مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحله‌ای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیاده‌سازی و استقرار ERP می‌شود؟
استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.
مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن
مدیریت تغییر به طور محسوس باعث کاهش هزینه ها یا افزایش فروش نیست بلکه باعث تأثیر در افزایش کار تیمی برای پذیرش تغییر و کارایی بیشتر می‌گردد.
