Rokh Management Consulting

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری B2B

قیمت گذاری B2B2026-09-23T19:50:15+03:30

نه تنها قیمت محصولات یا خدماتی را که ارائه می دهید بولد کنید، بلکه هزینه کل مالکیت (TCO) را نیز به رخ بکشید!

قیمت گذاری، بزرگترین فرصت برای شرکت های B2B برای افزایش سود به خصوص در کوتاه مدت است. ما به شما کمک می‌کنیم پنج قابلیت اصلی را بهبود ببخشید تا عملکرد قیمت‌گذاری خود را تغییر دهید و سود نهایی خود را افزایش دهید.
قیمت گذاری بسیار بیشتر از قیمتی است که برای یک SKU می گذارید – این یک اهرم قدرتمند است که عملکرد مالی شما را تعیین می کند. به همین دلیل است که ما یک رویکرد جامع ارائه می دهیم که شامل پنج قابلیت حیاتی است:

  1. استراتژی قیمت گذاری
  2. تعیین قیمت
  3. دریافت قیمت
  4. مدل عملیاتی
  5. قابلیت ها و ابزارهای تحلیلی

ما به شما کمک می‌کنیم استراتژی قیمت‌گذاری خود را با تعامل با مشتری پیوند دهید، بنابراین می‌توانید به طور موثر ارزش خود را به اشتراک بگذارید و برای آن پول دریافت کنید. رویکرد موفقیت آمیز ما برای قیمت گذاری ارزش تضمین می کند که نوآوری های جدید خود را موثرتر از همیشه قیمت گذاری کنید.
ما به شما کمک می‌کنیم خطوط مقدم تجاری و عملیاتی را به منظور بهینه‌سازی برای تحقق قیمت کل و حاشیه، ایجاد فرآیندها و ساختارهایی که از تصمیمات قیمت‌گذاری سریع و دقیق پشتیبانی می‌کنند، و استفاده از مدل‌های داده، مجموعه مهارت‌های تحلیلی و ابزارهای پیشرفته برای پیشبرد فعالیتتان استفاده کنید.

سفر شما به سمت یک الگوی قیمت گذاری جدید

What To Expect

Impact

20-30%

بهبود NPS از پذیرش فناوری

15-20%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان راه اندازی


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟

توسط |18th سپتامبر, 2024|

مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمی‌کنند.

تیم واکنش سریع چابک: سلاح مخفی سازمان‌های پیشرو در بحران

توسط |26th می, 2025|

تیم واکنش سریع چابک چگونه سازمان‌ها را در بحران‌ها نجات می‌دهد؟ راهنمای جامع تشکیل و بهینه‌سازی این تیم‌ها به همراه مطالعه موردی شرکت‌های موفق

A Closer Look

مقدمه‌ای بر قیمت‌گذاری پلکانی: استراتژی‌ برای خلق ارزش و انعطاف‌پذیری

توسط |11th جولای, 2026|

قیمت‌گذاری پلکانی (Sliding Scale Pricing)؛ استراتژی قدرتمند برای افزایش سود، جذب مشتریان متنوع و ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای B2B را با بررسی جامع، چالش‌ها و بهترین شیوه‌ها در این مقاله از مشاوره مدیریت رخ بیاموزید

قیمت‌گذاری تهاجمی (Predatory Pricing): جنگ قیمتی برای سلطه بر بازار

توسط |1st جولای, 2026|

راهنمای جامع قیمت‌گذاری تهاجمی: مفاهیم، مراحل اجرا، چالش‌ها، مزایا، معایب و نقش هوش مصنوعی در این استراتژی قدرتمند برای سلطه بر بازار

برنامه ریزی استراتژیک یا سند راهبردی چیست؟

توسط |27th مارس, 2018|

برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا