توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, Insight, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, پیش بینی تقاضا, تغییر فرهنگ, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
توسط احسان قاسمی|2022-07-18T16:50:55+04:3017th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, ساختار مدیریت, ساختار مدیریتی, کارکنان, مدیر, مدیران, مدیریت, مدیریت بودجه, مدیریت پروژه, مدیریت کسب و کار, مسئولیت‌پذیری, مفاهیم, مهارت, موفقیت|
می‌خواهم داستان مسئولیت مدیران را با این جریان شروع کنم: امروز با وجود اینکه صبح زود از خواب بیدار شده بودم و باید همچون همیشه به سرکار میرفتم، اما دلشوره عجیبی گرفته بودم. می‌دانستم که به موقع به محل کار می‌رسم و مانند همیشه به درستی کارهایم را تمام میکنم، اما دلم باز آرام نشد. شاید متعجب شوید، اما این حال هر روز من است! همکاران من در تیم معتقدند که من بیش از حد مسئولیت پذیر هستم و این مسئولیت پذیری در کار به صورت افراطی، دامن گیرم خواهد شد! اگر بخواهم صادق باشم با این حرف همکانم در [...]
توسط سارا زارعی|2022-06-28T15:19:50+04:3013th سپتامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: EQ, GOLD, انگیزه, بهره هوشی, خودآگاهی, مفاهیم, مهارت, مهارت اجتماعی, موفقیت, نوآوری, هوش, هوش عاطفی, هوش هیجانی|
امروزه مفهوم هوش هیجانی (EQ) از اهمیت خاصی برخودار شده است و به آن توجه زیادی می‌شود. بسیاری از کارفرمایان بر این شعارند که در عصر حاضر EQ از IQ مهم تر است. در متون مدیریت پروژه و مدیریت تولید و فروش محصولات بر این باورند که پیشرفت و ترقی شرکت و بالا بردن سطح کیفی کار به افراد دارای هوش هیجانی بالا متکی است. به طور کلی اگر دو شخص از وفاداری و تعهد یکسانی برخودار باشند، عملکرد شخصی قوی‌تر است که دارای هوش هیجانی و اجتماعی بالاتری باشد. پیش از آنکه بخواهیم به اهمیت هوش هیجانی و تاثیر [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:22:09+03:3017th ژوئن, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, پیش‌بینی, پیش‌بینی استراتژیک, فرآیند استراتژیک, کسب و کار, مدیریت استراتژی, موفقیت, موفقیت کسب و کار, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
نقش پیش بینی استراتژیک در شرکت ها و کسب و کارهای بزرگ و همچنین در سازمان های دولتی و سیاسی پررنگ تر و ملموس تر است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اکوسیستم کسب و کار, اولویت‌بندی, برنامه ریزی استراتژیک, بهینه سازی بازاریابی پویا, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول کارایی پر شتاب, تحول و استراتژی دیجیتال, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, فناوری سازمانی, قیمت گذاری B2B, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, معماری و سیستم ها, منبع یابی قالبیت محور, موفقیت|
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
توسط حسین پورکیانی|2025-01-25T14:45:24+03:3019th فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, حل مسئله, فرهنگ سازمانی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت پیچیدگی, موفقیت|
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
توسط سارا زارعی|2022-02-15T23:29:56+03:3016th می, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: Goal, GOLD, اسمارت, اهداف اسمارت, برنامه‌ریزی, رسیدن به اهداف, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, موفقیت, هدف, هدف گذاری, هدف‌گذاری|
یکی از سوالات اساسی که در رابطه با هدف گذاری پرسیده می‌شود این بوده که چگونه می‌توان این فرآیند را به خوبی انجام داد و چگونه می‌توان به آن دست پیدا کرد. در ابتدا باید بگوییم که هدف چیزی نیست که بتوان در عرض بیست و چهار ساعت به آن دست پیدا کرد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
