یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
فهرست مطالب
- 1 یک عملکرد مالی در کلاس جهانی بسازید که تمام موارد را مشخص کند: خدمات برتر، کنترل های قوی و هزینه کمتر. زمان بیشتری را صرف فعالیتهای با ارزش بالاتر و آیندهنگر کنید و کمتر به کارهای حسابداری و معاملاتی اختصاص دهید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 700+
- 5 20-30%
- 6 What We Can Do
- 7 Deep Dive
- 8 شاخصها و معیارهای نظارت و ارزیابی سازمان
- 9 رویه چیست و چرا سازمان شما به آن نیاز دارد؟
- 10 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 11 Insight
- 12 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 13 هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
- 14 کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
- 15 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 16 اهمیت پیادهسازی کنترل کیفیت برای کسبوکارهای کوچک
- 17 از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب و کار خود را متحول کنید
- 18 A Closer Look
- 19 چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
- 20 فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟
- 21 خدمات مشاوره مدیریت رخ برای موفقیت کسب و کارها
- 22 دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده های بلادرنگ و بهبود استانداردها
- 23 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 24 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 25 State Of The Art
- 26 هوش مالی و رهبری موفق: چگونگی تاثیر هوش مالی بر تصمیم گیری های استراتژیک
- 27 Tools
- 28 ابزارهای مدیریت مالی که برای کسب و کارتان لازم است
فشارها و نیروهای قدرتمند – از جمله تغییرات نظارتی، سرمایهگذاران فعال و فناوریهایی مانند هوش مصنوعی و اتوماسیون – فشار قابل توجهی بر مدیران مالی و تیمهای مالی آنها وارد میکنند.
ما برای شناسایی سریع منابع ارزش، توسعه طرحی از ابتکارات قابل دستیابی، تبدیل آن برنامه به عمل و حفظ نتایج با شما همراه هستیم.
ما با اطمینان از همسویی سیاستهای مالی، فرآیندها، سازمان و سیستمهای شما با استراتژی کسبوکارتان شروع میکنیم. سپس، ما طیف کاملی از قابلیتها، از جمله طراحی مجدد مدل عملیاتی، طراحی مجدد فرآیند، خدمات مشترک و برونسپاری را برای کمک به شما در دستیابی به اهداف خود آوردهایم.
برای حفظ نتایج شما در درازمدت، همچنین به استعدادهای حیاتی و فعالیتهای مدیریت تغییر که برای ایجاد یک تیم مالی فوقالعاده ضروری هستند، میپردازیم. و پرورش فرهنگ و تغییرات رفتاری لازم را مد نظر خواهیم داشت.
What To Expect
پشتیبانی تصمیم گیری، تجزیه و تحلیل و خدمات با کیفیت بالاتر را به کسب و کار و ذینفعان ارائه دهید
ارائه فرآیندهای مالی دقیق تر و موثرتر با کنترل های قوی تر
کاهش بیش از 20 درصدی هزینه ها از طریق استانداردسازی، متمرکزسازی و اتوماسیون
تیم خود را بازمهارت آموزی کنید تا بر فعالیتهای با ارزش افزوده بالاتر تمرکز کند
Experience & Impact
700+
تعهدات مالی در 10 سال گذشته
20-30%
پس انداز عادی بدست آمده
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Stay vigilant
-
Stay agile
-
Build resilience
-
NextGen Cost Analytics
-
Emerging stronger in Global Business Services
-
Finance Transformation
-
Financial Planning and Analysis Managed Services
Deep Dive
Insight
استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
استانداردسازی گزارشهای ESG به شرکتها کمک میکند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایهگذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداختهایم
هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
هزینه یابی مبتنی بر سفر مشتری: دقیقترین راه برای کاهش هزینه نگهداشت مشتری و افزایش سود آوری کسب و کار شما.
کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما
راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمانهای چابک: راهکارهای عملی، مثالهای صنعتی و چکلیست اجرایی برای بهینهسازی فرآیند و افزایش نوآوری.
A Closer Look
چگونه پیشرفت استراتژی و تاکتیک را اندازهگیری کنیم؟
در این مقاله قصد داریم به بررسی تاکتیک و تکنیک بپردازیم و نکات مهمی را در رابطه با کنترل و نحوه ارزیابی استراتژیها با شما در میان بگذاریم.
فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟
چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکتها، یکی از متداولترین و گستردهترین بحثها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکتهای بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر میرسد روش آنها یک روش رسمی برای فرآیند [...]
خدمات مشاوره مدیریت رخ برای موفقیت کسب و کارها
خدمات مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری کارآمد، به یاری مدیران و صاحبان کسب و کار میآید تا با ارائه راهکارهای تخصصی و علمی، آنها را در مسیر رسیدن به موفقیت یاری کند.





















