ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
فهرست مطالب
- 1 ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience
- 4 160+
- 5 2,000+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Post-Merger Integration Checklist
- 6.0.2 Implementing an Integration Plan
- 6.0.3 Creating an IT Integration Plan
- 6.0.4 Strategic Technology merger integration
- 6.0.5 Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
- 6.0.6 Managing Technology Integration Challenges
- 6.0.7 Integration Process in M&A
- 6.0.8 Driving Value through Successful M&A IT Integration
- 6.0.9 Full Potential of M&A Technology Integration
- 6.0.10 Measuring the Success of the M&A IT Integration
- 6.0.11 Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
- 6.0.12 Mastering Process and Systems Integration After a Merger
- 6.0.13 The New Realities of Tech M&A
- 6.0.14 Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
- 7 Deep Dive
- 8 Insight
- 9 حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
- 10 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 11 پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
- 12 A Closer Look
- 13 از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
- 14 تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
- 15 مهارت های کلیدی برای موفقیت مدیر استراتژی در عصر دیجیتال
- 16 State Of The Art
- 17 Tools
مسائل فناوری می تواند ارزش معامله را ایجاد یا از بین ببرد. با پیچیده‌تر شدن معاملات، یکپارچه‌سازی فناوری بسیار مهم می‌شود، با این حال اغلب جنبه‌ای از یکپارچه‌سازی است که منابع آن کم است – و در آن هزینه‌ها می‌تواند به سرعت از کنترل خارج شود.
تجربه گسترده ما در مشاوره فناوری اطلاعات و ادغام فناوری چند “قوانین طلایی” را برجسته کرده است:
- 70% ادغام های فناوری در ابتدا شکست می خورند نه در پایان
- پول زیادی در خطر است: بیش از 50٪ از هم افزایی های تجاری مبتنی بر فناوری هستند
- برای جلوگیری از افزایش هزینه در سراسر ادغام، یک فرآیند مدیریت هزینه روشن مورد نیاز است
ما یک لنز استراتژیک برای ادغام فناوری پس از ادغام آورده ایم. ما به عنوان پیمانکار عمومی شما با تیم شما همکاری نزدیک داریم تا با مهمترین اولویت‌های فناوری مقابله و در عین حال مهمترین سؤالات استراتژیک را در کانون توجه قرار دهیم.
What To Expect
ما با یک برنامه شفاف از روز اول داریم لذا با توجه به الزامات کلیدی در سراسر فرآیندها و عملکردها، و برنامه‌های 30-60 و 90 روزه پس از بسته شدن قرارداد، حرکت و پیشرفت تدریجی را تضمین می‌کنیم.
ما با رویکردی عمل‌گرایانه که صرفه‌جویی در هزینه را دنبال میکند و به کسب‌وکار ترکیبی نیم نگاهی دارد، بر چگونگی افزایش ارزش معامله تمرکز می‌کنیم.
ما از نزدیک با شما کار می کنیم تا برنامه ای برای یکپارچگی و منطقی سازی بلندمدت ایجاد کنیم، عملکرد حالت پایدار را بهبود بخشیم و هم افزایی هزینه ها را بدست آوریم.
Experience
160+
پروژه های ادغام یکپارچه سازی که شامل ادغام فناوری اطلاعات است
2,000+
پروژه های فناوری اطلاعات خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Post-Merger Integration Checklist
-
Implementing an Integration Plan
-
Creating an IT Integration Plan
-
Strategic Technology merger integration
-
Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
-
Managing Technology Integration Challenges
-
Integration Process in M&A
-
Driving Value through Successful M&A IT Integration
-
Full Potential of M&A Technology Integration
-
Measuring the Success of the M&A IT Integration
-
Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
-
Mastering Process and Systems Integration After a Merger
-
The New Realities of Tech M&A
-
Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شده‌اند بنیان‌ها و پایه‌های حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل می‌توانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابت‌ها و لزوم جهت‌گیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شده‌اند تا در مفاهیم حسابداری بازنگری‌هایی انجام [...]
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.
پارادایم هزینه، زمان و کیفیت در سازمان چابک: مدیریت چابک هزینه کیفیت
مدیریت چابک هزینه کیفیت را بیاموزید: راهکارهای عملی برای مدیران جهت بهینه‌سازی هزینه، زمان و کیفیت در سازمان‌های چابک و افزایش مزیت رقابتی.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
از ایده تا اجرا: نقشه راه طراحی مدل عملیاتی برای استارتاپ ها
مدل عملیاتی چیست و چرا برای استارتاپ‌ها حیاتی است؟ در این مقاله، به صورت کامل به این سوال پاسخ می‌دهیم و نمونه‌های عملی از استارتاپ‌های موفق را بررسی می‌کنیم.
تعریف پیاده سازی و اجرا کردن استراتژی چیست؟
اجرا کردن استراتژی در سازمانها مقوله مهمی است که مدیران و کارکنان باید در مورد آن اطلاعات به دست آورند و آگاهی لازم را کسب کنند.
مهارت های کلیدی برای موفقیت مدیر استراتژی در عصر دیجیتال
در این مقاله، به مهارت‌های ضروری مدیر استراتژی و نقش مشاوران تخصصی در حوزه‌هایی مانند هوش تجاری، تحول دیجیتال و حاکمیت داده پرداخته می‌شود. همراه با بررسی چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی مدیران استراتژی در سازمانها.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.
