گذار از واکنشهای کور به کنشهای هوشمند: جایگاه حیاتی پیشبینی تقاضای بلندمدت
پیشبینی تقاضای بلندمدت: راهنمای مدیران برای تحول در استراتژیهای بازاریابی، فروش و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.
توسط فائزه احمدی|2025-12-22T20:34:20+03:3022nd دسامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, اهداف بلند مدت, بازاریابی و فروش, برنامه ریزی استراتژیک, پیش بینی تقاضا, پیشبینی, پیشبینی استراتژیک, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|
پیشبینی تقاضای بلندمدت: راهنمای مدیران برای تحول در استراتژیهای بازاریابی، فروش و ایجاد مزیت رقابتی پایدار.
توسط سارا زارعی|2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, اولویتبندی, تمرکز, مسئولیتپذیری, مفاهیم, هدف|
تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسانها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدفها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجبتر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-02-05T00:52:43+03:307th اکتبر, 2019|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, انواع هدف, اهداف, اهداف اسمارت, اهداف بلند مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف مالی, رسیدن به هدف, کسب و کار, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
در واقع برنامه ریزی برای داشتن انواع هدف، به زندگی ما معنا و مفهوم می بخشد. در برنامه ریزی باید به انواع دسته بندی هدفها توجه شود
توسط فرناز بهنامنیا|2024-02-03T22:21:48+03:301st سپتامبر, 2019|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, اهداف, اهداف بلند مدت, برنامهریزی|
برنامهای خوب است که بتواند آنها را در تکمیل این اهداف سازمانی یاری دهد. در این مقاله به بررسی برخی از ویژگیهایی که یک برنامهریزی خوب باید داشته باشد میپردازیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-21T18:20:04+03:3016th جولای, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, استراتژی, اهداف بلند مدت, تیم, مؤلفههای استراتژیک, مزیت رقابتی|
در این مقاله به معرفی پنج مؤلفهی ساختاری برنامه استراتژیک موفق میپردازیم که اگر یکی از آنها نادیده گرفته شود موفق نخواهید شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:41:22+03:3027th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, استراتژی, اهداف, اهداف بلند مدت, اولویتبندی, برنامهریزی استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژی, فرآیند استراتژیک, فعالیت های پشتیبانی, ویژن|
چگونگی انجام فرآیند استراتژی و ایجاد فرآیندهای مخصوص در شرکتها، یکی از متداولترین و گستردهترین بحثها در حوزه مدیریت استراتژی است. در طول دهه 1960 شرکتهای بزرگ روند برنامه ریزی شرکتی را شروع کردند که به نظر میرسد روش آنها یک روش رسمی برای فرآیند استراتژی بود. فرآیند استراتژی یک سازمان ممکن است از طریق انطباق با شرایط پدیدار شود. آیا انجام فرآیند استراتژی الزامی است؟ بد نیست بدانید انسانهای موفق به طور رسمی از فرآیند استراتژی استفاده نکردهاند. همچنین بیشتر شرکتهای موفق نیز حاصل برنامه ریزی ها و استراتژی های بزرگ نیستند. شرکت اپل (Apple) [...]
توسط سارا زارعی|2022-05-15T17:14:48+04:309th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, افزایش درآمد, افزایش فروش, انواع هدف, اهداف, اهداف بلند مدت, اهداف بلندمدت, بازاریابی, برنامهریزی, تجارت, شبکههای اجتماعی, فروش, کسب و کار, هدفگذاری|
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم میشوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز میشود که افراد در ذهن خود جایگاهی را که قصد دارند در 5 سال آینده داشته باشند را تجسم میکنند. سپس اهداف کوتاه مدت را بکار میگیرند تا به هدفهای بلند مدت خود دست پیدا کنند. در این مطلب به بررسی انواع اهداف خواهیم پرداخت و نمونههایی برای هر یک ذکر خواهیم کرد. اهداف بلند مدت [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-29T07:31:43+03:3022nd می, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع هدف, اهداف بلند مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف مادامالعمر, اهداف موقتی, مفاهیم, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
آیا تا به حال به این موضوع فکر کردهاید که چگونه میتوانید دست به تعیین اهداف برای خود بزنید؟ با چه روشهایی میتوانید به خواستههای خود دست پیدا کنید؟ به طور کلی رسیدن به تمامی این موارد نیازمند یک هدف مشخص و کارآمد است. تعیین کردن یک هدف میتواند بسیار مهم باشد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک