روشی اثبات شده برای تغییر تجربه مشتری، در مقیاس بزرگ!
ایجاد تجربیات مشتری خاص و برجسته به این معنی است که شرکت خود را از چشم مشتریان خود ببینید – و درک آنچه که آنها در تلاش برای برآورده کردن نیازهای خود با آن مواجه می شوند. کلید تغییر آن سفر(Journey)، تمرکز بر “اپیزود ها” است، دنباله ای از تعاملات مجزا که مشتری برای برآورده ساختن یک نیاز خاص تجربه می کند.
طراحی اپیزود مشتری روشی اثبات شده برای اختراع مجدد آن بخش های ناخوشایند تجربه مشتری است. رویکرد ما تجزیه و تحلیل، معیارها و طراحی انسان محور را ترکیب میکند تا نشان دهیم چه چیزی مشتریان شما را خوشحال میکند و سپس به شما نشان خواهیم داد که چگونه آن را به طور کارآمد و در مقیاس مناسب ارائه دهید. ما تخصص گسترده خود را در زمینه فناوری و تغییرات سازمانی ارائه خواهیم کرد تا به شما در اولویت بندی، طراحی و اجرای بهبودهایی که بیشترین تأثیر را بر رضایت مشتری و در نهایت نتیجه نهایی می گذارد، کمک کنیم.
What To Expect

به منظور درک بهتر از شرایط هر موضوعی و یا مشکلی باید در خود مشکل یا فرایند باشید تا بتوانیم اصلاحات را درست شناسایی کنیم.

بهتر است تجربه بزرگ مشتری را به اپیزودهایی ریز نموده سپس هر اپیزود را با حفظ یکپارچگی با سایر اپیزودها بهبود بخشیم.

پس از اتمام فرایند بهبد تجربه مشتری، بهتر است مجددا خودمان تجربه را تجربه کنیم و یکپارچگی اپیزودها را بررسی و کیفیت آن را برای نسخه های بهبود بعدی در نظر داشته باشیم.
Impact
25-35%
بهبود NPS و CES و شاخص CSAT
65-70%
کاهش در هزینه پیچیدگی فرایندی
3x+
کاهش نارضایتی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تجربه مشتری در سطح اپیزود
-
خرید مخفیانه (Mystery Shopping) جهت پایش نامحسوس
-
بررسی اپیزود مشتری در Omni-channel
-
بررسی VIBE
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
قیمتگذاری بالا-پایین ؛ استراتژی نوسانی برای بیشینهسازی سود و جذب حداکثری مشتری
استراتژی قیمتگذاری بالا-پایین را به طور جامع بیاموزید؛ از مفاهیم و روشهای پیادهسازی تا مزایا، چالشها و نقش هوش مصنوعی در بهینهسازی این رویکرد قدرتمند برای افزایش سودآوری.
مدرنسازی سیستمهای سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب و کارها
مدرنسازی سیستمهای سازمانی، برای کسبوکارهای دیجیتال ضروری است تا با بهروزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
بهود تجربه مشتری کسب و کارهای آنلاین در عصر دیجیتال
امروزه کسب و کارهای آنلاین برای موفقیت پایدار، بیش از همیشه به دنبال راههایی برای جلب رضایت مشتریان و ایجاد ارتباطات عمیق با آنها هستند.
نحوه استفاده از نتایج شاخص تلاش مشتری در CRM
CES یا شاخص تلاش مشتری، یک ابزار بسیار مهم برای سنجش رضایت مشتری است که به ما کمک میکند تا درک بهتری از تجربه مشتریان خود پیدا کنیم. این شاخص در واقع از طریق یک پرسشنامه انجام میشود و مشتریان باید تجربه خود را از "خیلی سخت" تا "خیلی [...]
تلفنهای اینترنتی و سیستم مدیریت مشتریان: ارتباط بهتر و بهبود کسب و کار
تلفنهای اینترنتی یا VoIP (صدا از طریق اینترنت) یک فناوری است که در سالهای اخیر ارتباطات تلفنی را برای کسب و کارها انقلابی کرده است. این امکان را به کاربران میدهد تا تماسهای تلفنی خود را از طریق اینترنت برقرار کنند و نیاز به خطوط تلفن آنالوگ سنتی نداشته [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












