برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
فهرست مطالب
- 1 برنامههای زیستمحیطی، اجتماعی و حکمرانی (ESG) برای کمک به شرکتها جهت افزایش ارزش اجتماعی خود با نگاهی فراتر از اهداف مالی برای گنجاندن فرصتها و مدیریت ریسکها پیرامون مسائل مربوط به پایداری زیستمحیطی و مسئولیت اجتماعی طراحی شدهاند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 10 مسئولیت اجتماعی شرکتی چیست؟ (Responsibility Social Corporate (CSR
- 11 چگونه استراتژیهای تاثیر اجتماعی میتوانند جهان را نجات دهد
- 12 Insight
- 13 ۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
- 14 مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
- 15 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 16 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 17 فرهنگ فروش موفق چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
- 18 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 19 A Closer Look
- 20 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 21 ۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
- 22 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 23 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 24 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 25 اصول و تکنیکهای نظارت
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
- 28 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
طرفداران ESG بر این باورند که کسبوکارهایی که تأثیر آنها بر بشریت را درک میکنند و برای رسیدگی به مسائل حیاتی ESG اقدام میکنند، استانداردهای جدیدی از برتری را تعیین میکنند و توسط مشتریان، کارمندان و سرمایهگذاران خود پاداش دریافت میکنند.
برنامه های ESG به سه جنبه از عملکرد شرکت می پردازد:
- جنبه های زیست محیطی شامل زندگی در محدوده های سیاره ای، پوشش موضوعاتی مانند انتشار گازهای گلخانه ای، سرکولاریتی، و استفاده از زمین و اقیانوس است.
- جنبه های اجتماعی متعهد شدن به نتایج عادلانه را در بر می گیرد – موضوعاتی مانند حقوق بشر را پوشش می دهد. سلامتی و تندرستی؛ تنوع، برابری، شمول (DEI).
- جنبه های حکمرانی بر نشان دادن رفتار مسئولانه، پوشش موضوعاتی مانند اخلاق تجاری، روابط با شخص ثالث، و شیوه های مالیاتی تمرکز دارد.
برنامه های ESG چگونه اجرا می شوند؟
برنامه های زیست محیطی، اجتماعی و حکمرانی مدیران را ملزم می کند:
- ایجاد تعهد رهبری
- با درک عوامل خارجی شرکت، روندهای آینده صنعت، و جنبش های اجتماعی، تغییر را توسعه دهید.
- تجزیه و تحلیل و هماهنگ کردن نیازهای همه ذینفعان، از جمله مشتریان، کارکنان، شرکای تجاری، جوامع محلی و سرمایه گذاران
- چشم انداز، اهداف و برنامه اجرای برنامه ESG را تعریف کنید
- طراحی و اجرای ابتکارات برای حمایت از اهداف ESG
- ESG را در فرآیندهای توسعه و نوآوری شرکت برای شناسایی، راهاندازی و مقیاسبندی مشاغل، محصولات و خدمات جدید بگنجانید.
- سیستمها، فرآیندها و مشارکتهایی را برای اندازهگیری و گزارش پیشرفت در دستیابی به اهداف ESG ایجاد کنید
نکته: پایداری همزمان فرصت ها و ریسک هایی را برای سرمایه گذاران ایجاد می کند. ما به عنوان مشاور پیشرو در صنعت مشاوره، به شما کمک می کنیم تا از استراتژی ESG خود به بازدهی پایدار دست یابید.
سرمایه گذاران به طور فزاینده ای آگاه هستند که یک عامل مهم در عملکرد هر شرکت، رویکرد آن به مسائل زیست محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) است. LP های پیشرو و سایر سرمایه گذاران فعالانه و به طور عمومی استراتژی های ESG مبتنی بر داده را محور فلسفه های سرمایه گذاری خود قرار می دهند.
ایجاد ابتکارات ESG در استراتژی پورتفولیوی شما دقیق نیست. این یک تغییر پارادایم است زیرا سرمایه گذاران به دنبال دستیابی به بازده مالی و غیر مالی از سرمایه گذاری پایدارتر و مسئولیت پذیر اجتماعی هستند.
مشاوران ESG ما با هر نوع سرمایهگذاری، از جمله شرکتهای سهام خصوصی، صندوقهای سرمایهگذاری مستقل، صندوقهای سرمایهگذاری، و دفاتر خانوادگی کار میکنند تا به شما کمک کنند تا استراتژی ESG را در هر تصمیمی، از بازبینی موشکافانه گرفته تا برنامهریزی خلق ارزش پس از کسب، جیگاه سازی کنید. تخصص گسترده ما در تمام جنبه های پایداری و مسئولیت، زمینه کاملی را که برای ایجاد استراتژی سرمایه گذاری بهینه ESG نیاز دارید، در اختیار شما قرار می دهد.
What To Expect
سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.
مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید
مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.
برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ESG as a Service
-
ایجاد ارزش ESG از طریق استراتژی
-
کسب و کار سبز
-
توجه به تغییرات آب و هوایی
-
تولید پایدار سبز
-
زنجیره تامین سبز
Deep Dive
Insight
۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامهریزی
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
مدیریت ریسک در تحول سازمانی، چارچوبی برای اجرای موفق تغییرات سازمانی
مدیریت ریسک در تحول سازمانی: راهنمای جامع با چارچوب 7 مرحلهای، ابزارها و راهکارهای عملی برای اجرای موفق تغییرات و کاهش احتمال شکست.
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
A Closer Look
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، [...]
۱۲ اهمیت تصمیمگیری که بهتر است بدانید
بررسی تفاوت تصمیم سازی و تصمیم گیری اگر از بسیاری از افراد سوال کنید که تصمیم سازی چیست؟ در جواب شما مفهوم تصمیم گیری را بیان خواهند کرد. در واقع اکثر افراد تصمیم سازی را همان تصمیم گیری میدانند؛ در حالیکه این دو مفهوم و عملکرد با هم [...]
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.