استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
فهرست مطالب
- 1 استراتژی فناوری شما باید بسط منطقی استراتژی کسب و کار شما باشد. با توجه به هزینهها و نوآوریهای پیشرفته، به شما کمک میکنیم افراد و سیستمهای خود را حول تحولی جسورانه در فناوری چیدمان کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 8 Deep Dive
- 9 رایانش لبه ای: انقلابی در معماری کسب و کارهای دیجیتال
- 10 ارز دیجیتال: طلوع یک پارادایم جدید در اقتصاد دیجیتال
- 11 اینترفیس اینترنت اشیا: راهنمای استراتژیک مدیران برای تبدیل داده به مزیت رقابتی
- 12 Insight
- 13 ۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
- 14 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 15 فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
- 16 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 17 دیجیتالیزیشن زنجیره تأمین: گذار از سنتی به هوشمند در عصر تحول دیجیتال
- 18 چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟
- 19 A Closer Look
- 20 توکن غیرمثلی NFT در کسب و کار: از هیجان تا راهبرد
- 21 چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
- 22 اهداف و مزایای پاکسازی دادههای مشتریان در CRM
- 23 حاکمیت داده Data Governance و اخلاق: چرا اعتماد به دادهها حیاتی است؟
- 24 بهرهبرداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 25 تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب و کار
- 26 State Of The Art
- 27 کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال
- 28 تحول دیجیتال در صنعت بیمه: راهنمایی برای بیمهگران در عصر دیجیتال
- 29 Tools
- 30 توکن غیرمثلی NFT در کسب و کار: از هیجان تا راهبرد
- 31 فراتر از دیدن: چگونه بینایی کامپیوتر استراتژی کسب و کار شما را بازنویسی میکند؟
- 32 هوش مصنوعی مولد: انقلابی در کسب و کار که هر مدیری باید بشناسد
بیش از 90 درصد از شرکتها برای تحقق وعدههای کسبوکار مبتنی بر فناوری تلاش میکنند. ما می توانیم به شما کمک کنیم تا نقطه شروع خود را درک و پیدا کنید، جاه طلبی خود را تعریف کنید، سرمایه گذاری ها را اولویت بندی کنید، رویکرد مناسب را طراحی و تغییرات پایدار را هماهنگ کنید.
What To Expect

سفر تحول خود را با یک ارزیابی واقع بینانه از همان نقطه شروع سفر استارت بزنید، سپس با بررسی بنچمارک ها، با تیم عملیاتی و اتاق فکر خود همسو باشید.

مدرن سازی های حوزه فناوری را که بیشترین تأثیر را بر جاری سازی و توانمندسازی برنامه های تحول دیجیتال شما خواهند داشت، شناسایی و اولولیت بندی کنید

مباحث ابری (ذخیره سازی ابری، پردازش ابری و …) و اشکال نوظهور اتومیشن (AI، RPA، Robotic Process Automation و …) را با هم ادغام کنید و برای ایجاد یک معماری فناوری اطلاعات قدرتمند و انعطاف پذیر آماده شوید.

برای طراحی و توسعه یک برنامه جامع متناسب با نیازهای شما، با کارشناسان مشاور فناوری اطلاعات و ارتباطات ما گپ و گفتی داشته باشید.
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
ارزیابی زیرساخت های حیاتی فناوری اطلاعات و ارتباطات
-
رها سازی قدرت فناوری در سازمان
-
معماری سازمانی
-
راهکارهای سازمانی فناورانه
-
توانمندسازی تیم های فناوری
-
تاب آوری
-
AlwaysOn
-
HA
-
دسترس پذیری
Deep Dive
Insight
۴۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه فناوری اطلاعات
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]
فرایندهای سلف سرویس: تحول تجربه مشتری در عصر دیجیتال
با استقرار فرایندهای سلف سرویس کارآمد، مدیریت ارتباط با مشتری خود را متحول کنید و با ارائه حل مسئله خودخدمت مؤثر، تجربه مشتری را در عصر دیجیتال ارتقا دهید.
A Closer Look
توکن غیرمثلی NFT در کسب و کار: از هیجان تا راهبرد
توکن غیرمثلی در کسبوکار را فرصتی استراتژیک بدانید؛ بررسی مزایا، چالشها و کاربردهای عملی NFT برای مدیران در این مقاله جامع.
چرا باید از نرم افزار مدیریت پروژه در مدیریت سازمان استفاده کنیم؟
نرم افزار مدیریت پروژه با تسهیل کار تیمی، به مدیران امکان میدهد تا ضمن تعیین وظایف و مسئولیتها، بر روند پیشرفت پروژه نظارت داشته باشند.
اهداف و مزایای پاکسازی دادههای مشتریان در CRM
پاکسازی دادههای مشتریان در CRM یکی از مهمترین فرآیندها در مدیریت و بهینه سازی اطلاعات مشتریان است. این فرآیند از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا به ما کمک می کند تا با دقت و به روز بودن اطلاعات، تحلیل رفتار مشتریان را بهبود بخشیده و خدمات و روابط مشتریان [...]


























