Rokh Management Consulting

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

طراحی اپیزود مشتری

طراحی اپیزود مشتری2025-05-09T22:30:29+03:30

روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!

فهرست مطالب

ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب می‌کند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال می‌کند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.

What To Expect

Impact

25-35%

بهبود NPS و CES و شاخص CSAT

65-70%

کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی

3x+

کاهش نارضایتی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • تجربه مشتری در سطح اپیزود

  • خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

توسط |7th ژوئن, 2018|

شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه [...]

هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب‌ و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند

توسط |14th سپتامبر, 2025|

دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول می‌کند و با پیاده‌سازی اتوماسیون هوشمند، بهره‌وری، دقت و مزیت رقابتی کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر

توسط |10th نوامبر, 2024|

تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

راهنمای انتخاب بهترین سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری (BPMS-CRM) 

توسط |27th دسامبر, 2024|

سیستم مدیریت فرآیندها و ارتباط با مشتری یا BPMS-CRM، یکی از ابزارهای مهمی است که در بهبود عملکرد و افزایش کارایی تجارت‌ها نقش اساسی دارد. سیستم مدیریت فرآیندها (BPMS) یک نرم‌افزار است که در خودکارسازی و بهبود فرآیندهای کسب و کار کمک می‌کند، در حالی که سیستم مدیریت ارتباط [...]

مزایای استفاده از نرم‌افزار CRM در پروژه‌های ساختمانی

توسط |14th فوریه, 2025|

نرم افزار CRM یک ابزار بسیار موثر برای بهبود مدیریت ارتباط با مشتری در صنعت راه و ساختمان است. این نرم افزار به پیمانکاران و مدیران پروژه‌های ساختمانی کمک می‌کند تا بهترین فرصت‌ها و پروژه‌های مناسب را شناسایی و ردیابی کرده و روند فروش خود را بهبود بخشند. علاوه [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا