تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
فهرست مطالب
- 1 تیمهای چابک گروههای کوچک و کارآفرینی هستند که مشکلات پیچیده را به سرعت حل نموده، زمان رسیدن به بازار و پاسخگویی به مشتری را بهبود میبخشند همچنین مجموعهای از مزایای دیگر را ایجاد میکنند. ما به شما کمک میکنیم تیمهای بسیار مؤثر چابک را راهاندازی کنید، گامی مهم در راه تبدیل شدن به یک شرکت واقعاً چابک!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 600+
- 5 55+
- 6 300+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 10 تعریف یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده چیست؟
- 11 اهداف و نتایج کلیدی OKR ؛ یک چهارچوب هدفگذاری برای تفکرات بزرگ
- 12 Insight
- 13 بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
- 14 یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
- 15 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 16 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 17 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 18 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 19 A Closer Look
- 20 ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
- 21 بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
- 22 ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
- 23 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 24 مدیریت استراتژی در عصر دیجیتال: چگونه فناوریهای نوظهور بازی را تغییر میدهند؟
- 25 استانداردسازی گزارش های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها
- 26 State Of The Art
- 27 Tools
وقتی مشکل پیچیده ای برای حل، پروژه ای با نیازهای متغیر، موقعیتی که نیاز به خلاقیت دارد، یا فرصتی برای همکاری نزدیک با کاربران نهایی دارید، سناریویی دارید که برای یک تیم چابک آماده شده است. ما به شرکتها کمک کردهایم تا دهها مورد تیم چابک و اجایل را راهاندازی کنند و آگاهی، آموزش مهارتها، راهنماییهای سازمانی و تخصص مدیریت تغییر را به رهبران ارائه کنیم تا تیمهای چابک قادر شوند که بسیار سریع بهرهور شوند. ما به شما کمک میکنیم تا حوزههایی از کسبوکارتان را که امروز برای Agile مناسبتر هستند، شناسایی کنید، افراد مناسب را برای تیم (تیمها) جمعآوری کنید و به آنها در مورد هر جنبهای از روششناسی Agile آموزش دهید. ما با هم یک مدل تکرارپذیر میسازیم تا سفر از یک تیم یا چند تیم به یک شرکت واقعا چابک با سرعت پیش برود و باعث رشد شما شود.
What To Expect

از یک رویکرد تست و یادگیری(test-and-learn) استفاده کنید که خلاقیت را آزاد می کند و به راه حل های جدید، محصولات جدید و خدمات پیشرفت منجر می شود.

افزایش رضایت کارکنان با ایجاد تیم های متقابل و بین وظیفه ای (CFT) که از بهترین استعدادهای دورنی همه افراد استفاده می کنند و تأثیر فوری می گذارند.

مشخص کنید که Agile کجا بهتر کار میکند و سازمان چگونه به آن پاسخ میدهد، تا بتوانید آن را به بهترین شکل اجرا کنید

برای سرعت بخشیدن به نوآوری و اولویت دادن به مشتری مداری، الگوی بودجه بندی را به مدل VC تغییر دهید
Impact
600+
متخصصین اسکرام دارای مجوز و گواهی ملی و جهانی
55+
مربی تحول چابک ملی و جهانی
300+
پروژه های چابک در 48 ماه گذشته، با چندین قابلیت در صنایع مختلف
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
تیم های واکنش سریع
-
تیم های CFT
-
OKR
-
ابزارهای چابک
-
زیرساخت چابک
-
کانبان
Deep Dive
Insight
بهروشهای CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
آیا نگران امنیت کسبوکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروشهای CIS آشنا شوید و گامبهگام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.
یکپارچگی فرایندی و دادهای: کلید تحول دیجیتال کسب و کارها
"یکپارچگی فرایندی و دادهای چیست و چگونه تحول دیجیتال کسبوکارها را ممکن میسازد؟ راهکارهای عملیاتی برای مدیران را کشف کنید."
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
A Closer Look
ESG به عنوان سرویس: نقشه راه مدیران آینده نگر برای خلق ارزش پایدار
پیادهسازی ESG با چالشهای زیادی همراه است؛ اما «ESG به عنوان سرویس» راهحلی مقرونبهصرفه برای مدیریت معیارهای پایداری است.
بررسی مدلهای برنامهریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار
برنامه ریزی استراتژیک در مشاوره کسب و کار سازمان امروزه بسیار اهمیت دارد. برای داشتن یک برنامه ریزی قوی مدل های مختلفی در دنیا ارائه شده است
ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی [...]
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.


















