توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم
توسط حسین پورکیانی|2024-09-23T10:17:29+03:3023rd سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, استراتژی رقابتی, تحول سازمانی, چالش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی پایدار|
محتوای ارائه شده به طور جامع به موضوع حفظ مزیت رقابتی در دنیای کسب‌وکار پررقابت می‌پردازد. از چالش‌های اصلی مانند تقلید رقبا، تغییرات تکنولوژی و نیازهای متغیر مشتریان آغاز شده و سپس راهکارهایی مانند نوآوری، تمرکز بر مشتری، چابکی سازمانی و استفاده از داده‌ها برای مقابله با این چالش‌ها ارائه می‌دهد.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-23T10:19:43+03:3022nd سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, تجزیه و تحلیل پیشرفته, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, تحول سازمانی|
کشف ارتباط بین تحلیل تکنیکال و اقتصاد چرخشی. چگونه داده‌ها می‌توانند به ساخت آینده‌ای پایدار کمک کنند؟
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-09-29T08:49:29+03:3019th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: State Of The Art, بهره وری تیمی, بهره‌وری, تحقیق و توسعه, تحول سازمانی|
پایداری و بهره‌وری، دو روی یک سکه هستند. با پیاده‌سازی راهکارهای پایدار، می‌توانید هزینه‌های خود را کاهش داده و به رشد کسب‌وکارتان کمک کنید.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-15T16:37:57+03:3015th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, تجزیه و تحلیل پیشرفته, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی|
در این مقاله به بررسی نقش هایپراتوماسیون در تحلیل تکنیکال پرداخته‌ایم. مزایا، چالش‌ها و آینده این فناوری پیشرفته در بهبود دقت و کاهش خطاهای انسانی تحلیل‌های مالی بررسی شده است. مدیران ارشد می‌توانند با پیاده‌سازی هایپراتوماسیون، استراتژی‌های سرمایه‌گذاری بهینه‌تری اتخاذ کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-29T08:57:44+03:3011th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: تجزیه و تحلیل پیشرفته, تحلیل پیشرفته, مدیریت زنجیره تأمین|
مدیران باید به‌طور مداوم به دنبال راه‌هایی برای بهینه سازی زنجیره تأمین خود باشند تا علاوه بر کاهش هزینه‌ها، کارایی را نیز افزایش دهند.
توسط حسین پورکیانی|2024-09-29T08:54:40+03:3010th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: State Of The Art, تجزیه و تحلیل پیشرفته, تحلیل پیشرفته, تحول سازمانی|
از طریق تحلیل های پیشرفته می‌توان روندهای پنهان بازار را کشف کرد و حتی قبل از وقوع، تغییرات آتی را پیش‌بینی کرد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:29:25+03:303rd سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فناوری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت فناوری اطلاعات, هوش مصنوعی|
امروزه مدیران کسب و کارها باید بیش از هر زمان دیگری به‌روز باشند و از فناوری های نوظهور بهره‌برداری کنند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:17:16+03:301st سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, What We Can Do, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فرآیند تدوین استراتژی, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, هوش مصنوعی|
ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب و کار محبوب‌ترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالش‌های مدیران را برطرف کرده است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, استراتژی, تحلیل پیشرفته, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, تضمین تحویل فناوری, دیجیتالی کردن, راهبرد دیجیتال, سازمان چابک, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت بازاریابی, ناوبر قیمت رخ, ورود به بازار B2B|
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، می‌توانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
