موفقیت

خانه/برچست: موفقیت

چرخه عمر محصول (PLC) چیست؟

توسط |۱۳۹۹-۵-۲۴ ۱۸:۵۸:۲۰ +۰۰:۰۰۲۴ام مرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

  فرآیند تدوین استراتژی به دنبال پشتیبانی مداوم و حفظ یک محصول، مدیریت چرخه عمر محصول نامیده می‌شود. چرخه عمر محصول (PLC) به طول زمانی اشاره دارد که یک محصول برای مصرف کنندگان در بازار عرضه می‌شود تا زمانی که از قفسه‌ها برداشته شود. چرخه زندگی یک محصول به چهار مرحله تقسیم می‌شود؛ مقدمه، رشد، بلوغ و کاهش. این مفهوم توسط مدیریت و بازاریابی به عنوان یک عامل در تصمیم‌گیری برای افزایش تبلیغات، کاهش قیمت‌ها، توسعه به بازارهای جدید، و یا بسته‌بندی مجدد استفاده می‌شود. فرآیند تدوین استراتژی به دنبال پشتیبانی مداوم و حفظ یک محصول، مدیریت چرخه عمر محصول [...]

مدیریت KPI و بهترین روش‌ها: چگونه راه حل‌های KPI ایده‌آل را بیابیم؟

توسط |۱۴۰۰-۱-۸ ۰۷:۰۴:۳۴ +۰۰:۰۰۱۸ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود مدیریت KPI چیست؟ مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود که به شرکت‌ها و سازمان‌ها در سنجش میزان موفقیت در دستیابی به اهداف تجاری خود کمک می‌کند. اصول ارزیابی شاخص‌های عملکرد، همگی متفاوت از روش‌های ارزیابی علمی معتبر نیستند: یک سوال بپرسید، یک هدف مشخص کنید، یک وسیله قابل‌اندازه‌گیری برای رسیدن به این هدف پیدا کنید، این معانی را تست کنید، و سپس به دنبال ثبات باشید. [...]

مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۹-۲۶ ۱۸:۰۷:۲۰ +۰۰:۰۰۲۶ام آذر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توانایی مدیران موفق می‌تواند در تمام جنبه‌های سازمان منعکس شود. یک مدیر مسئول نظارت بر یک بخش یا گروهی از کارکنان در یک سازمان خاص یا شرکت است. مدیران در هر بخش مورد استفاده قرار می‌گیرند و الگوی کسب و کار به رهبری و توانایی آن‌ها برای عملیاتی کردن ساختار مدیریت متکی است. کار کردن تحت عنوان مدیر یک دستاورد است، زیرا نشان دهنده‌ی توانایی حرفه‌ای برای یک رهبری موفقیت‌آمیز، نظارت بر چندین عملیات تجاری، مدیریت استرس و ارتباط موثر با همکاران است. در هر بخش، مدیران از طرق قابل توجهی در کسب و کار مشارکت می‌کنند که در سود [...]

۵ دسته هوش‌هیجانی (EQ) چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۷-۹ ۱۸:۲۲:۱۶ +۰۰:۰۰۲۲ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

هوش‌هیجانی میزان توانمندی شما در درک دیگران و عوامل انگیزشی برای آن‌ها و چگونگی همکاری با آن‌ افراد است. برای بیشتر مردم در دستيابی به موفقیت‌های شغلی و پیشرفت، هوش هیجانی (EQ) مهم‌تر از بهره‌ی هوشی (IQ) است. امروزه موفقیت و پیشرفت کاری انسان وابسته به توامندی او در دریافت سیگنال‌های ذهنی دیگران و مقابله‌ی صحیح با آن است. به همین جهت با توجه به پیشرفت اقتصاد در جهان، لازم است تا هرکدام از ما به کسب مهارت‌های مربوط به هوش‌هیجانی رشدیافته بپردازیم تا بهتر دیگران را درک‌ کنیم، با آن‌ها همدلی داشته‌ باشیم و  مذاکره کنیم. در غیر این [...]

۱۲ اهمیت تصمیم‌گیری که بهتر است بدانید

توسط |۱۳۹۸-۶-۵ ۱۶:۰۳:۱۲ +۰۰:۰۰۵ام شهریور, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

ساده‌ترین و اولین عملکردهای مدیریت نیز بدون تصمیم‌گیری انجام نمی‌پذیرد و اساساً انتخاب‌های پی‌درپی برای یک مدیر موفق بسیار حیاتی است   تصمیم‌گیری از عملکردهای مهم در مدیریت بوده و در تمام مراحل سازمان‌دهی یک حرفه لازم است. در نتیجه اهمیت تصمیم‌گیری وابسته به علم اقتصاد‌، یا مدیریت کسب وکار نیز روشن است. ساده‌ترین و اولین عملکردهای مدیریت نیز بدون تصمیم‌گیری انجام نمی‌پذیرد و اساساً انتخاب‌های پی‌درپی برای یک مدیر موفق بسیار حیاتی است و به زبان دیگر درخت مدیریت در زمین‌های تصمیم‌گیری ریشه می‌دواند، چراکه یک مدیر موفق بدون آن قادر به انجام هیچ‌کاری نیست. به [...]

راهنمای کامل برای خلق روند فروش

توسط |۱۳۹۸-۵-۲۵ ۱۵:۲۶:۳۲ +۰۰:۰۰۱۹ام مرداد, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

روش خلق روند فروش را برای تیم خود هنگام تبدیل هر مراجعه کننده به مشتری یادبگیرید. پیاده‌سازی فرآیند و روند یک حرفه ممکن است کامل کردن هر کار پیچیده یا راحت را آسان کند. این فرآیند همچنین می‌تواند موجب لایق‌، سازگار و دقیق‌تر شدن کارمندان شما در ایفای مسئولیت خود و ارتباط آن‌ها با مشتریان شما شود. اهداف فرآیند حرفه در بخش فروش نیز موثر است؛ روند فروشی که مکمل حرفه‌ی شماست، نمایندگان فروش، مشتریان و محصولات و خدماتی که به شما این اجازه را می‌دهند تا رشد و ترقی کنید، قراردادهای بیشتری ببندید و تضمین می‌کنند تا همه‌ی کارندان موجب [...]

چرا برای موفقیت در کسب‌وکار آینده‌ی خود به پیش‌بینی استراتژیک نیاز داریم؟

توسط |۱۳۹۸-۳-۲۶ ۲۰:۱۱:۳۳ +۰۰:۰۰۲۶ام خرداد, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

پیش‌بینی استراتژیک یکی از توانایی‌های سازمان‌ها است که قابلیت شناسایی، درک و پاسخ‌گویی به گرایش‌ها و عدم قطعیت‌ها را توسعه می‌دهد پیش‌بینی استراتژیک یکی از توانایی‌های سازمان‌ها است که قابلیت شناسایی، درک و پاسخ‌گویی به گرایش‌ها و عدم قطعیت‌ها را توسعه می‌دهد و آن‌ها را قادر می‌سازد تا اثرات بالقوه را ارزیابی و ابتکار تجاری را در اختیار بگیرد. این مقاله با معرفی فرآیندهای بالقوه به سازمان‌ها کمک می‌کند تا با اجرای یک برنامه‌ی پیش‌بینی استراتژیک در جهان غیرمطمئن امروزی بتوانند پابرجا، شکوفا و بادوام باقی بمانند. مراحل پیش‌بینی استراتژیک ۱. ایجاد یک تیم منظم و ساختاریافته [...]

چگونه می‌توان در کسب‌وکار خود به سرعت رشد کرد؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۵ ۱۳:۵۲:۰۸ +۰۰:۰۰۲۹ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد شرکت‌هایی که در کار خود به سرعت پیشرفت کرده‌اند و بسیار موفق بوده‌اند دوره‌ی جدیدی از کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده‌اند. امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد، اما از آن‌جایی که بیشتر مدیران برای آنچه که انجام می‌دهند ایده‌ی واضح و روشنی دارند به دنیال یافتن راه‌هایی هستند که دست نیافتنی‌تر باشند. این موضوع بر تمام شرکت‌های سنتی و چالش‌برانگیز مثل آمازون، علی بابا و گوگل تاثیر می‌گذارد. سؤال که شرکت‌های رقابتی [...]

۶ چالشی که کسب و کار شما در آینده با آن روبه‌رو می‌شود

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۶:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۳۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. هر کسب و کاری در مسیر رشد و پیشرفت خود مطمئناً با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود، چالش‌هایی که ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود و یا باعث پیشرفت آن. اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. در این مطلب قصد داریم به ۶ چالشی که در کسب و کار خود با آن روبه‌رو شوید معرفی کنیم و نحوه برخورد با آنها را هم بیان کنیم. [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02177958213

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177958213

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه