مدیریت منابع انسانی

خانه/مدیریت منابع انسانی

چگونه فرهنگ KPI نظارت را در سازمان خود ایجاد کنیم؟

توسط |۱۳۹۹-۴-۱۷ ۱۹:۲۰:۵۷ +۰۰:۰۰۱۷ام تیر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

اگر می‌خواهید طرز تفکر سازمان خود را در مورد نظارت و گزارش تغییر دهید، باید فرهنگ KPI نظارت وارد سازمان کنید. برای ایجاد فرهنگ یک شرکت در مورد هر چیزی، اول باید طرز فکر گروه فعلی را تغییر دهید. و اگر می‌خواهید فرهنگ شما تغییر کند، باید نحوه فعالیت کسب‌وکار خود را تغییر دهید. مثلاً کارکنان باید بدانند که اگر آن‌ها اهداف KPI را برآورده نکنند، با عواقب منفی مواجه نخواهند شد. تفاوت زیادی میان انتخاب شاخص‌های عملکرد کلیدی مناسب (KPI) و ایجاد فرهنگ نظارت، گزارش دهی، و بهبود وجود دارد. بنابراین، ما تعدادی ابزار انتخاب کرده‌ایم که می‌توانید برای [...]

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید

توسط |۱۳۹۹-۳-۲۸ ۱۹:۳۷:۰۵ +۰۰:۰۰۲۸ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

عملکرد خود را در برابر اهداف کلیدی تجارت اندازه بگیرید. تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) شاخص کلیدی عملکرد یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار موثر است. سازمان‌ها از KPIها در چندین سطح استفاده می‌کنند تا موفقیت خود را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPIهای سطح بالا ممکن است روی عملکرد کلی مشاغل متمرکز باشند، در حالی که KPIهای سطح پایین ممکن است روی فرآیندهای بخش‌هایی از جمله فروش، بازاریابی، منابع انسانی، پشتیبانی و سایر موارد متمرکز شوند. بنابراین تعریف KPI چیست؟ KPI به چه معنی است؟ [...]

مدیریت KPI و بهترین روش‌ها: چگونه راه حل‌های KPI ایده‌آل را بیابیم؟

توسط |۱۳۹۹-۳-۱۸ ۱۸:۴۵:۱۶ +۰۰:۰۰۱۸ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود مدیریت KPI چیست؟ مدیریت KPI اصطلاحی است که برای توصیف فرایند تنظیم، انجام، نظارت و تحلیل شاخص‌های کلیدی عملکرد اصلی صنعت استفاده می‌شود که به شرکت‌ها و سازمان‌ها در سنجش میزان موفقیت در دستیابی به اهداف تجاری خود کمک می‌کند. اصول ارزیابی شاخص‌های عملکرد، همگی متفاوت از روش‌های ارزیابی علمی معتبر نیستند: یک سوال بپرسید، یک هدف مشخص کنید، یک وسیله قابل‌اندازه‌گیری برای رسیدن به این هدف پیدا کنید، این معانی را تست کنید، و سپس به دنبال ثبات باشید. [...]

نمونه‌ها و قالب‌های شاخص‌های کلیدی عملکرد

توسط |۱۳۹۹-۳-۱۱ ۱۸:۳۹:۱۴ +۰۰:۰۰۱۱ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

آشنایی با مثال‌های شاخص کلیدی عملکرد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار مؤثر است. سازمان‌ها از KPI ها برای ارزیابی موفقیت خود در رسیدن به اهداف استفاده می‌کنند. انتخاب صحیح به صنعت شما و اینکه کدام یک از مشاغل مورد نظر را دنبال کنید بستگی دارد. هر بخش از انواع مختلف KPI برای اندازه‌گیری موفقیت بر اساس اهداف و اهداف خاص تجاری استفاده می‌کند. پس از انتخاب معیارهای کلیدی کسب و کار، می‌خواهید آنها را در یک ابزار گزارشگری در زمان واقعی ردیابی [...]

پنج واحد مختلف در شرکت‌هایی با ساختار سازمانی که باید بشناسید

توسط |۱۳۹۹-۲-۱۲ ۱۸:۴۹:۵۳ +۰۰:۰۰۱۲ام اردیبهشت, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

هر واحد در ساختار سازمانی وظیفه‌ای دارد که شما را در رسیدن به اهدافتان یاری می‌دهد من هیچ‌گاه به ابزاری که در آزمایشگاه از آن‌ها استفاده می‌کردم فکر نمی‌کردم و در عوض به دانشی که از آن کمک می‌گرفتم می‌اندیشیدم و نه به هر چیزی که در کنار هم قرار دادن ایزار جهت کارآمد بودن آن احتیاج است. در واقع من به میزان تلاش لازم جهت حصول اطمینان از میزان کارآمدی هر ابزاری که در هر جایی از دنیا از آن استفاده می‌شد و یا روشی که هر سازمان در ساختار سازمانی خود از این موضوع اطمینان حاصل می‌کند، اهمیتی [...]

