Rokh Management Consulting

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

مدیریت هزینه فناوری

مدیریت هزینه فناوری2025-03-27T11:18:46+03:30

هزینه های دیجیتالی شدن، بودجه های فناوری را هم تومان به تومان و هم به عنوان سهمی از هزینه های عملیاتی بالا می برد. ما به شما کمک می‌کنیم تا شیوه‌های مدیریت هزینه ای اتخاذ کنید که ضایعات را حذف کرده و استراتژی شما را پیش ببرد!

فهرست مطالب

حدود 80 درصد از بودجه معمولی فناوری اطلاعات به «روشن نگه داشتن چراغ‌ها» اختصاص می‌یابد. اما ما می توانیم به شما نشان دهیم که چگونه فناوری اطلاعات خود را ساده کرده تا مجدداً متمرکز شوید و سازمان خود را برای دنبال کردن امیدوارکننده ترین اولویت های تجاری تقویت نمایید. رویکرد ما هم جامع و هم قابل تنظیم است. ما می‌توانیم در کوتاه‌مدت به نتایجی دست یابیم و در عین حال پس‌اندازهای پایدار را از طریق افزایش بهره‌وری و کارایی ایجاد کنیم. اجازه دهید به شما کمک کنیم تا نظم و انضباط شفاف مدیریت هزینه را که برای اجرای استراتژی دیجیتال خود نیاز دارید، پرورش دهید!

What To Expect

Experience

100+

پروژه های مدیریت هزینه فناوری در 10 سال گذشته انجام شده است


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • بررسی راهکارهای حداقل هزینه حداکثر کارایی

  • مدیریت پورتفوی برنامه های کاربردی

  • مدیریت دارایی های نرم افزاری

  • مدیریت SaaS

  • مدیریت دارایی های سخت افزاری

  • بودجه ریزی و پیش بینی ظرفیت های حوزه فناوری

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

طراحی تجربه کاربر: خلق تعاملات بی‌ نظیر با مشتری، داستانی از همدلی و نوآوری

توسط |6th می, 2025|

طراحی تجربه کاربر (UX) فراتر از رابط کاربری است؛ راهنمای جامع خلق تعاملات بی‌نظیر و ماندگار با مشتری از طریق همدلی، نوآوری و درک عمیق سفر مشتری.

چگونه با تمرکز بر مشتریان غیرفعال ، بازارهای جدید و سودآور خلق کنیم؟

توسط |18th سپتامبر, 2024|

مشتریان غیرفعال کسانی هستند که در بازار حاضر حضور دارند، اما از خدمات یا محصولات موجود استفاده نمی‌کنند.

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |4th اکتبر, 2018|

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه [...]

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

احراز هویت بدون رمز عبور: آینده امنیت سایبری در سال 2024

توسط |7th سپتامبر, 2024|

با رشد روزافزون حملات سایبری و افزایش خطرات مرتبط با امنیت اطلاعات، نیاز به روش‌های نوین برای حفاظت از داده‌ها بیش از گذشته احساس می‌شود. یکی از تغییرات مهم در دنیای امنیت سایبری در سال‌های اخیر، حرکت به سمت احراز هویت بدون رمز عبور است.

کارخانه هوشمند: انقلاب چهارم صنعتی در تحول دیجیتال

توسط |28th آوریل, 2025|

آینده صنعت تولید اینجاست! با کارخانه هوشمند و انقلاب چهارم صنعتی آشنا شوید و از مزایای تحول دیجیتال در تولید بهره‌مند گردید.

هدف از پاکسازی داده‌های مشتریان در CRM چیست؟

توسط |8th نوامبر, 2024|

پاکسازی داده‌های مشتریان یک فرآیند حیاتی است که در سیستم CRM بسیار اهمیت دارد. این فرآیند چهار گامه از تحلیل داده، تمیزکاری داده، محافظت از داده و بهبود داده تشکیل شده است و هدف اصلی آن بهبود کیفیت و دقت داده های مشتریان است. با توجه به اینکه داده [...]

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا