روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب میکند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال میکند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.
What To Expect

به منظور درک بهتر از شرایط هر موضوعی و یا مشکلی باید در خود مشکل یا فرایند باشید تا بتوانیم اصلاحات را درست شناسایی کنیم.

بهتر است تجربه بزرگ مشتری را به اپیزودهایی ریز نموده سپس هر اپیزود را با حفظ یکپارچگی با سایر اپیزودها بهبود بخشیم.

پس از اتمام فرایند بهبد تجربه مشتری، بهتر است مجددا خودمان تجربه را تجربه کنیم و یکپارچگی اپیزودها را بررسی و کیفیت آن را برای نسخه های بهبود بعدی در نظر داشته باشیم.
Impact
25-35%
بهبود NPS و CES و شاخص CSAT
65-70%
کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی
3x+
کاهش نارضایتی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری در سطح اپیزود
-
خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس
-
بررسی اپیزود مشتری در Omni-channel
-
بررسی VIBE
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسبوکار امروز است که به سازمانها کمک میکند تا به سرعت به چالشها و فرصتها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.
در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم میکنند
مدیران IT با چالشهای متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت دادهها، زیرساخت IT، جذب و نگهداشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالشها و راهکارهای مقابله با آنها میپردازیم.
بازطراحی فرایندهای کسب و کار: شناسایی و اعتبارسنجی فرصتهای بهبود
شناسایی و اعتبارسنجی فرصتهای بهبود در بازطراحی فرایندهای کسبوکار را بیاموزید؛ راهنمای جامع گامبهگام، بهترین شیوهها، چالشها و ابزارها برای تحول پایدار سازمان.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
استفاده از نرمافزار CRM برای بهبود عملکرد در حوزه پیمانکاری و پروژهای
نرم افزار CRM در حوزه پیمانکاری و پروژهای ابزاری قدرتمند برای مدیریت فعالیتهای فروش، بازاریابی و خدمات مشتری است. این نرم افزار به شرکتها کمک میکند تا روابط با مشتریان خود را بهبود بخشیده و از فرصتهای فروش بیشتری بهرهمند شوند. از طرف دیگر، با استفاده از CRM، شرکتها [...]
نقش CRM بازرگانی در بهبود ارتباط با مشتریان
نرم افزار CRM بازرگانی یکی از ابزارهای حیاتی در بازرگانی مدرن است که به شرکتها کمک میکند تا ارتباطات خود را با مشتریان بهبود بخشیده و فرآیندهای کسب و کار خود را به طور کامل اداره کنند. با امکانات گستردهای که ارائه میدهد از جمله مدیریت خرید و فروش، [...]
اهداف استفاده از شاخص سنجش مشتری چیست؟
شاخص سنجش مشتری یا CSAT یک ابزار مهم برای سازمانهاست که به آنها کمک میکند تا میزان رضایت مشتریان خود را اندازهگیری و ارزیابی کنند. با استفاده از این ابزار، سازمانها میتوانند از مشتریان خود سوال کنند که در چه میزان از تجربه خود راضی بودهاند و با ایجاد [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












