جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect
برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید
رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید
خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید
بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
ممیزی بازاریابی B2B: بازنگری استراتژیک برای رشد پایدار در بازارهای پیچیده
با راهنمای جامع ممیزی بازاریابی B2B، استراتژیهای فروش خود را بازنگری کرده و با شناسایی دقیق ناکارآمدیها، نرخ بازگشت سرمایه و رشد پایدار در بازارهای صنعتی را متحول کنید.
تعارض اجتماعی در سازمان؛ راهبردهای مدیریت تعارض در مسیر تغییر فرهنگ
توضیحات متا: تعارض اجتماعی در سازمان چیست و چگونه بر فرهنگ سازمانی، عملکرد کارکنان و تصمیمگیری مدیران اثر میگذارد؟ با راهکارها و روشهای مدیریت تعارض آشنا شوید.
بازتعریف ارزشهای سازمانی؛ نقطه شروع تحول فرهنگ و سرمایه انسانی
بازتعریف ارزشهای سازمانی چگونه به تحول فرهنگ، همراستایی کارکنان با استراتژی، تقویت سرمایه انسانی و بهبود عملکرد کسبوکار کمک میکند؟
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
چرا برای موفقیت در کسبوکار به پیش بینی استراتژیک نیاز داریم؟
نقش پیش بینی استراتژیک در شرکت ها و کسب و کارهای بزرگ و همچنین در سازمان های دولتی و سیاسی پررنگ تر و ملموس تر است.
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












