توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-15T16:01:19+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategic Management, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, رخ, مدیریت استراتژیک, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
مشاور مدیریت جزء مشاغلی است که از اوایل قرن بیستم ظهور پیدا کرد و تا کنون دست کم سه موج ارتقا را گذرانده است و طبق اعلام Business Week زمانی به ازای هر 100 مدیر یک مشاور و سپس به ازای هر 13 مدیر یک مشاور وجود داشت. گویا به سمتی می رویم که به ازای هر مدیر 1 مشاور داشته باشیم!
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-27T22:50:55+03:307th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Strategic Management, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, طرح استراتژیک, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, مشاوره تولید, مشاوره تولید رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
برنامه ریزی استراتژیک در سازمان های امروز با پیچیدگی هایی که در آنها به وجود آمده است، کارآمدتر از برنامه ریزی سنتی است که در گذشته استفاده می شد. مهم ترین کاربرد این برنامه ریزی برای هماهنگی داخل سازمان با تغییرات محیط بیرون است که همین مسئله مدیریت را سخت تر کرده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:52:10+03:3027th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: A Closer Look, GOLD, SWOT, اتوماسیون, اهداف استراتژیک, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, سند استراتژی, کنترل و تضمین کیفیت جامع|
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ سند راهبردی چیست؟ برای شرکت های معتبر، مهمترین مسئله داشتن برنامه و برنامه ریزی برای رسیدن به اهداف آتی شرکت است. ما در این مقاله به همین مطلب خواهیم پرداخت و ارکان مهم برنامه ریزی استراتژیک و تعریفی از سند راهبردی را برای شما شرح خواهیم داد. برای دستیابی به موفقیت های بزرگ، احتیاج به برنامه ریزی و تعیین اهداف داریم. بدون توجه به این موارد به طور حتم، نه تنها به اهداف دلخواه مجموعه دست پیدا نمیکنیم که حتی احتمال دارد از مسیر فعلی هم خارج شده و به سمت سراشیبی و شکست در سودآوری [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:37:52+03:3027th مارس, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اهداف استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, فعالیت های پشتیبانی, مدیریت استراتژیک|
برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ برنامه ریزی استراتژیک راهبردی است که بقیه الگوهای مدیریت سازمانی را در شرکت ها زمینه سازی می کند. در حقیقت برنامه ریزی استراتژیک راهبرد و روش برقراری ارتباط میان توانمندی ها و اهداف سازمانی را تعریف می نماید. مشخص شدن وظیفه، روش های اجرایی شدن اهداف، ترکیب فعالیت های منطقی و چگونه عملی کردن این روشها و هماهنگی آنها با هم از جمله اصول یک برنامه ریزی استراتژیک به شمار می روند. اجزای تشکیل دهنده یک برنامه ریزی استراتژیک در شکل زیر نشان داده شده است. مهم ترین بخش یک برنامه ریزی تعیین هدف زیربنایی مجموعه [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-01-10T19:52:06+03:3025th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:45:13+03:3022nd مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی بازاریابی, بازاریابی تاکتیکی, بازاریابی محتوایی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, برنامهریزی تاکتیکی, برنامهریزی تاکتیکی, تاکتیک|
چرا در کسب و کار همیشه به برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی احتیاج داریم؟ اگر خواهان موفقیت در کسب و کار خود هستید، استراتژی و تاکتیکها بسیار مهم هستند. تمایل داشتم مقاله ای در مورد استراتژی و تاکتیک ها ارائه دهم. به همین خاطر در مورد کلمات کلیدی مقاله تحقیقاتی انجام دادم. در کمال ناباوری تحقیقات من نشان داد که استفاده از استراتژی در مقابل تاکتیکها سود بیشتری را در کسب و کار به همراه خواهد داشت. من در ابتدا نتوانستم علت این سود بیشتر را درک کنم. در مشاوره مدیریت موارد برنامه ریزی استراتژیک، برنامه ریزی تاکتیکی [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-21T21:15:57+03:3019th مارس, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, طراحی استراتژی, مدل های برنامه ریزی استراتژیک, مشاوره مدیریت|
تعریف برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ انواع روشها و مدلهای برنامه ریزی استراتژیک کدامند؟ مقاله حاضر در دو قسمت به تعریف انواع الگوهای طراحی استراتژیک خواهد پرداخت. اول شماری از شیوه های طراحی الگوهای برنامه ریزی استراتژیک را که بنابر تداوم زمانی تشکیل شده اند تعریف کرده و در ادامه در قسمت دوم فنون جدولی برای ارزیابی برنامه ریزی استراتژیک را تعریف می کنیم. در مقالهی حاضر قدمهای بنیادی تدوین سند استراتژی و شیوه ی ارزیابی متغیرهای اصلی آن را مورد بررسی قرار خواهیم داد. مدیریت استراتژیک از دیدگاه استراتژیستهای بزرگ کارپنتر و ساندرز معتقدندکه سازمان به وسیله مدیریت استراتژیک طراحی و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:30:33+03:3016th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, Strategic Management, Strategy, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, روش سناریو, فرآیند استراتژیک, مدیریت استراتژیک|
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به شرح مسئولیتها، رویکردها، اهداف ، چشماندازها و سیاستهای مرتبط با حوزه کسب و کار میپردازیم و نشان میدهیم که استراتژی، تاکتیک و تکنیک چه تفاوتهایی با یکدیگر دارند. در این مقاله تلاش میکنیم تا به شکلی دقیق و علمی مفاهیم مرتبط با استراتژی سازمانی را شرح دهیم. تعریف استراتژی چیست؟ تاریخچه [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-02-05T00:48:53+03:3015th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, Strategy, استراتژی, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, بصیرت راهبردی رخ, پیادهسازی استراتژی, رخ, شاخصهای کلیدی عملکرد, مدیریت تغییر, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
تعریف علمی پیاده سازی و اجرای استراتژی چیست؟ در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا با شرح تعاریف، مسائل، شیوه ها و فرآیندهای مرتبط با روش درست اجرای استراتژی در سازمان شما را با آن آشنا نماییم. برای اینکه شیوه های مورد استفاده استراتژی سازمانی را مورد سنجش قرار دهیم در وهله ی اول باید شناختی نسبت به مفاهیم آن کسب کنیم و سپس رویکردهای عملی و نکات حائز اهمیت آن را یاد بگیریم. در این مقاله تلاش خواهیم کرد تا هنگام پایان مطالعه شناختی نسبت به عوامل و عناصر درونی اجرای استراتژی کسب نمایید. مفهوم اجرای استراتژی چیست؟ [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T11:06:47+03:3015th مارس, 2016|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, برنامهریزی استراتژیک, پردازش ابری, مدیریت تغییر, مزیت رقابتی, مشاوره مدیریت|
خلق مزیت رقابتی پایدار وقتی رخ میدهد که یک شرکت در شاخصهای به پیشرفتها و قابلیتهایی میرسد که نسبت به رقبا برتری پیدا میکند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
