ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!
فهرست مطالب
- 1 ما به سرمایه گذاران پیشرو در سطح ملی و جهانی کمک می کنیم تا با ارزیابی کامل پتانسیل یک هدف(خرید یک شرکت یا استارت آپ و یا هر گونه تصمیم گیری سرمایه گذاری جسورانه)، تصمیمات سرمایه گذاری بهتری بگیرند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Define goals for the relationship
- 7.0.2 Set roles & responsibilities
- 7.0.3 Audit company documents and/or processes
- 7.0.4 Assess risk management
- 7.0.5 Report on due diligence
- 7.0.6 Monitor and mitigate risk
- 7.0.7 Vendor due diligence
- 7.0.8 Third-party due diligence
- 7.0.9 Technology due diligence
- 7.0.10 Enhanced due diligence
- 7.0.11 Enhanced due diligence
- 7.0.12 ESG due diligence
- 7.0.13 Supply chain due diligence
- 7.0.14 Financial DD
- 7.0.15 Legal DD
- 7.0.16 Tax DD
- 7.0.17 Operational DD
- 7.0.18 Intellectual Property DD
- 7.0.19 Commercial DD
- 7.0.20 Information Technology DD
- 7.0.21 HR due diligence
- 7.0.22 Regulatory DD
- 7.0.23 Environmental DD
- 7.0.24 Confirmatory DD
- 7.0.25 Specialized DD
- 8 Deep Dive
- 9 راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
- 10 چرا برای موفقیت در کسبوکار به پیش بینی استراتژیک نیاز داریم؟
- 11 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 12 Insight
- 13 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 14 راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
- 15 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
- 16 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 17 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 18 ۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان
- 19 A Closer Look
- 20 کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
- 21 مقایسه SWOT و PESTLE: کدام ابزار برای کسب و کار شما مناسبتر است؟
- 22 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 23 شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
- 24 انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
- 25 راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
شرکتهای خصوصی به دلیل نظم و انضباط معاملاتی خود مشهور هستند – میدانند چه زمانی ادامه سرمایهگذاری منطقی است و چه زمانی بهتر است کنار گذاشته شود. ما این طرز فکر تبعیضآمیز را درک میکنیم و دقت تحلیلی، استقلال، و طیف وسیعی از تخصصهای صنعتی و عملکردی را با کار پر زحمت جهت بررسی یک هدف خرید احتمالی یا فرصت سرمایهگذاری گرد هم می آوریم.
تخصص عمیق و شبکه گسترده ما به ما کمک می کند تا مشتریان را در تمام مراحل فرآیند راهنمایی کنیم. ما با کلیات سرمایهگذاری شروع میکنیم، که آن را بررسی میکنیم و بعداً با تمرکز بر مسائل بزرگی که موفقیت نهایی معامله را تعیین میکنند، سر و کار خواهیم داشت. سپس کار میدانی را – به دست آوردن بینش در مورد مشتریان، تامین کنندگان و رقبا – با بهترین اکوسیستم در کلاس خود از راه حل های داده جایگزین، ابزارهای اتوماسیون و قابلیت های تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی برای ایجاد درک اختصاصی از پتانسیل واقعی سرمایه گذاری جفت می کنیم.
ما دیدگاهی یکپارچه ایجاد می کنیم که مشتریان را قادر می سازد تصمیم بگیرند که آیا هدف را دنبال کنند یا خیر، و با اطمینان پیشنهاد دهند و یا پیشنهادات را قبول کنند. در نهایت، به عنوان بخشی از فرآیند بررسی دقیق، به مشتریان کمک میکنیم تا پس از بسته شدن معامله، برنامهای برای ایجاد ارزش ایجاد کنند.
What To Expect

ما شرکت مشاوره پیشرو در این صنعت در کشور هستیم – با عملکرد مناسبی در حوزه خاورمیانه و بیش از سه برابر نزدیکترین رقیبمان

ما خرد و بینشهایی را از بهترین تحقیقات در کلاس جهانی، اکوسیستم دادههای جایگزین و قابلیتهای تجزیه و تحلیل پیشرفته ویژه شرکتهای خصوصی را به دست میآوریم.

پشتیبانی ما در کل سفر شما، از نامه نگاری ها تا دستور کار خلق ارزش پس از بسته شدن معامله، گسترش مییابد
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Define goals for the relationship
-
Set roles & responsibilities
-
Audit company documents and/or processes
-
Assess risk management
-
Report on due diligence
-
Monitor and mitigate risk
-
Vendor due diligence
-
Third-party due diligence
-
Technology due diligence
-
Enhanced due diligence
-
Enhanced due diligence
-
ESG due diligence
-
Supply chain due diligence
-
Financial DD
-
Legal DD
-
Tax DD
-
Operational DD
-
Intellectual Property DD
-
Commercial DD
-
Information Technology DD
-
HR due diligence
-
Regulatory DD
-
Environmental DD
-
Confirmatory DD
-
Specialized DD
Deep Dive
Insight
طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسبوکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا میکند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان میدهد یک سازمان چگونه کار میکند، از منابع خود چگونه استفاده میکند و به اهداف خود میرسد. این مدل، [...]
راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسبوکارهای مدرن
تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسبوکارهای مدرن. با بهرهگیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت اول
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
A Closer Look
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
مقایسه SWOT و PESTLE: کدام ابزار برای کسب و کار شما مناسبتر است؟
SWOT و PESTLE دو ابزار ضروری برای ارزیابی کسب و کار و برنامهریزی استراتژیک هستند که میتوانید با کمک آنها تصمیمات هوشمندانه بگیرید.
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.