طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
به فرایندکاوی فکر کنید!
به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گستردهای ازقابلیتهای تحولآفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع و موارد دیگر را ارائه میکنیم. و ما فناوریهای نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار میگیریم.
رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان میدهیم که قابلیتهای دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.
What To Expect
برای بهبود حمایت از مشتری، اولین بار با سرعت، مشتری محوری را درست انجام دهید
کاهش هزینه ها و ضایعات، بهبود OEE و ظرفیت تولید
بهبود دقت و کاهش خطاها، کاهش زمان ورود به بازار
زمان صرف شده برای کارهای دستی و رسیدگی به استثناء ها را کاهش دهید تا روی فعالیت های با ارزش بالاتر تمرکز کنید
Experience & Impact
20-30%
پس انداز به دست آمده مشتریان
700+
تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
راهنمای جامع مدیریت پروژه اسکرام : متدولوژی چابک برای تحول کسب و کارها
مدیریت پروژه اسکرام: راهنمای جامع و کاربردی برای مدیران و صاحبان کسبوکار برای تحول چابک و افزایش بهرهوری پروژهها.
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: رمزگشایی از انتظارات پنهان مشتریان
تحلیل نیازهای مشتری با QFD و Kano: کشف انتظارات پنهان مشتری و تضمین موفقیت کسبوکار با راهکارهای عملی و هوش مصنوعی.
راهکارهای مدیریت هزینههای فناوری: دستیابی به حداکثر کارایی با حداقل هزینه
چگونه با مدیریت هزینه فناوری، هزینههای IT را کاهش داده و کارایی کسبوکار خود را به حداکثر برسانید؛ راهنمای جامع برای مدیران، تصمیمگیرندگان حوزه فناوری و مشاوران مدیریت.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمانها
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به [...]
مدیریت استراتژیک هلدینگ: مسیری به سوی تعالی
مدیریت استراتژیک هلدینگ به مجموعهای از راهبردها و فرایندها اطلاق میشود که هدف آن، ایجاد ارزش افزوده و دستیابی به مزیت رقابتی پایدار است.
چگونه حوزه کسب و کار خود را مشخص کنید؟
باوجود هزاران گزینهای که ممکن است پیش رویتان باشد، چگونه حوزه کاری و کسب و کار مناسب خود را مشخص میکنید؟
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












