چگونه ادغام تغییرات آب و هوایی و ESG هسته استراتژی شما را متحول میکند؟
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط فرناز بهنامنیا|2025-11-12T11:53:07+03:3012th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Insight, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مدیریت استراتژی, هوش مصنوعی|
«تغییرات آب و هوایی و ESG چگونه یک ضرورت استراتژیک برای کسبوکارها شدهاند؟ این راهنمای جامع برای مدیران، نقشه راه عملیاتی، مزایا و ابزارهای پیادهسازی را ارائه میدهد.»
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-05-03T12:28:20+03:303rd می, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Insight, بهبود عملکرد, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, توانایی, مدیریت منابع انسانی, مهارت|
آمادهسازی نیروی انسانی برای نقشهای مدیریتی جدید در بحبوحه تغییرات سازمانی با ارائه راهکارهای عملی، مدلهای توانمندسازی نوین (دیجیتال 2024) و بررسی روندهای جهانی و ابزارهای کلیدی.
توسط حسین پورکیانی|2025-05-01T12:31:28+03:301st می, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Tools, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, مدیریت تغییر, هوش مصنوعی|
یادگیری ماشینی (ML) به عنوان موتور محرکه تحول دیجیتال، سازمانها را قادر به پیشبینی، بهینهسازی و اتوماسیون هوشمند فرآیندها میکند.
توسط حسین پورکیانی|2025-04-19T15:48:59+03:3019th آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول دیجیتال, رهبری و مدیریت, مدیریت اطلاعات, مدیریت تغییر|
راهنمای جامع تحول سیستم های اطلاعاتی: از تعریف و مزایا تا چالشها و مراحل، تا ترندهای کلیدی. با نقش مشاور در این فرآیند آشنا شوید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-12-23T19:56:06+03:309th دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پیاده سازی و مدیریت تغییر, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|
بودجهبندی مبتنی بر صفر (ZBB) روشی موثر برای کنترل هزینهها و بهبود شفافیت مالی در سازمانها است. در این مقاله به مزایا، چالشها و مراحل پیادهسازی آن پرداختهایم.
توسط حسین پورکیانی|2024-11-09T15:06:33+03:3030th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, سازمان چابک, مدیریت تغییر|
در این مقاله به بررسی مدیریت تغییر چابک و اهمیت آن در دنیای کسبوکار امروز میپردازیم. با ارائه اصول و ارزشهای کلیدی، مراحل پیادهسازی، و چالشهای موجود، به مدیران کمک میکنیم تا فرآیندهای تغییر را بهصورت مؤثرتر و با حداقل اختلالات اجرا کنند. همچنین مزایای این رویکرد برای افزایش بهرهوری، رضایت کارکنان و واکنش سریع به تغییرات بازار بررسی میشود
توسط فائزه احمدی|2024-10-30T08:20:52+03:3029th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تغییر فرهنگ, فرهنگ, فرهنگ سازمانی, مدیریت منابع انسانی|
تغییر فرهنگ سازمانی برای موفقیت آینده ضروری است. با استراتژیهای نوین و انسانمحور، تحول فرهنگی مؤثری در سازمان خود ایجاد کنید."
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-21T11:59:21+03:3021st جولای, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارزیابی عملکرد, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, توسعه فردی, رهبری و مدیریت, سرمایه های انسانی|
به نظر میرسد خودآگاهی به جدیدترین اصطلاح مدیریتی تبدیل شده است و دلایل خوبی هم برای آن وجود دارد. اما خودآگاهی واقعی یک ویژگی کمیاب است.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-20T12:05:56+03:3020th جولای, 2024|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ارریابی عملکرد, پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول سازمانی, توسعه فردی, رهبری و مدیریت, سرمایه های انسانی|
با اتخاذ برنامه های توسعه فردی، مدیران ابزار و دیدگاههایی را به دست میآورند تا به طور موثری از پتانسیل اعضای تیم خود حمایت کنند.
توسط حسین پورکیانی|2024-06-24T10:56:16+03:3019th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: پیاده سازی و مدیریت تغییر, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر|
کمک به رشد و شکوفایی شرکت و سازمان شما اغلب مستلزم اجرای تغییر یا تغییرات متعدد در سراسر سازمان و حتی بین کارمندان است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک