Rokh Management Consulting

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

تیم های چابک

تیم های چابک2025-07-03T17:46:31+03:30

تیم‌های چابک گروه‌های کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود می‌بخشند همچنین مجموعه‌ای از مزایای دیگر را ایجاد می‌کنند. ما به شما کمک می‌کنیم تیم‌های بسیار مؤثر چابک را راه‌اندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!

فهرست مطالب

وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکت‌ها کمک کرده‌ایم تا ده‌ها مورد تیم چابک و اجایل را راه‌اندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارت‌ها، راهنمایی‌های سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیم‌های چابک قادر شوند که بسیار سریع بهره‌ور شوند. ما به شما کمک می‌کنیم تا حوزه‌هایی از کسب‌وکارتان را که امروز برای Agile مناسب‌تر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیم‌ها) جمع‌آوری کنید و به آنها در مورد هر جنبه‌ای از روش‌شناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر می‌سازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.

What To Expect

Impact

600+

متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی

55+

مربی تحول چابک ملی و جهانی

300+

پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

Deep Dive

Insight

راهنمای جامع تضمین کیفیت دیجیتال برای کسب‌وکارهای مدرن

توسط |18th نوامبر, 2024|

تضمین کیفیت دیجیتال: کلید موفقیت کسب‌وکارهای مدرن. با بهره‌گیری از این راهنما، کیفیت محصولات و خدمات خود را به طور قابل توجهی بهبود بخشید.

طراحی تجربه کاربر: خلق تعاملات بی‌ نظیر با مشتری، داستانی از همدلی و نوآوری

توسط |6th می, 2025|

طراحی تجربه کاربر (UX) فراتر از رابط کاربری است؛ راهنمای جامع خلق تعاملات بی‌نظیر و ماندگار با مشتری از طریق همدلی، نوآوری و درک عمیق سفر مشتری.

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی: ضرورت عصر دیجیتال برای کسب‌ و کارها

توسط |13th جولای, 2025|

مدرن‌سازی سیستم‌های سازمانی، برای کسب‌وکارهای دیجیتال ضروری است تا با به‌روزرسانی فناوری و فرآیندها، به چابکی و مزیت رقابتی پایدار دست یابند.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌های سازمان

توسط |2nd ژوئن, 2022|

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌ها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به [...]

کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک

توسط |8th آوریل, 2018|

هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا