مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:12+03:3019th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Strategy, Tools, تحول سازمانی, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, هلدینگ|
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-21T21:34:08+03:3017th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: State Of The Art, Tools, اتوماسیون اداری, اقتصاد دیجیتال, بیمه, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال|
تحول دیجیتال در صنعت بیمه فرصتهای جدیدی را برای کسب درآمد و ارائه خدمات نوین به مشتریان در فضای دیجیتال فراهم آورده است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:33:51+03:3010th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, What We Can Do, بهینه ساز قرارداد, پیادهسازی استراتژی, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تیم های چابک, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
در این مقاله، تأثیر فناوریهای نوین مانند هوش مصنوعی و دادههای بزرگ بر مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال بررسی شده و نحوه استفاده از ابزارهای دیجیتال برای بهبود تصمیمگیریهای استراتژیک و افزایش رقابتپذیری توضیح داده میشود.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T11:27:18+03:308th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: A Closer Look, استراتژی مالی, بودجه بندی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مدیریت هزینه فناوری, مشاوره مالی و حسابداری, معماری و سیستم ها, هوش مصنوعی|
با تحول دیجیتال در بودجهبندی مبتنی بر صفر، از ابزارهای هوشمند برای شفافیت، کاهش هزینههای غیرضروری و بهینهسازی منابع در سازمانهای بزرگ بهره ببرید.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-30T00:19:30+03:3019th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, State Of The Art, بهبود عملکرد, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول سازمانی|
با استفاده از تحول دیجیتال شش سیگما، میتوانید فرآیندهای کسبوکار خود را بهینهسازی کرده و به نتایج شگفتانگیزی دست پیدا کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-11-05T15:23:08+03:305th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: State Of The Art, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, تحول سازمانی, ساختار سازمانی, مدیریت منابع انسانی, یادگیری سازمانی|
میخواهید سازمانتان به یک سازمان یادگیرنده تبدیل شود؟ در این مقاله جامع، راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان را بیابید.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-03T09:38:26+03:303rd نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پردازش ابری, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, خدمات فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, معماری و سیستم ها|
معماری مبتنی بر ابر چیست و چه مزایایی برای کسبوکار شما دارد؟ در این مقاله جامع، همه چیز درباره رایانش ابری، از مفاهیم پایه تا چالشها و راهکارهای پیادهسازی را بررسی میکنیم.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-02T23:01:24+03:302nd نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, اتوماسیون اداری, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, معماری و سیستم ها, هوش مصنوعی|
کشف کنید چگونه معماری سازمانی میتواند پیادهسازی هوش مصنوعی و اتوماسیون را در سازمانها بهینه کند و به تحول دیجیتال سرعت بخشد. راهنمایی برای مدیران کسبوکار
توسط حسین پورکیانی|2024-11-09T15:06:33+03:3030th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, سازمان چابک, مدیریت تغییر|
در این مقاله به بررسی مدیریت تغییر چابک و اهمیت آن در دنیای کسبوکار امروز میپردازیم. با ارائه اصول و ارزشهای کلیدی، مراحل پیادهسازی، و چالشهای موجود، به مدیران کمک میکنیم تا فرآیندهای تغییر را بهصورت مؤثرتر و با حداقل اختلالات اجرا کنند. همچنین مزایای این رویکرد برای افزایش بهرهوری، رضایت کارکنان و واکنش سریع به تغییرات بازار بررسی میشود
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:00+03:3026th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی قیمتگذاری محصول, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, خدمات مشترک, قیمت گذاری B2B, قیمتگذاری, مدیریت بازاریابی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی, وفاداری مشتریان|
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک