راهنمای کامل مدیران برای برگزاری جلسات فردی بهتر با کارمندان
جلسات فردی فرصتی را برای مدیران و کارمندان جهت ارتباط با یکدیگر فراهم می سازد که برگزاری صحیح آنها برای طرفین مزایای متعددی به همراه دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:57:05+03:3011th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, جلسات|
جلسات فردی فرصتی را برای مدیران و کارمندان جهت ارتباط با یکدیگر فراهم می سازد که برگزاری صحیح آنها برای طرفین مزایای متعددی به همراه دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:55:43+03:3010th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اهداف, جلسات, مدیریت زمان, منابع انسانی|
مدیریت جلسات فرآیند برنامهریزی و هدایت مراحل اجزای یک جلسه است. اقداماتی که قبل، در حین و بعد از جلسه انجام میشوند، به یک اندازه برای موفقیتآمیز بودن جلسه اهمیت دارند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:55:55+03:309th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اهداف, جلسات, منابع انسانی|
اگر مدیر یک کسب و کار هستید، دانستن نحوه برگزاری یک جلسه کاری مؤثر و موفق بسیار مهم است. این کار به شما کمک میکند تا اطمینان حاصل کنید که تمام اهداف جلسه محقق شده و به مقاصد تعیین شده شرکت برسید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:09:23+03:302nd ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: A Closer Look, اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژی, مشاوره کسب و کار, ناوبر قیمت رخ|
در این مقاله به نکات کلیدی برای راه اندازی کسب و کار مشاوره از جمله یافتن مشتری، ارائه خدمات و تعیین قیمت پرداختهایم
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T15:56:49+03:3029th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: KPI, ارزیابی عملکرد, شاخص کلیدی عملکرد, منابع انسانی|
بررسی عملکرد به بخش منابع انسانی کمک می کند تا عملکرد کارکنان را ارزیابی کند، در عین حال مشکلات درون سازمان را شناسایی کند و برنامه ای برای آموزش یا ارتقاء تعیین کند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:01:42+03:3028th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی 360 درجه, ارزیابی عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی|
ارزیابی عملکرد کارکنان کمک میکند تا متوجه شوند که آیا به معیارهای سازمان رسیدهاند و در مسیر رشد شغلی خود قرار دارند یا خیر.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:01:55+03:3027th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, بازخورد, روش های ارزیابی عملکرد, مدیریت سرمایه های انسانی|
فرم ارزیابی عملکرد کارکنان به مدیران کمک میکند تا نقاط قوت، تواناییها و پیشرفت کارکنان جدید و باسابقه را به طور دقیق و ساختاریافته مورد بررسی قرار دهند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-05-25T10:51:10+03:3024th می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آزمون استخدامی, تست MBTI, تیپ شخصیتی, منابع انسانی|
شاخص تیپ شخصیتی مایرز-بریگز (MBTI) یک ارزیابی روانشناختی خودگزارشدهنده است که افراد را بر اساس نحوهی درک جهان و تصمیمگیری آنها دستهبندی میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:02:08+03:3023rd می, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: آزمون استخدامی, تست MBTI, تست شخصیت شناسی, تیپ شخصیتی|
شاخص تیپ شخصیت مایرز-بریگز یک پرسشنامه خود-ارزیابی است که برای شناسایی تیپ شخصیتی، نقاط قوت و ترجیحات فرد طراحی شده است. این پرسشنامه توسط ایزابل مایرز و مادرش کاترین بریگز بر اساس کار آنها با نظریه تیپ های شخصیتی کارل یونگ ساخته شده است. امروزه، MBTI یکی از پرکاربردترین ابزارهای روانشناختی در جهان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-05-21T01:04:28+03:3021st می, 2024|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: اقتصاد دیجیتال|
اقتصاد دیجیتال به فعالیتهای اقتصادی گفته میشود که از اتصال افراد، کسبوکارها، دستگاهها، دادهها و عملیات از طریق فناوری دیجیتال پدید میآید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک