مدیریت منابع انسانی

/مدیریت منابع انسانی

انواع بازخورد در محیط آموزشی و محل کار

توسط | ۱۳۹۸-۳-۱۱ ۰۰:۲۰:۱۰ +۰۰:۰۰ ۱۱ام خرداد, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

بازخورد اهداف و انواع مختلفی دارد و می‌تواند به عنوان یک نهاد واحد ارائه شود. بازخورد اهداف و انواع مختلفی دارد و می‌تواند به عنوان یک نهاد واحد ارائه شود، مثل بازخورد غیررسمی دانش‌آموزان از مطالب در کلاس، یا ممکن است ترکیبی از نهادهای متعدد باشد مثل بازخورد رسمی یک همکار در مرحله اول کار ارزیابی. هر کدام از آن‌ها در افزایش و بالا بردن یادگیری دانش‌آموزان جایی دارند، در نتیجه، این اصول باید فرصتی باشند تا طیف وسیعی از انواع بازخورد را ارائه دهند. انواع بازخورد در محیط آموزشی بازخورد غیر رسمی بازخورد غیررسمی می‌تواند در [...]

هوش موسیقیایی چیست؟

توسط | ۱۳۹۸-۳-۴ ۲۳:۴۵:۳۲ +۰۰:۰۰ ۴ام خرداد, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

هوش موسیقیایی به میزان مهارت یک فرد در اجرا، آهنگسازی و درک موسیقی گفته می‌شود. هوش موسیقیایی به میزان مهارت یک فرد در اجرا، آهنگسازی و درک موسیقی گفته می‌شود. هاوارد گاردنر در تئوری هوش‌های چندگانه خود، به هوش موسیقیایی پرداخته است. به نظر او هوش موسیقیایی توانایی ذاتی برخی از انسان‌ها در درک الگوهای شنیداری، آهنگ‌ها و صداها است. به نظر گاردنر افرادی که دارای هوش موسیقیایی بالا هستند، بیشتر از سایرین، توانایی تشخیص صداها و اوزان آهنگین را دارند. آن‌ها نه تنها می‌توانند ملودی و صداها را به خوبی درک کنند، بلکه گوش موسیقیایی قوی نیز دارند و [...]

چگونه ورودی کارمندان را در شرکت بالا ببریم؟

توسط | ۱۳۹۷-۱۲-۱۸ ۰۰:۳۲:۲۸ +۰۰:۰۰ ۱۷ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد به حرف‌ها و ایده‌های آنها توجه نمی‌کنید، گرفتار مشکلی بزرگ شده‌اید. یکی از مسائلی که بسیاری از کارمندان از آن گله دارند، این است که می‌گویند زمانی که من با رئیسم صحبت می‌کنم، او هیچ‌وقت به حرف‌های من گوش نمی‌دهد. گاهی ممکن است کارمند شما اعتماد به نفس و شجاعت صحبت با شما را هم نداشته باشد. شاید کارمند شما نمی‌داند شما با ایده‌های جدید و عالی آنها چگونه برخورد می‌کنید. به هر حال، چه درست، چه غلط، چه عادلانه چه ناعادلانه، اگر کارمند شما اعتقاد داشته باشد شما به حرف‌ها و ایده‌های آنها [...]

۵ توانایی مهم که مدیران باید آنها را کسب کنند

توسط | ۱۳۹۷-۱۲-۴ ۰۰:۰۸:۵۷ +۰۰:۰۰ ۳ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیران باید یک سری از توانایی‌ها مدیریتی را در خود پرورش دهند. هر فردی می‌تواند مدیر خوبی باشد، اما بیشتر مردم از توانایی‌های مدیریتی باخبر نیستند. مدیران نسبت به سایر افراد باید ظرفیت‌ و توانایی‌های بهتری داشته باشند، ظرفیت‌هایی که با کمی توجه می‌توان به آنها پی برد و در خود ایجاد کرد. یک سری از این توانایی‌ها به شرح زیر است: ۵ تونایی که هر مدیر باید داشته باشد ۱. توانایی انگیزه دادن مدیران خوب نه تنها باید در انگیزه دادن به کارمندان خود ماهر باشند، بلکه باید بتوانند به خودشان هم انگیزه بدهند. برای اینکه [...]

شاخص‌های مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۲۹ ۰۰:۲۸:۱۷ +۰۰:۰۰ ۲۸ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد یکی از وظایفی است که شرکت‌ها و سازمان‌ها باید برای جذب، استخدام، نگهداری و پیشرفت کارمندان با استعداد در بازار کار انجام دهند. بنابراین مدیریت استعداد وظیفه سازمان‌ها در قبال افراد است. مدیریت استعداد استراتژی کسب و کاری است که سازمان‌ها امیدوارند با کمک آن بتوانند بهترین و با استعدادترین افراد را نزد خود نگهدارند. این استراتژی به کسب و کارها اطمینان می‌دهد که در رقابت با دیگر کارفرماها، با استعدادترین‌ها را جذب کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که فرصت‌هایی که کارفرما برای رشد و توسعه استعدادهای کارمندان فراهم می‌کند، بهترین [...]

۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۱۳:۰۰ +۰۰:۰۰ ۲۶ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شما باید رهبر و الهام‌بخش تیم خود شوید مدیران همیشه نقش هدایت‌کننده را ندارند. شاید در اوایل کار فقط مسئولیت کارهای خودتان را به دوش می‌کشیدید، اما حالا که تیم بزرگ‌تری دارید، وظایفتان بیشتر شده است؛ شما باید رهبر و الهام‌بخش اعضای تیم خود شوید تا بتوانید به اهدافی که برای تیم و کسب و کار خود تعیین کرده‌اید، دست‌ یابید. این راه هم راه آسانی نیست؛ مطمئناً در این راه سختی‌ها و بالا و پایین‌هایی خواهید داشت و با چالش‌هایی روبه‌رو خواهید شد. در این مطلب قصد داریم ۸ گام مهمی که برای مدیریت مؤثرتر تیم‌ها نیاز است و [...]

سه قدم برای غلبه بر مقاومت غیر مستقیم در برابر تغییر

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۲۱ ۰۰:۴۴:۱۵ +۰۰:۰۰ ۱۹ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و کارمندانشان هم نسبت به آن مقاومت می‌کنند. افراد معمولاً نسبت به تغییر چندان راغب نیستند و نسبت به آن مقاومت نشان می‌دهند. تغییر همیشه یکی از مسائلی بوده است که مدیران کسب و کارها با آن سروکار داشته‌اند و همیشه با این موضوع درگیر بوده‌اند که کارمندان و اعضای تیمشان نسبت به تغییر مقاومت می‌کنند. هر موفقیتی هم مستلزم این است که تغییراتی صورت بگیرد، تغییراتی که باعث پیشرفت سازمان و افرادتان می‌شود. این مقاومت به تغییر می‌تواند به شکل‌های مختلف صورت بگیرد. [...]

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۶ ۰۷:۴۰:۳۹ +۰۰:۰۰ ۱۲ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند در یک تعریف ساده، ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است؛ راهنمایی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند. ارزش‌های یک شرکت به افراد کمک می‌کند تا تفاوت بین خوب و بد را بدانند؛ همچنین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بفهمند که آیا در مسیر درست برای رسیدن به اهدافشان عمل می‌کنند یا خیر. هر کسب و کاری باید این ارزش‌‌ها را تشخیص دهد و در مورد آنها بداند. ارزش‌های زیاد وجود دارد که هر کسب و کاری می‌تواند آنها را [...]

اهمیت آموزش کارکنان در پیشبرد اهداف در کسب و کارها

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۹:۰۵:۳۴ +۰۰:۰۰ ۵ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

آموزش کارکنان از جانب منابع انسانی می‌تواند در تحقق اهداف سازمان مؤثر باشد. توسعه منابع انسانی یک چارچوب کاری است که به کارمندان کمک می‌‌کند تا توانایی‌ها، دانش و مهارت‌های سازمانی و شخصی خود را توسعه و بهبود ببخشند. توسعه منابع انسانی یکی از فرصت‌های شاخصی است که کارمندان می‌توانند از آن برای ارتقای توانایی‌های خود و درنتیحه پیشرفت در کار استفاده کنند. با استفاده از منابع انسانی، کارمندان می‌توانند مهارت‌‌های خود را توسعه بخشند و به عنوان یک کارمند با انگیزه به مسیر کاری خود ادامه دهند. آموزش، توسعه زمینه کاری، مدیریت عملکرد، رهبری، ارزیابی، برنامه‌ریزی و توسعه سازمانی [...]

ارزیابی عملکرد چیست و چه تفاوتی با مدیریت عملکرد دارد؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۸:۴۸:۲۰ +۰۰:۰۰ ۱۶ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

ارزیابی عملکرد رابطی بین رفتار کارمندان با اهداف سازمان و شرکت است. ارزیابی عملکرد چیست؟ ارزیابی عملکرد کارکنان برای سازمان‌های کوچک و بزرگ بسیار کاربرد دارد. درواقع ارزیابی عملکرد برای بهبود عملکرد افراد، تیم یا سازمان به کار گرفته می‌شود و تا زمانی که راهی برای گرفتن بازخورد عملکردی از افراد وجود نداشته باشد، اجرایی و شدنی نیست. ارزیابی عملکرد رابطی بین رفتار کارمندان با اهداف سازمان و شرکت است. گفته می‌شود قبل از اینکه بتوانید چیزی را بهبود ببخشید، باید بتوانید آن را اندازه بگیرید؛ در واقع باید به دنبال یک معیار کمی باشید. در زمینه عملکرد کارمندان نیز [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه