Rokh Management Consulting

یک سازمان فقط به اندازه تیمی که آن را رهبری می کند موفق است. راه حل و بوت کمپ "سفر تیم برتر" ما به پشتوانه علوم رفتاری به تیم های اجرایی کمک می کند تا کارایی خود را تشخیص داده و توسعه داده و توانایی خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک بهبود بخشند!

بهره وری تیمی

بهره وری تیمی2025-03-27T22:23:09+03:30

یک سازمان فقط به اندازه تیمی که آن را رهبری می کند موفق است. راه حل و بوت کمپ “سفر تیم برتر” ما به پشتوانه علوم رفتاری به تیم های اجرایی کمک می کند تا کارایی خود را تشخیص داده و توسعه داده و توانایی خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک بهبود بخشند!

فهرست مطالب

موثرترین تیم های رهبری آنهایی هستند که دارای چشم انداز مشترک، اهداف و مقاصد روشن و رفتارهای همکاری قوی هستند. اما تیم موفق یک استثنا است، نه یک قاعده. اکثر مدیران اجرایی خود را به عنوان رهبران فردی توسعه می دهند، نه به عنوان اعضای همتای یک واحد جمعی که “به عنوان یک واحد” رفتار می کنند. و کار تیمی، به خصوص در اوج، سخت است. بنابراین، ما “سفر تیم برتر” را توسعه دادیم تا یک فرآیند توسعه مستمر مبتنی بر داده باشد که گروه‌هایی از رهبران ارشد فردی را به تیم‌هایی با عملکرد بالا تبدیل می‌کند.
با استفاده از مدل اختصاصی و مبتنی بر تحقیق و تشخیص خود، نقطه شروعی را ایجاد می‌کنیم که داده‌های آن نقاط قوت و ضعف خاص یک تیم را از نظر پنج رفتار اثربخشی تیم نشان می‌دهد: جهت‌گیری، نظم، همکاری، پویایی و انگیزه. سپس از تجربه گسترده خود در یادگیری طراحی و تحویل استفاده می‌کنیم تا شما را در طول سفر، مجموعه‌ای از کارگاه‌ها، اسپرینت ها که بر اساس رفتارهای جدید ساخته می‌شوند، و حلقه‌های بازخورد برای اندازه‌گیری و تقویت تغییرات، راهنمایی کنیم.
این برنامه از کار واقعی تیم برتر در راه اندازی و تغییر کسب و کار جدا نیست: این برنامه با کاری که تیم برتر متعهد به رهبری آن بدون توجه به اینکه چه چیزی باشد یکپارچه شده است و مستقیماً در خدمت آن است. کاهش هزینه مقیاس پذیری و غیره
ما می دانیم که رفتارهای تیمی به سرعت تغییر نمی کند – و ما نیز چنین انتظار نداریم. راه‌حل “سفر تیم برتر” ما در طول زمان ارائه می‌شود و خود را با روش‌ها، ابزارها و برنامه‌های منحصربه‌فرد هر تیم برای گردهمایی حضوری و مجازی تطبیق می‌دهد. در نهایت، ما شما را با یک نقشه راه تجهیز می کنیم، سفرتان را شروع می کنیم، به شما کمک می کنیم شتاب بیشتری کسب کنید، و به شما جهت و ابزاری می دهیم تا مدت ها پس از پایان زمان با هم در مسیر بمانید.

What To Expect

Experience & Impact

100s

صدها تیم اجرایی توسعه داده ایم

11

صنایعی که به آنها خدمت ارائه کرده ایم

2

فعالیت در دو قاره تا به امروز

Insights


با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
  • شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
  • استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
  • دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
  • پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید

تیم مشاوران ما می‌توانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.

What We Can Do

  • The seven C’s of team effectiveness

  • Capability

  • Cooperation

  • Coordination

  • Communication

  • Cognition

  • Coaching

  • Conditions

  • Rubin, Plovnick, and Fry’s GRPI Model of Team Effectiveness

  • The Katzenbach and Smith Model

  • The T7 Model of Team Effectiveness

  • The LaFasto and Larson Model

  • The Hackman Model of Team Effectiveness

  • The Lencioni Model

  • Tuckman’s team development model

  • Reinforce a shared purpose

  • Provide role clarity

  • Promote enabling processes

  • Be aware of emotional security

  • Encourage a collaborative spirit

  • Foster growth orientation

Deep Dive

No posts found with the specified tags.

Insight

دستیابی به کیفیت با RPA: تحلیل داده‌ های بلادرنگ و بهبود استانداردها

توسط |13th نوامبر, 2024|

انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شده‌اید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگی‌ناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک [...]

بهروش‌های CIS در امنیت سایبری: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |2nd آگوست, 2025|

آیا نگران امنیت کسب‌وکار خود هستید؟ با این راهنمای جامع از بهروش‌های CIS آشنا شوید و گام‌به‌گام امنیت سایبری سازمانتان را بهبود بخشید.

کاهش پیچیدگی توسعه محصول: کلید چابکی و نوآوری در سازمان شما

توسط |14th می, 2025|

راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمان‌های چابک: راهکارهای عملی، مثال‌های صنعتی و چک‌لیست اجرایی برای بهینه‌سازی فرآیند و افزایش نوآوری.

No posts found with the specified tags.

A Closer Look

برنامه‌ریزی یکپارچه کسب‌وکار (IBP): همگام‌سازی استراتژی، بازاریابی و عملیات

توسط |15th دسامبر, 2025|

راهنمای جامع برنامه‌ریزی یکپارچه کسب‌وکار (IBP): مراحل اجرا، مزایا و تأثیر آن بر یکپارچه‌سازی پیش‌بینی تقاضا، بازاریابی و فروش برای دستیابی به برتری عملیاتی و سودآوری بیشتر.

کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک

توسط |8th آوریل, 2018|

هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.

چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟

توسط |10th دسامبر, 2019|

اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.

No posts found with the specified tags.

State Of The Art

No posts found with the specified tags.

Tools

No posts found with the specified tags.

رفتن به بالا