روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
فهرست مطالب
- 1 روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 25-35%
- 5 65-70%
- 6 3x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
- 11 هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
- 12 چگونه پیشبینی تقاضا در سطح خرد به مزیت رقابتی برندهای پیشرو تبدیل شد؟
- 13 A Closer Look
- 14 راهکارهای بهبود مرکز تماس و CRM: راهنمای کامل برای بهترین استفاده
- 15 مزایای یکپارچهسازی CRM با VOIP و ERP
- 16 چگونه می توان به وسیله سیستم CRM به کسب و کار ها کمک کرد؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب میکند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال میکند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.
What To Expect

به منظور درک بهتر از شرایط هر موضوعی و یا مشکلی باید در خود مشکل یا فرایند باشید تا بتوانیم اصلاحات را درست شناسایی کنیم.

بهتر است تجربه بزرگ مشتری را به اپیزودهایی ریز نموده سپس هر اپیزود را با حفظ یکپارچگی با سایر اپیزودها بهبود بخشیم.

پس از اتمام فرایند بهبد تجربه مشتری، بهتر است مجددا خودمان تجربه را تجربه کنیم و یکپارچگی اپیزودها را بررسی و کیفیت آن را برای نسخه های بهبود بعدی در نظر داشته باشیم.
Impact
25-35%
بهبود NPS و CES و شاخص CSAT
65-70%
کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی
3x+
کاهش نارضایتی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری در سطح اپیزود
-
خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس
-
بررسی اپیزود مشتری در Omni-channel
-
بررسی VIBE
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
کلید سودآوری در عصر دیجیتال: بودجهریزی فناوری و پیش بینی ظرفیت ها
بودجهریزی فناوری و پیشبینی ظرفیتهای IT برای مدیران کسبوکار حیاتی است؛ این مطلب به شما کمک میکند هزینهها را بهینه کنید.
هزینهیابی مبتنی بر سفر مشتری: محاسبه دقیق هزینه نگهداشت مشتری
هزینه یابی مبتنی بر سفر مشتری: دقیقترین راه برای کاهش هزینه نگهداشت مشتری و افزایش سود آوری کسب و کار شما.
چگونه پیشبینی تقاضا در سطح خرد به مزیت رقابتی برندهای پیشرو تبدیل شد؟
تحلیل و پیشبینی تقاضا در سطح خرد (Micro-level): یک راهنمای عملی برای مدیران جهت افزایش فروش، بهینهسازی موجودی و تصمیمگیری داده محور.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
راهکارهای بهبود مرکز تماس و CRM: راهنمای کامل برای بهترین استفاده
در این راهنما، بهترین راهکارها و استراتژیها برای بهبود مرکز تماس و CRM را بررسی خواهیم کرد تا بهترین استفاده از این ابزارها را برای سازمانها فراهم سازیم.
مزایای یکپارچهسازی CRM با VOIP و ERP
یکپارچه سازی CRM با VOIP و ERP یک جنبه حیاتی از بهینه سازی و ساماندهی فرآیندهای ارتباطی و مدیریت مشتری در یک سازمان است. این یکپارچه سازی امکان اتصال بی درز بین سیستم مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) و پروتکل صوتی اینترنت (VOIP) و سیستم مدیریت منابع سازمان (ERP) [...]
چگونه می توان به وسیله سیستم CRM به کسب و کار ها کمک کرد؟
سیستم CRM یک استراتژی قوی برای کسب و کار ها و سازمان ها می باشد که سبب افزایش فروش می شود.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












