شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
توسط حسین پورکیانی|2024-08-27T13:13:14+03:3027th آگوست, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, KPI, تحول سازمانی, چابک, سازمان چابک, سازمان سالم, شاخص کلیدی عملکرد|
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:56:49+03:3029th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: KPI, ارزیابی عملکرد, شاخص کلیدی عملکرد, منابع انسانی|
بررسی عملکرد به بخش منابع انسانی کمک می کند تا عملکرد کارکنان را ارزیابی کند، در عین حال مشکلات درون سازمان را شناسایی کند و برنامه ای برای آموزش یا ارتقاء تعیین کند.
توسط فائزه احمدی|2024-05-02T01:18:35+03:3027th آوریل, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: KPI, ارزیابی عملکرد, رهبری و مدیریت, شاخص کلیدی عملکرد|
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPIs) معیارهای رایجی هستند که سازمانها برای اندازهگیری عملکرد از آنها استفاده میکنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-03T00:38:40+03:303rd آوریل, 2024|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: KPI, OKR, ارزیابی عملکرد, اهداف و نتایج کلیدی, شاخص کلیدی عملکرد, هدف گذاری|
OKR اهداف و نتایج کلیدی چارچوبی برای تعیین و ردیابی اهداف و نتایج کلیدی است که به سازمانها در تمرکز بر اهداف و دستیابی به آنها کمک میکند.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-28T10:41:38+03:3027th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی استراتژیک, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت برنامهریزی تولید|
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-05T19:14:38+03:3031st ژانویه, 2024|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, KPI, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت عملکرد, مفاهیم, نظارت|
کوچکترین کاری که توسط شما انجام میشود، میتواند بازخورد مثبت و منفی را با خود به همراه داشته باشد و شما برای مدیریت عملکرد نیاز است تا به ارزیابی آن بپردازید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-29T12:34:15+03:3027th جولای, 2021|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: ارزیابی, شاخص کلیدی عملکرد, شاخص وفاداری, کسب و کار, مشتریان, وفاداری مشتری|
وفاداری مشتری تنها به خرید کالا به صورت مداوم منتهی نمیشود. بلکه مشتری میتواند به برند، لوکیشن، قیمت و حتی رابطهای فروش شما تعهد داشته باشند. به هر حال ایجاد وفاداری در خریداران سبب رشد و ارتقای کسب و کار خواهد شد. بنابراین بهتر است مشتریان خود را با برنامه ریزی مناسب وفادار کنید.
توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمانها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک میکند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم میکند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمانها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستمهای مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-08-23T14:18:57+04:3015th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارتباط با مشتری, تجربه مشتری, سفر مشتری, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت|
آشنایی با استراتژیهای بهبود تجربه مشتری تجربه مشتری اصطلاحی است که امروزه زیاد آن را میشنویم. این اصطلاح عناصر زیادی را در بر میگیرد، اما پایه و اساس آن نوع درک مشتری از برند شما است. محصولات با کیفیت باعث بالا رفتن تجربه مشتری میگردند، زیرا مشتری که یک بار محصول بی کیفیتی از برندی تهیه کند، کل کسب و کار را به عنوان بی کیفیت در نظر میگیرد. یکی از مهمترین کارهایی که یک برند باید انجام دهد توجه به مدیریت تجربه مشتری است. همه فعالیتهای که یک شرکت انجام میدهد در نحوه درک مشتری و تجربه مشتری نسبت [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک