Rokh Management Consulting

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری B2B

قیمت گذاری B2B2026-09-23T19:50:15+03:30

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک می‌کنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمت‌گذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:

  1. استراتژی قیمت گذاری
  2. تعیین قیمت
  3. دریافت قیمت
  4. مدل عملیاتی
  5. قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی

ما به شما کمک می‌کنیم استراتژی قیمت‌گذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین می‌توانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینه‌سازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمت‌گذاری سریع و دقیق پشتیبانی می‌کنند، و استفاده از مدل‌های داده، مجموعه مهارت‌های تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.

سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

هوش مصنوعی و اتوماسیون فرآیندهای کسب‌ و کار: راهنمای گذر به سازمان هوشمند

توسط |14th سپتامبر, 2025|

دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسب‌وکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول می‌کند و با پیاده‌سازی اتوماسیون هوشمند، بهره‌وری، دقت و مزیت رقابتی کسب‌وکار خود را افزایش دهید.

بررسی سلامت قیمت‌گذاری B2B: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار

توسط |5th آوریل, 2026|

این مقاله به بررسی ابعاد مختلف بررسی سلامت قیمت‌گذاری B2B، بهترین شیوه‌ها، چالش‌ها و مزایای آن برای مدیران کسب و کار می‌پردازد.

شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها

توسط |27th آگوست, 2024|

راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید

A Closer Look

یکی بخر، یکی رایگان بگیر (BOGOF): معماری سودآور یا ویرانگر حاشیه سود؟

توسط |10th می, 2026|

راهنمای جامع BOGOF برای مدیران: تحلیل مالی، روانشناسی مشتری، چالش‌ها، پیاده‌سازی و آینده تخفیف های یکی بخر یکی رایگان بگیر

چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟

توسط |10th دسامبر, 2019|

اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.

گذار از واکنش‌های کور به کنش‌های هوشمند: جایگاه حیاتی پیش‌بینی تقاضای بلندمدت

توسط |22nd دسامبر, 2025|

پیش‌بینی تقاضای بلندمدت: راهنمای مدیران برای تحول در استراتژی‌های بازاریابی، فروش و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا