Rokh Management Consulting

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

مدیریت پیچیدگی

مدیریت پیچیدگی2025-05-16T18:03:38+03:30

پیچیدگی رشد را خواهد کشت. توسط مدیریت پیچیدگی با آن بجنگید، رویکردی اثبات شده که درآمد را 5 تا 40 درصد افزایش می‌دهد و هزینه‌ها را 10 تا 35 درصد کاهش می‌دهد. حتی بهتر از آن، رضایت مشتری، چرخش موجودی و حاشیه سود را بهبود می بخشد!

فهرست مطالب

پیچیدگی نتیجه طبیعی موفقیت است و مقداری پیچیدگی مطلوب است. یک راه مفید برای تجزیه و تحلیل پیچیدگی در کسب و کارتان – و جداسازی پیچیدگی مفید از پیچیدگی که به کسب و کار آسیب می زند – این است که از پایه صفر شروع کنید. ما با شما کار خواهیم کرد تا هزینه‌های پیچیدگی صفر شما را تعیین کنیم، و سپس هزینه‌های اضافه کردن پیچیدگی (به عنوان مثال، تنوع محصول) را دوباره ارزیابی کنیم. بخش های مختلف صنعت برای به دست آوردن حداکثر ارزش با استفاده از یک مدل تکرارپذیر که مقداری منطقی از پیچیدگی را حفظ می کند و در عین حال سودآوری و مشتری مداری را بهبود می بخشد.

What To Expect

Experience & Impact

500+

پروژه های تکمیل شده در صنایع مختلف برای کمک به شرکت ها در حوزه مدیریت پیچیدگی

5-40%

رشد درآمد ناشی از کاهش پیچیدگی

10-35%

کاهش هزینه های مربوط به پروژه های کاهش پیچیدگی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی زنجیره ارزش کل

  • کاهش پیچیدگی ها پس از M&A

  • کاهش پیچیدگی در زنجیره تامین

  • کاهش پیچیدگی در فرایندهای مرتبط با مشتری

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

پردازش رویداد پیچیده (CEP): موتور پنهان تصمیم‌ گیری لحظه‌ای در کسب‌ و کار

توسط |20th سپتامبر, 2025|

با کشف قدرت پردازش رویداد پیچیده (CEP)، داده‌های لحظه‌ای را به بینش‌های استراتژیک و مزیت رقابتی تبدیل کرده و سازمان خود را متحول سازید.

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |18th آوریل, 2019|

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |7th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |6th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک

توسط |3rd ژوئن, 2023|

بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |20th می, 2020|

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا