مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست؟ (Responsibility Social Corporate (CSR
مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت و سازمان برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند.
توسط حسین پورکیانی|۱۴۰۲-۱-۱۹ ۰۸:۰۴:۱۵ +۰۰:۰۰۱۹ام فروردین, ۱۴۰۲|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, رهبری و مدیریت, مسئولیت, مسئولیت اجتماعی شرکتی, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت و سازمان برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند.
توسط فرناز بهنامنیا|۱۴۰۱-۳-۳۱ ۰۸:۵۴:۳۷ +۰۰:۰۰۵ام آذر, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, GTD, اولویتبندی, برنامهریزی, چابک, روش GTD, روش چابک, روش کانبان, کانبان, لیست کار, مدیریت پروژه, مدیریت وظیفه, مسئولیت پذیری, مسئولیتپذیری, مفاهیم, وظیفه|
یکی از اصلیترین چالشهای مدیران سازمانها نحوه مواجهه با مشکلات کسب و کار و خلاقیت برای حل آنها است. مدیریت وظیفه متشکل از اصولی است که مدیران را برای مواجهه با مشکلات کسب و کار خود آماده میکند. مدیریت وظیفه شامل چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (Planning)، سازماندهی (Organizing)، رهبری (Leading)، کنترل (Controlling) است. این چهار وظیفه در کنار یکدیگر چارچوب P-O-L-C را تشکیل میدهند. چارچوب P-O-L-C چیست؟ همانطور که گفته شد مدیریت وظیفه متشکل از چهار وظیفه عمده است. برنامه ریزی که شامل تعریف چشم انداز، تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف [...]
توسط سارا زارعی|۱۴۰۱-۱-۲۳ ۱۲:۰۷:۳۷ +۰۰:۰۰۲۳ام آبان, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, جریان کار, گردش کار, گردش کار اتوماتیک, مدیریت پروژه, مدیریت گردش کار, منابع انسانی, نرمافزار مدیریت گردش کار, وظیفه|
گردش کار یا ورکفلو (Workflow) عبارت است از تعریف، اجرا و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار. در این چرخه، وظایف و اطلاعات از فردی به فرد دیگر منتقل میشوند.
توسط سارا زارعی|۱۴۰۱-۶-۲۳ ۱۷:۲۲:۵۴ +۰۰:۰۰۲۵ام خرداد, ۱۳۹۷|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اهمیت مسئولیتپذیری, مسئولیت, مسئولیتپذیری, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت پذیری یکی از مهمترین مواردی است که باید هم در زندگی و هم در مسائل کاری نمود پیدا کند. راههای مختلفی وجود دارند که با کمک آنها میتوانید حس مسئولیت را در خودتان افزایش دهید. به عنوان مثال میتوانید برای انجام ندادن یک کاری، تنبیهی را برای خود در نظر بگیرید. همچنین اگر مدیریت پروژه را برعهده گرفتهاید، باید با استفاده از مدیریت استراتژی کارها را به گونهای پیش ببرید که هر یک از کارکنان به وظایف خود عمل کرده و آنها را به درستی به ثبت برسانند. در ادامه به صورت کاملتر به بررسی [...]
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک