مدیریت پروژه

خانه/برچست: مدیریت پروژه

نقش استوری برد در مدیریت پروژه

توسط |۱۳۹۹-۵-۲ ۱۸:۳۶:۰۷ +۰۰:۰۰۲ام مرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استوری برد ابزار مفیدی برای برنامه‌ریزی پروژه است داستان‌سرایی استوری برد ابزار مفیدی برای برنامه‌ریزی پروژه است که مراحل دخیل در پروژه را نشان می‌دهند. یک استوری برد یک طرح کلی از هر چیزی را ارائه می‌دهد که در هر مرحله اتفاق می‌افتد یا رخ می‌دهد، و ترکیبی از استوری بردهای متفاوت یک طرح کلی از این فرآیند را ارائه می‌دهد. استوری بردها کارهای گمشده را برجسته می‌کنند، مشکلات و عوارض را آشکار می‌کنند. این به تیم پروژه اجازه می‌دهد قبل از پیشرفت پروژه در مرحله اجرا، تغییرات لازم و تنظیم مجدد آن را انجام دهد. ایجاد تغییرات مورد نیاز [...]

بهترین نرم افزارهای ERP در سال ۲۰۱۹ کدامند؟

توسط |۱۳۹۸-۱۱-۱۹ ۱۹:۲۳:۴۳ +۰۰:۰۰۱۵ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمان‌های مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمع‌آوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست‌، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم افزارهای مهم و پرکاربرد ERP در سال ۲۰۱۹ براساس نظرسنجی‌های انجام شده [...]

چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیاده‌سازی و استقرار ERP می‌شود؟

توسط |۱۳۹۸-۱۰-۸ ۱۴:۴۹:۵۸ +۰۰:۰۰۸ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , |

پروژه‌های پیاده سازی ERP پیچیدگی‌های زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در بر می‌گیرند. پروژه‌های پیاده سازی ERP پیچیدگی‌های زیاد دارند چراکه همه ابعاد و فرآیندهای سازمان را در برمی‌گیرد. بنابراین موفقیت در مدیریت ریسک پروژه باعث موفقیت در پیاده‌سازی آن می‌شود. ریسک‌های موجود در هر سازمان درجات مختلفی دارد؛ بدین معنی که یک ریسک ممکن است در یک سازمان اصلاً وجود نداشته باشد، اما در شرکت دیگری این ریسک بسیار بالا باشد و حتماً باید کنترل شود. ریسک‌های پروژه به سه دسته تقسیم بندی می‌شوند:  ریسک‌های قبل از انتخاب  ERP  ریسک‌های زمان پیاده [...]

مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۹-۲۶ ۱۸:۰۷:۲۰ +۰۰:۰۰۲۶ام آذر, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توانایی مدیران موفق می‌تواند در تمام جنبه‌های سازمان منعکس شود. یک مدیر مسئول نظارت بر یک بخش یا گروهی از کارکنان در یک سازمان خاص یا شرکت است. مدیران در هر بخش مورد استفاده قرار می‌گیرند و الگوی کسب و کار به رهبری و توانایی آن‌ها برای عملیاتی کردن ساختار مدیریت متکی است. کار کردن تحت عنوان مدیر یک دستاورد است، زیرا نشان دهنده‌ی توانایی حرفه‌ای برای یک رهبری موفقیت‌آمیز، نظارت بر چندین عملیات تجاری، مدیریت استرس و ارتباط موثر با همکاران است. در هر بخش، مدیران از طرق قابل توجهی در کسب و کار مشارکت می‌کنند که در سود [...]

۴ مشکل رایج در کسب و کارها و چگونگی حل آنها

توسط |۱۳۹۷-۱۰-۲۵ ۲۰:۲۶:۴۸ +۰۰:۰۰۲۵ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مشکلات فقط برای ما ظاهر نمی‌شوند؛ هر کسب و کاری دچار مشکل می‌شود که با کمی بررسی می‌توان آن را حل کرد. ممکن است فردی باشید که ایده خیلی خوبی برای یک کسب و کار دارید و دوستان و خانواده‌تان از شما حمایت و پشتیبانی می‌کنند. بنابراین ایده خود را عملی و کسب و کاری راه‌اندازی کرده‌اید. حالا مشتریان زیادی دارید و کسب و کارتان رو به رشد است. اما از سال دوم به بعد به یک سری مشکلات برای شما و کسب و کارتان ایجاد می‌شود که به جرئت می‌توان گفت در بسیاری از کسب و کارها مشترک و [...]

تکنیک‌های حل مسئله ؛ ۵ قدم برای حل مسئله در کسب‌وکارها

توسط |۱۳۹۷-۹-۱۹ ۲۱:۲۸:۱۷ +۰۰:۰۰۱۹ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های حل مسئله مهارت‌های مدیریت پروژه شما را بهبود می‌بخشد. بعضی مسائل و مشکلات کوچک هستند و به سرعت حل می‌شوند. مسائل دیگر اغلب بزرگند و برای حل آنها نیاز به زمان و تلاش بیشتری نیاز است. این مسائل اغلب باید به پروژه‌ تبدیل شوند و از تکنیک‌های حل مسئله برای به نتیجه رسیدن آن استفاده کرد. مهم نیست که مسئله‌ای که روی آن تمرکز کرده‌اید بزرگ است یا کوچک، با استفاده از رویکردهای سیستماتیک و تکنیک‌های حل مسئله مناسب، می‌توانید تأثیر بهتری در مدیریت پروژه و مدیریت مشکل داشته باشید. این رویکرد شامل ۵ تکنیک حل [...]

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۹:۰۰:۰۵ +۰۰:۰۰۵ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

مدیریت وظیفه کارها را سریع‌تر و راحت‌تر پیش می‌برد. افراد مؤثر و کارا که کارهای خود را به‌خوبی و به موقع انجام می‌دهند، آدم‌های عجیب و غریبی نیستند. آنها هم همانند ما ۲۴ ساعت در روز زمان دارند و حتی همانند ما به دنبال راه‌هایی هستند که زمان کمتری را کار کنند. اما چگونه این کار را می‌کنند؟ آنها در بیشتر مواقع از لیست کار و یا مدیریت وظیفه استفاده می‌کنند. در این مطلب قصد داریم به مدیریت وظیفه بپردازیم و ۳ روش محبوب و اثبات شده در حوزه مدیریت وظیفه را [...]

گردش کار چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |۱۳۹۷-۸-۲۳ ۲۲:۲۴:۵۵ +۰۰:۰۰۲۳ام آبان, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

هر زمان که هر داده‌ای بین انسان و سیستم در جریان باشد، جریان کار پدید می‌آید. گردش کار مجموعه‌‌ای از وظایف و کارهایی است که یک رشته از داده‌ها را عملیاتی می‌کند. گردش کار یا جریان کار برای هر تجارت و صنعتی استفاده می‌شود. هر زمان که هر داده‌ای بین انسان و سیستم در جریان باشد، جریان کار پدید می‌آید. گردش کار ۳ ویژگی اساسی دارد: باید گام‌های قابل‌ پیش‌بینی باشند. باید تکرار شوند. باید حداقل شامل دو نفر باشند. اگر شامل دو نفر نشود، درواقع شما یک لیست [...]

۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه

توسط |۱۳۹۸-۲-۸ ۰۸:۱۱:۲۵ +۰۰:۰۰۱۵ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

روش‌شناسی مدیریت پروژه؛ فعالیت‌های مدیریت تغییر سازمانی

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۵:۵۶:۱۵ +۰۰:۰۰۷ام مرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

 روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. به طور سنتی، اصطلاح روش‌شناسی مربوط است به تحلیل تئوریکی روش‌ها. این اصطلاح در حوزه مدیریت پروژه، برمی‌گردد به چارچوبی که فرایند توسعه سیستم را برنامه‌ریزی و کنترل می‌کند. روش‌های مدیریت پروژه مختلفی وجود دارد و روش مناسب با توجه به هر پروژه متغیر است. ارزیابی روش‌های مختلف، قبل از به‌کارگیری یکی از آنها امری مهم است. روش‌ها می‌توانند در طول یک طیف تعریف شوند؛ از روش تکراری تا مدل آبشاری. روش تکراری به وسیله چرخه‌های آزاد کوتاه که در [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه