طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
فهرست مطالب
- 1 طراحی مجدد فرآیند نباید فقط وضعیت موجود را بهینه کند، بلکه باید با استراتژی شما هماهنگ و نحوه انجام کار را تغییر دهد. ما به شما کمک می کنیم تا فرآیندهای خود را برای بهبود سرعت، کیفیت، هزینه و تاثیر مجدد طراحی کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 20-30%
- 5 700+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Apply productivity multipliers
- 6.0.2 Wanted: Exponential thinking
- 6.0.3 Retooling technology’s ROI
- 6.0.4 Balancing stakeholder demands
- 6.0.5 Map the current state of your business processes
- 6.0.6 Analyze them and find any process gaps or disconnects
- 6.0.7 Look for improvement opportunities and validate them
- 6.0.8 Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
- 6.0.9 Assess the current process
- 6.0.10 Identify issues with current activities
- 6.0.11 Define the necessary process changes
- 6.0.12 Define KPIs
- 6.0.13 Implement the changes
- 6.0.14 Overall process inefficiency
- 6.0.15 Delayed SLAs
- 6.0.16 Too much manual work
- 6.0.17 High error rate
- 6.0.18 Design a cutting-edge future-state process map
- 6.0.19 Implement future state changes and be mindful of dependencies
- 7 Deep Dive
- 8 بازاریابی محتوایی چیست و چگونه انجام میشود؟
- 9 Insight
- 10 توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
- 11 روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
- 12 تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
- 13 A Closer Look
- 14 تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
- 15 کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
- 16 آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
- 17 State Of The Art
- 18 Tools
به فرایندکاوی فکر کنید!
به بهبودهای تدریجی در فرآیندهای کسب و کار خود بسنده نکنید. ما جسورانه در مورد فرآیندهای شما فکر می کنیم و روی زمینه هایی که بیشترین فرصت را برای بهبود مزیت رقابتی شما دارند تمرکز می کنیم.
ما طیف گستردهای ازقابلیتهای تحولآفرین، از جمله Lean Six Sigma، طراحی مجدد مبتنی بر صفر، مدیریت کیفیت جامع و موارد دیگر را ارائه میکنیم. و ما فناوریهای نوآورانه کشف فرآیند و استخراج را برای ارزیابی عینی کارایی و اثربخشی فرآیندهای شما به کار میگیریم.
رویکرد مشترک ما به طراحی مجدد فرآیندهای شما محدود نمی شود – بلکه به اجرای تمام فعالیت های کلیدی که شما را قادر می سازد به اهداف خود دست یابید نیز گسترش می یابد. ما اطمینان میدهیم که قابلیتهای دیجیتالی مناسب، مانند اتوماسیون، توانمندساز هستند، نه بازدارنده، برای عملکرد فرآیندهای شما. و مهمتر از همه، ما از طریق راه حل Rokh360 خود، قابلیت های مدیریت تغییر پیشرو را به ارمغان می آوریم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما از تغییرات مورد نیاز برای پذیرش و بهینه سازی فرآیندهای طراحی مجدد شما استقبال می کند.
What To Expect
برای بهبود حمایت از مشتری، اولین بار با سرعت، مشتری محوری را درست انجام دهید
کاهش هزینه ها و ضایعات، بهبود OEE و ظرفیت تولید
بهبود دقت و کاهش خطاها، کاهش زمان ورود به بازار
زمان صرف شده برای کارهای دستی و رسیدگی به استثناء ها را کاهش دهید تا روی فعالیت های با ارزش بالاتر تمرکز کنید
Experience & Impact
20-30%
پس انداز به دست آمده مشتریان
700+
تکمیل پروژه های طراحی مجدد فرآیند
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Apply productivity multipliers
-
Wanted: Exponential thinking
-
Retooling technology’s ROI
-
Balancing stakeholder demands
-
Map the current state of your business processes
-
Analyze them and find any process gaps or disconnects
-
Look for improvement opportunities and validate them
-
Modernize your business: Unleash agility, scale, and innovation
-
Assess the current process
-
Identify issues with current activities
-
Define the necessary process changes
-
Define KPIs
-
Implement the changes
-
Overall process inefficiency
-
Delayed SLAs
-
Too much manual work
-
High error rate
-
Design a cutting-edge future-state process map
-
Implement future state changes and be mindful of dependencies
Deep Dive
Insight
توانمندسازی تیم فناوری: موتور محرکه تحول دیجیتال سازمان ها
توانمندسازی تیمهای فناوری، نیروی محرکه تحول دیجیتال سازمانهاست؛ این راهنمای جامع به مدیران کمک میکند تا با تفویض اختیار، ارتقاء مهارتها و بهرهگیری از هوش مصنوعی، چابکی و نوآوری را در تیمهای خود تقویت کنند.
روان بودن داده ها: از داده های راکد تا مزیت رقابتی پایدار
بهبود روان بودن دادهها کلید تحول دیجیتال است. در این مقاله راهکارهای عملی، مزایا و نقش هوش مصنوعی در روانسازی جریان داده را برای مدیران کسبوکار بررسی میکنیم.
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی: راهکار طلایی برای چابکی کسب و کار
تشکیل تیم واکنش سریع سازمانی راهکاری طلایی برای افزایش چابکی و بقا در دنیای کسبوکار امروز است که به سازمانها کمک میکند تا به سرعت به چالشها و فرصتها پاسخ دهند و مزیت رقابتی کسب کنند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
تکنیک ها و مدلهای فرایند کنترل استراتژیک
فرایند کنترل استراتژیک در اصل یک مقوله مهم برای سازمان ها به شمار می رود، که برای توسعه فرمول سازی، انتخاب و اجرای استراتژی به آن نیاز دارند.
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