اهداف استراتژیک چیست؟

توسط |۱۳۹۹-۲-۲ ۰۸:۳۲:۱۲ +۰۰:۰۰۲ام اردیبهشت, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

اهداف استراتژیک یکی از سه موردی است که یک تیم مدیریتی شرکت باید بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک خود را بیان کند اهداف استراتژیک اهداف خاص مالی و غیرمالی و نتایجی هستند که یک شرکت قصد دارد طی یک دوره زمانی خاص معمولاً سه تا پنج سال آینده به آن برسد. اهداف استراتژیک یکی از سه موردی است که یک تیم مدیریتی شرکت باید بخشی از فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک خود را بیان کند، بقیه عوامل اصلی برای موفقیت (عناصر مهم مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خود) و دامنه استراتژیک آن (کالاها و خدماتی است که خواهد داشت که باید [...]

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟

توسط |۱۳۹۸-۱۲-۹ ۲۰:۲۰:۴۴ +۰۰:۰۰۹ام اسفند, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

SCM تلاش می‌کند تولید، حمل و توزیع یک محصول را به طور مرکزی کنترل و پیوند دهد. مدیریت زنجیره تأمین شامل مدیریت جریان کالاها و خدمات و کلیه فرایندهایی که مواد اولیه را به محصولات نهایی تبدیل می‌کنند می‌شود. این امر مستلزم ساده سازی فعال فعالیت‌های جانبی تجاری برای به حداکثر رساندن ارزش مشتری و به دست آوردن مزیت رقابتی در بازار است. SCM تلاش تأمین کنندگان را برای توسعه و پیاده‌سازی زنجیره‌های تأمین که تا حد امکان کارآمد و اقتصادی باشند نشان می‌دهد. زنجیره‌های تأمین همه چیز را از تولید تا توسعه محصول گرفته و همچنین سیستم‌های اطلاعاتی مورد [...]

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

توسط |۱۳۹۸-۱۱-۲۶ ۲۰:۴۲:۵۱ +۰۰:۰۰۲۶ام بهمن, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استفاده از سیستم‌های ERP که فرآیندهای ارتباط و یکپارچگی را در سازمان برقرار می‌کنند، اهمیت بسیاری دارد ایجاد تغییرات بسیاری در سازمان‌ها و نحوه‌ی کسب و کار آن‌ها با پیشرفت تکنولوژی و گسترش ارتباطات ERP مقدور شده است. این تغییرات باعث پیچیده‌تر فرآیند‌ها در محیط کار شده و به همین علت استفاده از سیستم‌هایی که فرآیند ارتباط و یکپارچگی را در سازمان برقرار می‌کنند، اهمیت بسیاری دارد. از مهم‌ترین سیستم‌ها برای ایجاد یکپارچگی می‌توان به نرم‌افزار ERP اشاره کرد. در این مقاله به دلیل اهمیت موضوع، سیستم erp و مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمانی erp را مدیریت می‌کنیم. [...]

استفاده از سیستم‌های erp چه تأثیری در مدیریت یکپارچه سازمان دارد؟

توسط |۱۳۹۸-۱۱-۱۶ ۲۰:۱۹:۴۱ +۰۰:۰۰۱۶ام بهمن, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

با توجه به بالا بودن مدت زمان و هزینه استقرار سیستم‌های erp‌ باید ارزیابی اولیه‌ از اهداف و نیازمندی‌های سازمان صورت بگیرد. سیستم‌های ERP مزایای متعددی دارند که استفاده از آن در هزاره اقتصاد، خدمات و فناوری به یاری شرکت‌های تولیدی و صنعتی در جهت انتقال سریع‌تر و مناسب اطلاعات و یکپارچه‌سازی آمده است. با توجه به پوشش‌دهی وظایف و فعالیت‌های تخصصی واحدهای متعدد سازمان و همچنین تجزیه و تحلیل اطلاعات و ارائه گزارشات به موقع‌، وجود نرم‌افزار مدیریت سازمانی را ضروری‌تر از گذشته کرد و این گونه آشنایی با مفهوم erp برای مدیران با اهمیت شد. با توجه به [...]

چگونه برنامه erp موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟

توسط |۱۳۹۸-۱۰-۲۷ ۱۹:۵۲:۱۷ +۰۰:۰۰۲۷ام دی, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

پیاده سازی نرم افزار erp مانع از ایجاد خسارت‌های جبران ناپذیر در سازمان‌ها می‌شود تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیت‌های مالی و اقتصادی این سال‌ها، برای استفاده از برنامه erp در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است. نتایج مطالعات و بررسی‌های انجام شده در زمینه کاربرد erp و ارائه راهکارهای افزایش سود بازدهی مالی و عملکرد منابع سازمانی، حاکی از آن است که یکی از عوامل تأثیرگذار در این فرآیند، برقراری ارتباط و مدیریت صحیح فرآیندهای درون و برون سازمانی با نرم افزار erp است. erp به عنوان یکی از ابزارهای مدیریتی با یکپارچه کردن اطلاعات [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه