مدیریت پروژه

احتمالاً با اصطلاحات اسکرام و چابک به صورت جایگزین برخورد کرده‌اید که می‌تواند گیج‌کننده باشد. بیایید نگاهی دقیق‌تر به ویژگی‌های منحصر به فرد اسکرام و چابک بیندازیم و اینکه چگونه و چه زمانی باید آن‌ها را اجرا کنیم. چابکی یک رویکرد به مدیریت پروژه است که بر تکمیل پروژه‌ها در بخش‌های کوچک تاکید دارد. این روش اغلب برای پروژه‌هایی استفاده می‌شود که انتظار تغییر یا عدم قطعیت در آن‌ها وجود دارد. از طرف دیگر، اسکرام یکی از چندین روش چابکی است. اسکرام را بیشتر به عنوان ساختار واقعی در نظر بگیرید که تیم‌ها می‌توانند از آن برای عملی کردن اصول [...]