برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
فهرست مطالب
- 1 برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 11 هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
- 12 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 13 A Closer Look
- 14 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 15 تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
- 16 ۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
طرفداران ESG بر این باورند که کسبوکارهایی که تأثیر آنها بر بشریت را درک میکنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام میکنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین میکنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایهگذاران خود پاداش دریافت میکنند.
برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:
- جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
- جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
- جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.
برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:
- ایجاد تعهد رهبری
- با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
- تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
- چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
- طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
- ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راهاندازی و مقیاسبندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
- سیستمها، فرآیندها و مشارکتهایی را برای اندازهگیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید
نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.
سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.
ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.
مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایهگذاری، از جمله شرکتهای سهام خصوصی، صندوقهای سرمایهگذاری مستقل، صندوقهای سرمایهگذاری، و دفاتر خانوادگی کار میکنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامهریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ESG as a Service
-
ایجاد ارزش ESG از طریق استراتژی
-
کسب و کار سبز
-
توجه به تغییرات آب و هوایی
-
تولید پایدار سبز
-
زنجیره تامین سبز
Deep Dive
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
هوش مصنوعی و چابکی: دو بال پرواز سازمان های موفق
یکی از ابزارهای قدرتمندی که میتواند به سازمانها و کسب و کارها در رسیدن به چابکی کمک کند، اتوماسیون فرایندها است.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر.
A Closer Look
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ
آیا تا به حال با عبارت Big Picture یا تفکر تصویر بزرگ برخورد کردهاید؟ قبل از اینکه به صورت جزئیتر وارد این بحث شویم، اجازه دهید شما را با یک مثال آشنا کنیم. فرض کنید به دل طبیعت زدهاید و آنجا یک سنجاقک حواس شما را به خود پرت [...]