضمین تحویل فناوری یک رویکرد تکرارپذیر و مبتنی بر شواهد است که موارد زیر را به شما ارائه می دهد:
- از آنجاییکه مشاورین رخ، یک دیدگاه مستقل و استراتژیک دارند؛ ما فروشنده نرم افزار نیستیم و تنها مشاور یکپارچه سازی سیستم هستیم. ما فقط بر روی دستیابی به اهداف استراتژیک شما تمرکز می کنیم.
- پل ثابتی بین ابتکار تحول شما و استراتژی کسب و کار شما خواهیم ساخت، ما چشم انداز استراتژیک (توجه به چیستی و چرایی) را با برتری ارائه (چگونه) ترکیب می کنیم.
- توصیه های مبتنی بر واقعیت می دهیم، ما با تیم های تحویل، از نظرسنجی ها و مصاحبه با سهامداران برای تجزیه و تحلیل خطرات و علل ریشه ای مشکلات استفاده می کنیم.
What To Expect
برای اطمینان از دستیابی به نتایج بهینه، یک رویکرد جامع که تقاضا، حاکمیت و تحویل را در بر می گیرد، اعمال کنید
اصلاحات سریع و موثر دوره ای را بر اساس درک عمیق هر جزء پروژه خود، انجام و در صورت نیاز اقدامات خاص و عملی انجام دهید.
مهارت ها و دانش تیم خود را برای حفظ و گسترش قابلیت تضمین تحویل خود افزایش دهید
Impact
1.8x
زمانی که شرکتها ریسکهای تحویل را مدیریت میکنند، احتمال دستیابی به جاهطلبی بیشتر است
3x
همیشه با احتمال بالا، هروقت مدیریت ریسک های تحویل اجرا شده، تغییر را حفظ شده و پروژه شکست نخورده است
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
توصیه های حقیقت محور و قابل دستیابی
-
بررسی فرایندهای تحقیق و توسعه
-
فرایندها DevOps
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تسریع فرایندهای ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک
بهینهسازی ورود سریعتر به بازار با تحول سازمانی چابک؛ راهکارها، استراتژیها و ابزارهای کلیدی برای تسریع فرآیندهای توسعه محصول را کشف کنید.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
رابط مغز و کامپیوتر: نقشه راه مدیران برای ورود به مرز نهایی کسب و کار
تصور کنید در جلسه هیئت مدیره نشستهاید و استراتژی سهماهه آینده را نه بر اساس گزارشهای اکسل و پیشبینیهای مبتنی بر دادههای گذشته، بلکه بر اساس تحلیل زنده و مستقیم از میزان تمرکز، درگیری ذهنی (engagement) و خستگی شناختی تیم خود تدوین میکنید. تصور کنید خط تولید کارخانه شما [...]
استانداردهای معماری تحویل محصول: راهنمای جامع برای مدیران فناوری و دیجیتال
راهنمای جامع استانداردهای معماری تحویل برای مدیران: بیاموزید چگونه با پیادهسازی اصول DevOps، سرعت تحویل، کیفیت محصول و پایداری سیستم را متحول کنید.
سنسورهای IoT در کسب و کار: فراتر از داده، ورود به عصر تصمیم گیری هوشمند
راهنمای جامع سنسورهای IoT برای مدیران: کشف کنید که چگونه حسگرهای اینترنت اشیا با جمعآوری دادههای هوشمند، عملیات را متحول کرده، هزینهها را کاهش داده و به مزیت رقابتی پایدار تبدیل میشوند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












