انواع نظارت بر ارزیابی
نظارت بر مجموعهای منظم و روزمره از دادهها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیینشده و اهداف پروژه صورت میگیرد
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:54:28+03:3028th ژوئن, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, انواع نظارت, انواع هدف, پایش, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت, نظارت, هدف|
نظارت بر مجموعهای منظم و روزمره از دادهها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیینشده و اهداف پروژه صورت میگیرد
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, KPI, استراتژیک, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, بازار هدف, برنامه ریزی استراتژیک, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمیاستراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار میگیرد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-30T23:46:42+03:303rd آوریل, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, انواع هدف, اولویتبندی, رسیدن به هدف, مفاهیم, مقاصد, هدف, هدفگذاری|
اهداف صحیح در زندگی روزمره و در دنیای تجارت، نقش مهمی را ایفا میکنند. تعیین اهداف صحیح گام نخست برای شروع مسیر موفقیت است.
توسط حسین پورکیانی|2025-01-01T09:32:27+03:3023rd مارس, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, انواع هدف, جامعه هدف, چشمانداز, رسیدن به هدف, کارمندان, مدیریت استراتژی, مفاهیم, مقاصد, هدف, هدفگذاری|
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردستیابی به این اهداف است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T12:52:12+03:3016th مارس, 2020|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, GOLD, انواع هدف, اهداف, اهداف فروش, بازار, قیمت گذاری B2B, مقاصد, هدف, هدفگذاری|
انتخاب مناسب نوع اهداف و درگیر شدن تیم شما در انتخاب این اهداف میتواند به شما در دستیابی به اهداف فروش ، رشد و سودمندی کمک کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-02-05T00:52:43+03:307th اکتبر, 2019|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, انواع هدف, اهداف, اهداف اسمارت, اهداف بلند مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف مالی, رسیدن به هدف, کسب و کار, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
در واقع برنامه ریزی برای داشتن انواع هدف، به زندگی ما معنا و مفهوم می بخشد. در برنامه ریزی باید به انواع دسته بندی هدفها توجه شود
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط سارا زارعی|2022-05-15T17:14:48+04:309th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, افزایش درآمد, افزایش فروش, انواع هدف, اهداف, اهداف بلند مدت, اهداف بلندمدت, بازاریابی, برنامهریزی, تجارت, شبکههای اجتماعی, فروش, کسب و کار, هدفگذاری|
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن خود جایگاهی را که قصد دارند در 5 سال آینده داشته باشند را تجسم میکنند. سپس اهداف کوتاه مدت را بکار میگیرند تا به هدفهای بلند مدت خود دست پیدا کنند. در این مطلب به بررسی انواع اهداف خواهیم پرداخت و نمونههایی برای هر یک ذکر خواهیم کرد. اهداف بلند مدت [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-29T07:31:43+03:3022nd می, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع هدف, اهداف بلند مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف مادامالعمر, اهداف موقتی, مفاهیم, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
آیا تا به حال به این موضوع فکر کردهاید که چگونه میتوانید دست به تعیین اهداف برای خود بزنید؟ با چه روشهایی میتوانید به خواستههای خود دست پیدا کنید؟ به طور کلی رسیدن به تمامی این موارد نیازمند یک هدف مشخص و کارآمد است. تعیین کردن یک هدف میتواند بسیار مهم باشد.
توسط حسین پورکیانی|2024-01-31T09:36:28+03:3020th می, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, رسیدن به هدف, شاخص کلیدی عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هر فردی در زندگی خود میتواند اهداف گوناگونی داشته باشد. این اهداف هر چقدر کوچک باشند ولی از قابلیت احترام بالایی برخوردار هستند. در کنار آن افرادی قرار دارند که با اهدافی که در سر دارند، میخواهند دنیا را تغییر دهند. هدف هر چیزی باشد، به شاخص کلیدی عملکرد نیاز خواهد بود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک