توسط فرناز بهنام‌نیا|2025-03-22T13:56:09+03:3011th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, What We Can Do, پروموشن و قیمت گذاری, پیش بینی تقاضا, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره مدیریت, مهارت, مهارت های مدیران|
در این مقاله، به مهارت‌های ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزه‌هایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته می‌شود. همراه با بررسی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی مدیران استراتژی در سازمان‌ها.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:11:40+03:3013th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون اداری, تعالی خالص سرمایه در گردش, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, کنترل کیفیت, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت کسب و کار, مدیریت کیفیت جامع, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت عملکردهای مالی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شده‌اید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگی‌ناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک (RPA) به واقعیت تبدیل شده است. RPA، تکنولوژی نوینی است که با استفاده از نرم‌افزارهای رباتیک، فرآیندهای تکراری و مبتنی بر قوانین را به طور خودکار انجام می‌دهد. این ربات‌ها می‌توانند به جای انسان‌ها با سیستم‌های مختلف تعامل برقرار کرده و وظایفی مانند ورود داده، پردازش اسناد و استخراج اطلاعات را [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:00+03:3026th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی قیمت‌گذاری محصول, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, خدمات مشترک, قیمت گذاری B2B, قیمت‌گذاری, مدیریت بازاریابی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی, وفاداری مشتریان|
شفافیت در قیمت‌گذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روش‌های پیاده‌سازی آن آشنا شوید
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:51:43+03:3025th مارس, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, مدیریت مشکل, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مفاهیم, مقاومت, مقاومت سازمانی|
در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت مستقیم و مقاومت غیر مستقیم اطلاعاتی را به شما ارائه دهیم. همراه ما باشید.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:51:30+03:309th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, تغییر, سازمان, مدیریت, مدیریت تغییر, مدیریت ریسک, مدیریت و پیاده سازی تغییر, هزینه|
مدیریت تغییر به طور محسوس باعث کاهش هزینه ها یا افزایش فروش نیست بلکه باعث تأثیر در افزایش کار تیمی برای پذیرش تغییر و کارایی بیشتر می‌گردد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:09:05+03:3021st جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, تغییر, تغییر سازمان, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سیستم, مدیریت تغییر سازمانی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاور, مفاهیم, مقاومت|
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریه‌های گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
