یک سازمان فقط به اندازه تیمی که آن را رهبری می کند موفق است. راه حل و بوت کمپ “سفر تیم برتر” ما به پشتوانه علوم رفتاری به تیم های اجرایی کمک می کند تا کارایی خود را تشخیص داده و توسعه داده و توانایی خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک بهبود بخشند!
فهرست مطالب
- 1 یک سازمان فقط به اندازه تیمی که آن را رهبری می کند موفق است. راه حل و بوت کمپ “سفر تیم برتر” ما به پشتوانه علوم رفتاری به تیم های اجرایی کمک می کند تا کارایی خود را تشخیص داده و توسعه داده و توانایی خود را برای دستیابی به اهداف استراتژیک بهبود بخشند!
- 2 What To Expect
- 3 Experience & Impact
- 4 100s
- 5 11
- 6 2
- 7 Insights
- 8 What We Can Do
- 8.0.1 The seven C’s of team effectiveness
- 8.0.2 Capability
- 8.0.3 Cooperation
- 8.0.4 Coordination
- 8.0.5 Communication
- 8.0.6 Cognition
- 8.0.7 Coaching
- 8.0.8 Conditions
- 8.0.9 Rubin, Plovnick, and Fry’s GRPI Model of Team Effectiveness
- 8.0.10 The Katzenbach and Smith Model
- 8.0.11 The T7 Model of Team Effectiveness
- 8.0.12 The LaFasto and Larson Model
- 8.0.13 The Hackman Model of Team Effectiveness
- 8.0.14 The Lencioni Model
- 8.0.15 Tuckman’s team development model
- 8.0.16 Reinforce a shared purpose
- 8.0.17 Provide role clarity
- 8.0.18 Promote enabling processes
- 8.0.19 Be aware of emotional security
- 8.0.20 Encourage a collaborative spirit
- 8.0.21 Foster growth orientation
- 9 Deep Dive
- 10 Insight
- 11 بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
- 12 چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
- 13 تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
- 14 A Closer Look
- 15 ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
- 16 گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
- 17 مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
موثرترین تیم های رهبری آنهایی هستند که دارای چشم انداز مشترک، اهداف و مقاصد روشن و رفتارهای همکاری قوی هستند. اما تیم موفق یک استثنا است، نه یک قاعده. اکثر مدیران اجرایی خود را به عنوان رهبران فردی توسعه می دهند، نه به عنوان اعضای همتای یک واحد جمعی که “به عنوان یک واحد” رفتار می کنند. و کار تیمی، به خصوص در اوج، سخت است. بنابراین، ما “سفر تیم برتر” را توسعه دادیم تا یک فرآیند توسعه مستمر مبتنی بر داده باشد که گروههایی از رهبران ارشد فردی را به تیمهایی با عملکرد بالا تبدیل میکند.
با استفاده از مدل اختصاصی و مبتنی بر تحقیق و تشخیص خود، نقطه شروعی را ایجاد میکنیم که دادههای آن نقاط قوت و ضعف خاص یک تیم را از نظر پنج رفتار اثربخشی تیم نشان میدهد: جهتگیری، نظم، همکاری، پویایی و انگیزه. سپس از تجربه گسترده خود در یادگیری طراحی و تحویل استفاده میکنیم تا شما را در طول سفر، مجموعهای از کارگاهها، اسپرینت ها که بر اساس رفتارهای جدید ساخته میشوند، و حلقههای بازخورد برای اندازهگیری و تقویت تغییرات، راهنمایی کنیم.
این برنامه از کار واقعی تیم برتر در راه اندازی و تغییر کسب و کار جدا نیست: این برنامه با کاری که تیم برتر متعهد به رهبری آن بدون توجه به اینکه چه چیزی باشد یکپارچه شده است و مستقیماً در خدمت آن است. کاهش هزینه مقیاس پذیری و غیره
ما می دانیم که رفتارهای تیمی به سرعت تغییر نمی کند – و ما نیز چنین انتظار نداریم. راهحل “سفر تیم برتر” ما در طول زمان ارائه میشود و خود را با روشها، ابزارها و برنامههای منحصربهفرد هر تیم برای گردهمایی حضوری و مجازی تطبیق میدهد. در نهایت، ما شما را با یک نقشه راه تجهیز می کنیم، سفرتان را شروع می کنیم، به شما کمک می کنیم شتاب بیشتری کسب کنید، و به شما جهت و ابزاری می دهیم تا مدت ها پس از پایان زمان با هم در مسیر بمانید.
What To Expect
ما موانعی را که مانع از توافق تیمی و تعهد به استراتژی و همچنین پایبندی به منشور تیم می شود، شناسایی و حذف می کنیم.
ما نقاط ضعف را تجزیه و تحلیل می کنیم و تیم را برای بهبود کیفیت، فرآیندها و شفافیت تصمیم گیری در بین اعضا تجهیز می کنیم.
ما به روشن شدن نقش اعضای تیم کمک میکنیم و روالها و روشهایی را برای تیمها تشکیل میدهیم که منجر به جلسات کارآمدتر و جذابتر میشود.
ما راههای جدیدی را برای تیمها به منظور ایجاد اعتماد و مشارکت و توسعه توانایی جمعی برای حل مشکلات، طوفان فکری، بحث و گفتگو و ارائه بازخورد تسهیل میکنیم.
Experience & Impact
100s
صدها تیم اجرایی توسعه داده ایم
11
صنایعی که به آنها خدمت ارائه کرده ایم
2
فعالیت در دو قاره تا به امروز
Insights
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
The seven C’s of team effectiveness
-
Capability
-
Cooperation
-
Coordination
-
Communication
-
Cognition
-
Coaching
-
Conditions
-
-
Provide role clarity
-
Promote enabling processes
-
Be aware of emotional security
-
Encourage a collaborative spirit
-
Foster growth orientation
Deep Dive
No posts found with the specified tags.
Insight
بهبود روش های جذب مشتری: راهبردهای نوین برای رشد پایدار در عصر دیجیتال
با راهکارهای نوین و مبتنی بر داده، روشهای جذب مشتری خود را متحول کنید و با بهرهگیری از CRM و استراتژیهای بازاریابی جذب، نرخ تبدیل و رشد پایدار کسبوکار خود را افزایش دهید.
چگونه میتوان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
تحلیل صنعت: کلیدی برای پیشبینی سودآوری
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیمگیریهای استراتژیک ایفا میکند.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سالهای پیش سازمانها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP میکردند. همچنین مدیران سازمانها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی [...]
گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق
به دنبال راهی برای رشد کسب و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، میتوانید به اهداف خود دست پیدا کنید.
مدلهای برنامه ریزی استراتژیک
تعریف برنامه ریزی استراتژیک چیست؟ انواع روشها و مدلهای برنامه ریزی استراتژیک کدامند؟ مقاله حاضر در دو قسمت به تعریف انواع الگوهای طراحی استراتژیک خواهد پرداخت. اول شماری از شیوه های طراحی الگوهای برنامه ریزی استراتژیک را که بنابر تداوم زمانی تشکیل شده اند تعریف کرده و در ادامه [...]
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.












