Rokh Management Consulting

فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!

تغییر فرهنگ

تغییر فرهنگ2025-03-27T22:20:40+03:30

فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!

فهرست مطالب

فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.

رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد  مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”

با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • Determine your culture goals

  • Assess your current company culture

  • Revisit and define core values

  • Map out a plan with benchmarks

  • Evaluate your progress

  • Cultural invention

  • Social conflict

  • Diffusion

  • Acculturation

  • Achieving culture change

  • Collaborate with All Employees

  • Don’t Let Anything Slide

  • Communicate Early On

  • Make Gradual Changes

  • Gamification

  • Make People Happier at Work

  • Start with a Clear Vision

  • Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees

  • Discuss with teams what matters most to them

  • Institute better practices based on feedback

  • Continue to assess your culture

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب‌ و کار خود را متحول کنید

توسط |14th آگوست, 2024|

سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب‌ و کار شما دارند

۴۹ شاخص‌ کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات

توسط |3rd اکتبر, 2018|

در این مقاله به بررسی  شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات می‌پردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.

حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط |26th آگوست, 2018|

عوامل متعددی وجود دارند که باعث شده‌اند بنیان‌ها و پایه‌های حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل می‌توانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابت‌ها و لزوم جهت‌گیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شده‌اند تا در مفاهیم حسابداری بازنگری‌هایی انجام [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

خدمات مشاوره مدیریت رخ برای موفقیت کسب و کارها

توسط |7th جولای, 2024|

خدمات مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری کارآمد، به یاری مدیران و صاحبان کسب و کار می‌آید تا با ارائه راهکارهای تخصصی و علمی، آنها را در مسیر رسیدن به موفقیت یاری کند.

ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان

توسط |29th جولای, 2023|

طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط |27th ژانویه, 2019|

چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکت‌ها، یکی از متداول‌ترین و گسترده‌ترین بحث‌ها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکت‌های بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر می‌رسد روش آن‌ها یک روش رسمی برای فرآیند [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا