انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
فهرست مطالب
- 1 انتخاب شرکای کانال توزیع و فروش مناسب (Channel Partner) چیزی فراتر از فروش کوتاه مدت شماست. یک اکوسیستم شریک بهینه ومناسب باید از اهداف کلی شرکت شما و برنامه های شما برای آینده نیز پشتیبانی کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 Insight
- 10 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 11 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 12 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 13 A Closer Look
- 14 بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
- 15 مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
- 16 مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟
- 17 State Of The Arts
- 18 Tools
دنیای فروش کانالیزه در حوزه مارکت پلیس و فناوری، پیچیده و در حال تحول است. صدها هزار شریک کانال فروش در سراسر ایران و جهان، برای فروش سالانه نزدیک به 500 میلیارد دلار با یکدیگر رقابت می کنند. با پیوستن به آنها، رتبه های رو به رشدی از شرکای تخصصی وجود دارد که اکنون در عرصه هایی مانند زیرساخت های ابری، امنیت سایبری و هوش مصنوعی فعالیت می کنند. برای پیمایش در این محیط به یک چشم انداز مستقل نیاز دارید که توسط داده های خرد شده (DIKW) هدایت شود.
دیدگاه ما در مورد استراتژی کانال با دههها تجربه در خدمت به طیف گستردهای از مشتریان صنعت فناوری مشخص شده است. هر ساله به مشتریان خود کمک میکنیم تا استراتژی و مسیر به بازارهای خود را تعیین کنند، استراتژیهای کانال فروش و توزیع خود را برای بهبود بازگشت سرمایه (ROI) خود دوباره طراحی کنند، برنامههای کانال را در طول M&A ادغام کنند، و فروش را در مناطق جدید گسترش دهند، و انتقال به مدلهای عملیاتی به عنوان یک سرویس را مدیریت کنند. ما به شما نشان خواهیم داد که چگونه مهمترین روابط کانال توزیع و فروش خود را اولویتبندی کنید، شرکای استراتژیک جدید جذب و توسعه دهید، کانالهای فوقالعاده بعدی صنعت را در دنیایی که تعاریف شریک کانال در حال تغییر است شناسایی کنید، و وفاداری شرکای کانال توزیع و فروش خود را نسبت به مشتریان دیگرشان بسنجید.
چه به دنبال شرکای جدید باشید و چه صرفاً می خواهید ارزش شرکای خود را به حداکثر برسانید، ما به شما کمک می کنیم تا تصمیمات مبتنی بر داده را برای تقویت پایه های استراتژیک ترکیب شریک خود اتخاذ کنید.
Rokh Sonar، پایگاه داده شریک کانال توزیع و فروش ما، راه حلی بی نظیر برای پاسخگویی به سوالات معمول مدیریت داده کانال است. نمایی پانوراما از دنیای کانال های فناوری ارائه می دهد. این شامل نمایه های دقیق چند ده شریک کانال است که انواع فعالیت های فروشندگان (فروش مجدد با ارزش افزوده، خدمات مدیریت شده، خدمات مشاوره، یکپارچه سازی سیستم ها و موارد دیگر) را پوشش می دهد. در گستره ملی، بهطور مداوم بهروزرسانی شده و دائماً گسترش مییابد، Rokh Sonar میتواند نقاط قوت نسبی شرکای کانال شما را بر اساس تخصصهای فرعی بازار، جغرافیا و صنعت اندازهگیری کند و این بینشها را در داشبوردهای کاربرپسند و بسیار بصری ارائه کند. اجازه دهید به شما نشان دهیم که چگونه این منبع منحصر به فرد می تواند فروش کانالهای شما را افزایش دهد و استراتژی شریک کانال شما را دوباره تعریف کند.
What To Expect

با شناسایی شرکا برای جذب یا توسعه بیشتر، با نگاهی به قلمروها و قابلیت ها، رشد را هدایت کنید
قدرت روابط خود با شرکای خود را بر اساس سهم کیف پول و وفاداری خود درک و بر اساس آن عمل کنید

منابع و مخارج برنامه کانال های توزیع و فروش خود را با هدایت بینش های منحصر به فرد و مبتنی بر داده ما بر روی حیاتی ترین زمینه ها متمرکز کنید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Efficiency and Automation
-
Channel Partner Database
-
Channel Redesign
-
Partner Ecosystem Management
-
Born in the Cloud Channels
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسبوکارها جهت کاهش هزینهها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالشهای کمتر نسبت به برونسپاری فرامرزی.
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخشها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟
هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. اما مدیران سازمان باید به این نکته که همه فرآیندها از اهمیت یکسان [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Arts
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.