Rokh Management Consulting

معماری و سیستم ها

تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند

توسط |2025-03-22T11:27:18+03:308th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

با تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر، از ابزارهای هوشمند برای شفافیت، کاهش هزینه‌های غیرضروری و بهینه‌سازی منابع در سازمان‌های بزرگ بهره ببرید.

با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌ های هوشمندانه‌‌ تر بگیرید

توسط |2025-03-22T11:09:40+03:306th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت داده|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

آیا می‌خواهید سازمان خود را به آینده ببرید؟ با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر بگیرید، بهره‌وری را افزایش دهید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهنمای کامل طراحی سازمان داده‌محور را در اینجا بخوانید.

چرا آینده سازمان‌ها در ابر است؟ همه چیز درباره معماری سازمانی مبتنی بر ابر

توسط |2024-11-03T09:38:26+03:303rd نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

معماری مبتنی بر ابر چیست و چه مزایایی برای کسب‌وکار شما دارد؟ در این مقاله جامع، همه چیز درباره رایانش ابری، از مفاهیم پایه تا چالش‌ها و راهکارهای پیاده‌سازی را بررسی می‌کنیم.

نقش معماری سازمانی در پیاده‌سازی هوش مصنوعی و اتوماسیون

توسط |2024-11-02T23:01:24+03:302nd نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , |

کشف کنید چگونه معماری سازمانی می‌تواند پیاده‌سازی هوش مصنوعی و اتوماسیون را در سازمان‌ها بهینه کند و به تحول دیجیتال سرعت بخشد. راهنمایی برای مدیران کسب‌وکار

استانداردسازی گزارش‌ های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها

توسط |2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم

احراز هویت بدون رمز عبور: آینده امنیت سایبری در سال 2024

توسط |2025-03-22T11:39:57+03:307th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

با رشد روزافزون حملات سایبری و افزایش خطرات مرتبط با امنیت اطلاعات، نیاز به روش‌های نوین برای حفاظت از داده‌ها بیش از گذشته احساس می‌شود. یکی از تغییرات مهم در دنیای امنیت سایبری در سال‌های اخیر، حرکت به سمت احراز هویت بدون رمز عبور است.

تعریف هوشمند سازی سازمان و ویژگی‌های سازمان هوشمند

توسط |2025-03-22T15:29:21+03:3023rd سپتامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.

استراتژی‌های شرکت آمازون برای موفقیت چه بوده است؟

توسط |2025-03-22T09:03:14+03:309th ژوئن, 2022|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی‌های موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیا به حساب می‌آید که قدرت زیادی دارد. مهم‌ترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژی‌های شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژی‌های موفق را می‌توان با استراتژی‌های اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژی‌های به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

توسط |2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP  تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMS‌ها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ‌ها باشند.    تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

رفتن به بالا