جمعیت شناسی، انتظارات استعدادهای جدید، ترتیبات کاری جایگزین و فناوری های دیجیتال تنها برخی از عواملی هستند که منابع انسانی را وادار می کنند تا نحوه عملکرد خود را به طور اساسی تغییر دهند – در داخل و با کسب و کار. ما به شما کمک خواهیم کرد که متحول شوید!
تغییرات بزرگ، چه در نیروی کار و چه در محل کار، قوانین را برای CHRO ها و تیم های آنها بازنویسی می کند. در نتیجه، هر حوزه منابع انسانی، از جذب استعداد گرفته تا مدیریت استعداد تا پاداش کل، در حال تکامل است.
ما میتوانیم به شما کمک کنیم تا به سرعت منابع ارزش را شناسایی کنید، برنامهای برای به دست آوردن آن ارزش ایجاد کنید، ابتکارات مورد نیاز را اجرا کنید و نتایج را حفظ کنید. ما با اطمینان از همسو بودن خطمشیها، فرآیندها، سازمان و سیستمهای منابع انسانی شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. ما طیف کاملی از قابلیت ها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برون سپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آورده ایم.
ما همچنین به شما کمک میکنیم تا مسائل مربوط به استعدادها را که برای ایجاد یک تیم منابع انسانی در سطح جهانی بسیار حیاتی است، حل کنید، در حالی که رویکرد Rokh 360 ما برای مدیریت تغییر و تحول تضمین میکند که فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم برای موفقیت پایدار را در خود جای دادهاید.
What To Expect
برای بهبود نتایج کسب و کار، استعدادها را به طور مؤثرتری جذب، توسعه و حفظ کنید
رضایت کارکنان و NPS کارمندان خود را بهبود بخشید
خدمات منابع انسانی را با دقت بیشتری ارائه دهید و قابلیت های دیجیتال جدید را ضمیمه آن کنید
بهبود کارایی منابع انسانی از طریق خدمات مشترک و اتوماسیون
Experience & Impact
20-30%
پس انداز حاصله مشتریان این حوزه
500+
تعهدات منابع انسانی در 10 سال گذشته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
معماری سودآوری: تلفیق استراتژیک برنامههای وفاداری در پروموشن و قیمتگذاری
استراتژی تلفیق برنامههای وفاداری با قیمتگذاری و پروموشن را از دیدگاه مککنزی، گارتنر و HBR بیاموزید؛ راهنمای جامع برای مدیران ارشد، فروش و بازاریابی.
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها
راهنمای کامل شاخصهای چابکی برای اندازهگیری موفقیت سازمانهای چابک. با استفاده از این شاخصها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
راهبرد قیمتگذاری متغیر: هنر استخراج ارزش در بازارهای پویای B2B
راهنمای جامع قیمتگذاری متغیر در B2B: از مفاهیم و مزایا تا چالشها، پیادهسازی و نقش هوش مصنوعی. با استراتژی قیمتگذاری پویا، سود خود را بیشینه کنید.
تحلیل خوشهبندی در کسبوکار: سلاح مخفی برای درک مشتریان و بازار
راهنمای جامع تحلیل خوشهبندی در کسبوکار برای مدیران جهت درک عمیق مشتریان، بخشبندی هوشمند بازار و تدوین استراتژیهای رشد دادهمحور.
هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز
هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












