برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
فهرست مطالب
- 1 برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 مدیریت تغییر سازمانی و اهداف آن
- 10 مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
- 11 Insight
- 12 طراحی چرخه عمر مشتری: استراتژی کلیدی برای رشد پایدار در عصر رقابتی
- 13 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 14 تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
- 15 A Closer Look
- 16 مقایسه SWOT و PESTLE: کدام ابزار برای کسب و کار شما مناسبتر است؟
- 17 تسخیر بازار با استراتژی قیمتگذاری تبلیغاتی: راهنمای مدیران در عصر هوش مصنوعی
- 18 اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
- 19 State Of The Art
- 20 Tools
طرفداران ESG بر این باورند که کسبوکارهایی که تأثیر آنها بر بشریت را درک میکنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام میکنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین میکنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایهگذاران خود پاداش دریافت میکنند.
برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:
- جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
- جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
- جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.
برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:
- ایجاد تعهد رهبری
- با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
- تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
- چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
- طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
- ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راهاندازی و مقیاسبندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
- سیستمها، فرآیندها و مشارکتهایی را برای اندازهگیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید
نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.
سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.
ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.
مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایهگذاری، از جمله شرکتهای سهام خصوصی، صندوقهای سرمایهگذاری مستقل، صندوقهای سرمایهگذاری، و دفاتر خانوادگی کار میکنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامهریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
Insight
طراحی چرخه عمر مشتری: استراتژی کلیدی برای رشد پایدار در عصر رقابتی
با طراحی هوشمندانه چرخه عمر مشتری و خلق یک «سفر طلایی»، راز سودآوری ۹۵ درصدی را کشف کنید و کسبوکارتان را در عصر رقابتی متحول سازید.
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمانهای پیشرو در بحران
تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمانها را در بحرانها نجات میدهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینهسازی این تیمها به همراه مطالعه موردی شرکتهای موفق
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
مقایسه SWOT و PESTLE: کدام ابزار برای کسب و کار شما مناسبتر است؟
SWOT و PESTLE دو ابزار ضروری برای ارزیابی کسب و کار و برنامهریزی استراتژیک هستند که میتوانید با کمک آنها تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
تسخیر بازار با استراتژی قیمتگذاری تبلیغاتی: راهنمای مدیران در عصر هوش مصنوعی
اهنمای جامع و عملی استراتژی قیمتگذاری تبلیغاتی برای مدیران ارشد، فروش و بازاریابی؛ شامل چارچوب پیادهسازی، مزایا، معایب، نقش هوش مصنوعی و بهترین روشهای جهانی.
اصول پنجگانه مدیریت کدام است؟
اولین اصل از اصول پنجگانه مدیریت برنامه ریزی است. برنامهریزی، به عنوان رکن اصلی مدیریت، بر تعیین مسیر آینده و تصمیمگیری از پیش در مورد مناسبترین اقدامات برای دستیابی به اهداف از پیش تعیینشده تمرکز دارد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.














