Rokh Management Consulting

سریع‌تر، انعطاف‌پذیرتر و به شدت مشتری محور!

سازمان چابک

سازمان چابک2025-03-27T10:48:20+03:30

همانا چابکی اثبات شده ی مورد نیاز جهت متحول کردن کسب و کار شما، تسریع نوآوری و تسریع رشد سودآور است. ما می‌توانیم به شما کمک کنیم تا چابکی و سبک تفکر Agile را در کل سازمان خود گسترش دهید تا زمان رسیدن به بازار را بهبود بخشید، کیفیت را افزایش دهید، روحیه کارکنان را بالا ببرید و به یک سازمان واقعاً سازگار تبدیل شوید.
اگر تازه شروع کرده‌اید، ما آموزش‌های پایه‌ای را که برای راه‌اندازی اولین تیم‌های چابکتان نیاز دارید، ارائه می‌کنیم. هنگامی که برخی از قابلیت‌های اساسی را توسعه دادید، به شما نشان می‌دهیم که چگونه ده‌ها و حتی صدها تیم چابک را روی مقیاس ببرید و یک شرکت واقعاً چابک ایجاد کنید.
ما روی صدها پروژه Agile در ده‌ها شرکت کار کرده‌ایم و اغلب از اساتید دارای گواهی از Scrum Inc، یکی از خالقان متدولوژی Scrum در قلب Agile استفاده کرده‌ایم. ما اکنون نزدیک به 70 اسکرام مستر و صاحب محصول و مدیر محصول آموزش داده و گواهی آموزشی معتبر صادر کرده ایم. آیا به بهبود 60 درصدی میزان موفقیت پروژه های بزرگ اشاره کردیم؟
ما یک روش اثبات شده برای تبدیل شرکت ها به شرکت های واقعا چابک و پیشبرد تحولات چابک داریم. با تشخیص چابکی ما شروع می شود، که بلوغ شرکت شما را بر روی توانمندسازهای حیاتی ارزیابی می کند، و از طریق یک برنامه ساختاریافته که با Agile به طور کامل در سراسر سازمان شما تعبیه شده است، به اوج خود می رسد.
ما آموزش و پشتیبانی بی‌نظیری ارائه می‌دهیم و قابلیت‌ها و تخصص Agile را در تیم‌های شما و در سراسر شرکت شما القا می‌کنیم تا اطمینان حاصل کنیم که سازمان شما مدت‌ها پس از خروج ما از مزایای Agile بهره می‌برد و چابکی که در تار و پود فرهنگ شرکت شما دوخته شده است، تا برای سال‌های آینده نسبت به شرایط متغیر بازار زیرک و پاسخگو باشید.
ما همچنین به شما کمک می‌کنیم موانع فرهنگی را که اغلب تلاش‌های Agile را از مسیر خود خارج می‌کنند، مانند تنگناهای بوروکراتیک، همکاری ضعیف، یا تصورات نادرست در مورد اینکه کدام فعالیت‌ها برای Agile مناسب هستند و کدام‌ها مناسب نیستند، شناسایی کرده و بر آنها غلبه می‌کنیم.
اگر Agile به درستی اجرا شود، می تواند شما را قادر سازد تا از رقبای خود پیشی بگیرید، به سرعت نسبت به شرایط متغیر بازار واکنش نشان دهید، تعادل نوآوری را با کارهای معمول تنظیم کنید و به طور مداوم بازخورد مشتریان را در خود بگنجانید. این یک رویکرد گام به گام برای تغییر واقعا تحول آفرین در نحوه عملکرد کسب و کار شما است.

What To Expect

Impact

30-65%

افزایش رضایت سهامداران و کارکنان

35-50%

کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری

2x+

کاهش زمان تصمیم گیری


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • آموزش های چالاکی

  • دوره اسکرام Scrum

  • تولید چابک

  • زنجیره تامین چابک

  • بررسی پارادایم هزینه، زمان و کفیت

  • تشکیل تیم های واکنش سریع

  • آموزش فرهنگ چابک

  • پاسخ چالاک به نیاز مشتری و دینامیک های بازار

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

بهینه‌سازی هزینه جذب مشتری (CAC): کاهش سردرگمی، افزایش سودآوری

توسط |19th می, 2025|

با راهنمای جامع بهینه‌سازی هزینه جذب مشتری (CAC)، سردرگمی مشتریان را کاهش داده و سودآوری کسب‌وکار خود را به حداکثر برسانید.

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی

توسط |30th سپتامبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسب‌وکارهای آینده‌نگر

توسط |10th نوامبر, 2024|

تعریف و اهمیت مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده در دنیای پرشتاب کسب‌وکارهای امروزی، مدل عملیاتی نقشی حیاتی ایفا می‌کند. به زبان ساده، مدل عملیاتی چارچوبی است که نشان می‌دهد یک سازمان چگونه کار می‌کند، از منابع خود چگونه استفاده می‌کند و به اهداف خود می‌رسد. این مدل، [...]

استراتژی تجاری یکی از عوامل مؤثر بر کارایی سرمایه گذاری

توسط |23rd ژوئن, 2022|

استراتژی تجاری که شرکت‌های مختلف از آن استفاده می‌کنند، یکی از مهم‌ترین عواملی است که به صورت مستقیم بر روی میزان کارایی سرمایه گذاری تاثیر می‌گذارد. این استراتژی مشخص کننده سطوح سرمایه گذاری‌های اولیه نیز به حساب می‌آید. استراتژی‌های آینده نگر و استراتژی‌های تدافعی می‌توانند به عنوان دو مثال [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا