طراحی میز خدمت رویایی: کلید طلایی مدیریت ارتباط با مشتری در عصر تحول دیجیتال
راهنمای جامع طراحی میز خدمت رویایی برای مدیریت ارتباط با مشتری مؤثر در عصر دیجیتال: اصول، مدلها، چالشها، مزایا، نقش هوش مصنوعی، ترندها و گامهای اجرایی.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-05-12T15:25:14+03:3012th می, 2025|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Insight, اتوماسیون, ارتباط با مشتری, خدمات پس از فروش, رضایت مشتری, مدیریت ارتباط با مشتری|
راهنمای جامع طراحی میز خدمت رویایی برای مدیریت ارتباط با مشتری مؤثر در عصر دیجیتال: اصول، مدلها، چالشها، مزایا، نقش هوش مصنوعی، ترندها و گامهای اجرایی.
توسط حسین پورکیانی|2025-04-27T13:49:55+03:3027th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Deep Dive, اتوماسیون, اینترنت اشیا, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت تغییر|
در آستانه سال 2025، دنیای کسبوکار با پدیدهای شگرف روبرو است: اتصال بیسابقه میلیاردها دستگاه از طریق اینترنت اشیا. پیشبینیها حاکی از آن است که تا پایان این دهه، بیش از 100 میلیارد دستگاه به این شبکه عظیم متصل خواهند شد. اما سوال اینجاست: آیا سازمان شما آماده بهرهبرداری از این موج دگرگونکننده است؟ تحقیقات منتشر شده در اوایل سال 2025 نشان میدهد شرکتهایی که امروز در پیادهسازی اینترنت اشیا تعلل میکنند، در کمتر از پنج سال آینده شاهد کاهش 45 درصدی سهم بازار خود خواهند بود. این تنها یک هشدار نیست، بلکه یک واقعیت اجتنابناپذیر در عصر تحول دیجیتال [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T11:05:03+03:307th نوامبر, 2024|دستهها: مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت داده|برچسبها: A Closer Look, اتوماسیون, پیاده سازی CRM, تحول تحلیل و داده ها, تضمین تحویل فناوری, مجله رخ, مدیریت ارتباط با مشتری|
پاکسازی داده های مشتریان یک فرایند اساسی در بهبود کیفیت داده ها و بهبود تصمیم گیری درست است. این فرایند شامل حذف و اصلاح داده های نادرست یا بی ارزش مربوط به مشتریان در پایگاه داده میشود. با انجام این فرایند، میتوان نیازهای مشتریان را بهتر شناسایی کرد و فرایند پاسخگویی به آنها را تسریع کرد. این موضوع اهمیت زیادی در بهبود روند تصمیم گیری و ارتقا کیفیت خدمات دارد. معرفی پاکسازی داده های مشتریان تعریف پاکسازی داده های مشتریان پاکسازی داده های مشتریان یک فرایند حیاتی در تجزیه و تحلیل دادهها است که از اهمیت بسیاری برخوردار است. این [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:00+03:3026th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی قیمتگذاری محصول, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, خدمات مشترک, قیمت گذاری B2B, قیمتگذاری, مدیریت بازاریابی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی, وفاداری مشتریان|
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, استراتژی, تحلیل پیشرفته, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, سازمان چابک, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت بازاریابی, ناوبر قیمت رخ, ورود به بازار B2B|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:22:16+03:3015th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, بهینه سازی کانالهای فروش, هلدینگ|
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T07:45:09+03:307th جولای, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اتوماسیون, اهداف استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, کارت امتیازی متوازن, نقشه استراتژی|
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و کار، کارتهای امتیازی متوازن و نقشه استراتژی نمودند. همچنین آنها در زمینههای مختلف مدیریت همچون فرهنگ، رهبری، ارزش سهامدار، مدیریت فناوری اطلاعات، استراتژی شرکت و کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مشتری، سرمایه گذاری اجتماعی، توسعه نوآوری و محصول، مدیریت محیط زیست و مدیریت عملیاتی اقدام به مطالعه نمودهاند تا [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:25:32+03:3029th ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ROKH, اتوماسیون, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, بهینه سازی بازاریابی پویا, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
توسط سارا زارعی|2025-03-22T16:07:48+03:307th ژوئن, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, اتوماسیون, ارزیابی عملکرد, اینترنت اشیاء, پردازش ابری, چراغ راهنمای معامله پویا, شاخص کلیدی عملکرد, فعالیت های پشتیبانی, کسب و کار, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, مشتری, هوش مصنوعی|
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:46:50+03:308th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Management, اتوماسیون, استراتژی, برنامه ریزی استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, خدمات مشترک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژیک|
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک