عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
فهرست مطالب
- 1 عملکردهای پشتیبانی خود را تغییر دهید تا رشد شما را تقویت کنند!
- 2 Deep Dives
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 25x
- 6 2,000+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
- 7.0.2 Establish a direction
- 7.0.3 Define the most effective setup
- 7.0.4 Define the critical enablers
- 7.0.5 Auditing
- 7.0.6 Marketing
- 7.0.7 Legal
- 7.0.8 Accounting
- 7.0.9 Credit Control
- 7.0.10 Communications
- 7.0.11 Human Resources
- 7.0.12 Training and Development
- 7.0.13 Learning and Development
- 7.0.14 Salaries
- 7.0.15 IT
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 11 ۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
- 12 شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسبوکار
- 13 A Closer Look
- 14 چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
- 15 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 16 استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
از کارایی فراتر بروید و به عنوان شرکای تجاری مؤثر و ارزشمند عمل کنید. ما با فناوری اطلاعات، امور مالی، منابع انسانی، حقوقی، مدیریت املاک و تسهیلات و سایر عملکردها برای بهبود کیفیت، سرعت و هزینه شریک هستیم تا عملکردهای پشتیبانی شما مزیتی نسبت به رقبا ایجاد کند.
ما به شما کمک می کنیم تا منابع ارزش را به سرعت شناسایی کنید، طرحی از ابتکارات قابل دستیابی تهیه کنید، آن برنامه را به عمل تبدیل کنید و نتایج را حفظ کنید.
ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مبتنی بر صفر، سرویسهای مشترک، و منبعیابی قابلیتها را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم. سیستم تحویل دیجیتال یکپارچه ما، تجزیه و تحلیل پیشرفته و تخصص اتوماسیون را ارائه می دهد که به عملکردهای پشتیبانی شما کمک می کند ارزش بیشتری از فناوری کسب کنند.
Deep Dives
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Experience & Impact
20-30%
پس انداز عادی حاصله
25x
متوسط ROI برای مشتریان فانکشن های پشتیبانی
2,000+
پروژه های عملکرد پشتیبانی خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Rethink Support Functions to Lead Through Tough Times
-
Establish a direction
-
Define the most effective setup
-
Define the critical enablers
-
Auditing
-
Marketing
-
Legal
-
Accounting
-
Credit Control
-
Communications
-
Human Resources
-
Training and Development
-
Learning and Development
-
Salaries
-
IT
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی
شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیمهای فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته میشود. در این صورت است که مدیران میتوانند میزان اثربخشی فعالیتهای مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیریها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.
شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری: راهنمای جامع برای مدیران کسبوکار
راهنمای جامع شناسایی گلوگاه های تجربه مشتری برای مدیران: استراتژیها، ابزارها و راهکارهای عملی برای رشد کسبوکار شما.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟
شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردستیابی به این اهداف است.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
استراتژی اقیانوس آبی چیست؟
استراتژی اقیانوس آبی رویکردی در کسب و کار است که به شرکتها کمک میکند به جای رقابت با شرکتهای مشابه، «فضای بازار بدون رقابت» پیدا کنند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.