ماتریس SWOT و نوآوری : چگونه تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم؟
ماتریس SWOT و نوآوری رابطه ای تنگانگ با یکدیگر دارند که برای موفقیت کسب و کار در بازار رقابتی امروز اهمیت بسیاری دارند.
توسط حسین پورکیانی|2024-08-04T08:41:53+03:304th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: SWOT, Tools, ارزیابی, ارزیابی SWOT, تحلیل پیشرفته, مدیریت پروژه, نوآوری|
ماتریس SWOT و نوآوری رابطه ای تنگانگ با یکدیگر دارند که برای موفقیت کسب و کار در بازار رقابتی امروز اهمیت بسیاری دارند.
توسط حسین پورکیانی|2024-08-24T12:28:41+03:303rd آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: SWOT, Tools, ارزیابی, ارزیابی SWOT, برنامه ریزی استراتژیک, تحلیل پیشرفته, سند استراتژی, مدیریت استراتژیک|
SWOT و PESTLE دو ابزار ضروری برای ارزیابی کسب و کار و برنامهریزی استراتژیک هستند که میتوانید با کمک آنها تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-01T06:21:28+03:301st آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: SWOT, Tools, ارزیابی, ارزیابی SWOT, تحلیل پیشرفته, مدیریت پروژه|
ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب و کارها کمک میکند تا نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:16:32+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, مدیریت پیچیدگی|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:32:52+03:3026th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, SWOT, آنالیز SWOT, ارزیابی SWOT, استراتژی, بازاریابی, برنامهریزی, کسب و کار, مدیریت, مزیت رقابتی, موفقیت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصتها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:52:10+03:3027th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: A Closer Look, GOLD, SWOT, اتوماسیون, اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, سند استراتژی, کنترل و تضمین کیفیت جامع|
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح خواهیم داد. برای دستیابی به موفقیت های بزرگ، احتیاج به برنامه ریزی و تعیین اهداف داریم. بدون توجه به این موارد به طور حتم، نه تنها به اهداف دلخواه مجموعه دست پیدا نمیکنیم که حتی احتمال دارد از مسیر فعلی هم خارج شده و به سمت سراشیبی و شکست در سودآوری [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک