ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
فهرست مطالب
- 1 ادغام فناوری یک عنصر حیاتی در هر ادغام یا اکتساب و یکی از دلهره آورترین آنها است. ما به شما کمک می کنیم از خطرات اجتناب کنید و این چالش را به منبع مهمی از ارزش معامله و مزیت رقابتی تبدیل کنید!
- 2 What To Expect
- 3 Experience
- 4 160+
- 5 2,000+
- 6 What We Can Do
- 6.0.1 Post-Merger Integration Checklist
- 6.0.2 Implementing an Integration Plan
- 6.0.3 Creating an IT Integration Plan
- 6.0.4 Strategic Technology merger integration
- 6.0.5 Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
- 6.0.6 Managing Technology Integration Challenges
- 6.0.7 Integration Process in M&A
- 6.0.8 Driving Value through Successful M&A IT Integration
- 6.0.9 Full Potential of M&A Technology Integration
- 6.0.10 Measuring the Success of the M&A IT Integration
- 6.0.11 Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
- 6.0.12 Mastering Process and Systems Integration After a Merger
- 6.0.13 The New Realities of Tech M&A
- 6.0.14 Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
- 7 Deep Dive
- 8 راهنمای ایجاد استراتژی های سرمایه گذاری در صندوق های سرمایه گذاری
- 9 مدیریت تحول استراتژیک چیست؟
- 10 پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
- 11 Insight
- 12 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 13 استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
- 14 اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسب‌وکارها
- 15 در گرداب فناوری: چالش هایی که امروزه مدیران IT با آن دست و پنجه نرم می‌کنند
- 16 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 17 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
- 18 A Closer Look
- 19 سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟
- 20 شرکت های مشاوره مدیریت : راهنمایی برای یافتن بهترین گزینه برای نیازهای شما
- 21 بهره‌برداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
- 22 مدیریت تحول استراتژیک چیست؟
- 23 پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
- 24 رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی چیست؟
- 25 State Of The Art
- 26 Tools
- 27 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مالی و حسابداری – بخش اول
مسائل فناوری می تواند ارزش معامله را ایجاد یا از بین ببرد. با پیچیده‌تر شدن معاملات، یکپارچه‌سازی فناوری بسیار مهم می‌شود، با این حال اغلب جنبه‌ای از یکپارچه‌سازی است که منابع آن کم است – و در آن هزینه‌ها می‌تواند به سرعت از کنترل خارج شود.
تجربه گسترده ما در مشاوره فناوری اطلاعات و ادغام فناوری چند “قوانین طلایی” را برجسته کرده است:
- 70% ادغام های فناوری در ابتدا شکست می خورند نه در پایان
- پول زیادی در خطر است: بیش از 50٪ از هم افزایی های تجاری مبتنی بر فناوری هستند
- برای جلوگیری از افزایش هزینه در سراسر ادغام، یک فرآیند مدیریت هزینه روشن مورد نیاز است
ما یک لنز استراتژیک برای ادغام فناوری پس از ادغام آورده ایم. ما به عنوان پیمانکار عمومی شما با تیم شما همکاری نزدیک داریم تا با مهمترین اولویت‌های فناوری مقابله و در عین حال مهمترین سؤالات استراتژیک را در کانون توجه قرار دهیم.
What To Expect
ما با یک برنامه شفاف از روز اول داریم لذا با توجه به الزامات کلیدی در سراسر فرآیندها و عملکردها، و برنامه‌های 30-60 و 90 روزه پس از بسته شدن قرارداد، حرکت و پیشرفت تدریجی را تضمین می‌کنیم.
ما با رویکردی عمل‌گرایانه که صرفه‌جویی در هزینه را دنبال میکند و به کسب‌وکار ترکیبی نیم نگاهی دارد، بر چگونگی افزایش ارزش معامله تمرکز می‌کنیم.
ما از نزدیک با شما کار می کنیم تا برنامه ای برای یکپارچگی و منطقی سازی بلندمدت ایجاد کنیم، عملکرد حالت پایدار را بهبود بخشیم و هم افزایی هزینه ها را بدست آوریم.
Experience
160+
پروژه های ادغام یکپارچه سازی که شامل ادغام فناوری اطلاعات است
2,000+
پروژه های فناوری اطلاعات خاتمه یافته
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Post-Merger Integration Checklist
-
Implementing an Integration Plan
-
Creating an IT Integration Plan
-
Strategic Technology merger integration
-
Role of Cybersecurity in M&A IT Integration
-
Managing Technology Integration Challenges
-
Integration Process in M&A
-
Driving Value through Successful M&A IT Integration
-
Full Potential of M&A Technology Integration
-
Measuring the Success of the M&A IT Integration
-
Process and Systems Integration: A New Source of Competitive Advantage
-
Mastering Process and Systems Integration After a Merger
-
The New Realities of Tech M&A
-
Technology’s Resilience and Cash Reserves Could Boost M&A Activity
Deep Dive
Insight
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثال‌های صنعتی، ترندها و چک‌لیست پیاده‌سازی برای کسب‌وکارها.
استراتژی Nearshore: کلید دسترسی به قابلیت های جهانی در عصر جدید کسب و کار
Nearshore Sourcing: راهکاری استراتژیک برای کسب‌وکارها جهت کاهش هزینه‌ها، دسترسی به استعدادهای برتر جهانی و افزایش چابکی با چالش‌های کمتر نسبت به برون‌سپاری فرامرزی.
اتوماسیون فرایندها: راهکار هوشمند برای تحول کسب‌وکارها
اتوماسیون فرایندها، راهکار تحول کسب‌وکار: با این راهنمای جامع، از کاهش هزینه تا افزایش بهره‌وری را تجربه کنید و سازمان خود را متحول سازید.
A Closer Look
سود چیست؟ و چگونه با ارزش‌آفرینی ارتباط دارد؟
برای اینکه سازمان‌ها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازه‌گیری آن داشته باشند.
شرکت های مشاوره مدیریت : راهنمایی برای یافتن بهترین گزینه برای نیازهای شما
شرکت های مشاوره مدیریت به عنوان ابزاری ارزشمند برای کمک به شرکت‌ها در رسیدن به اهدافشان و غلبه بر چالش‌های مختلف، نقشی حیاتی ایفا میکند.
بهره‌برداری از فناوری های نوظهور متاورس و بلاکچین در استراتژی دیجیتال
امروزه مدیران کسب و کارها باید بیش از هر زمان دیگری به‌روز باشند و از فناوری های نوظهور بهره‌برداری کنند.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
