توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرحهای تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمیرسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژیهای جهانی، موفقیت پروژههای کلان خود را تضمین کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-11-18T12:10:01+03:3018th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
تحول سازمانی با بازطراحی رادیکال را کشف کنید: راهنمای جامع مدیران برای خلق سازمانی چابک، کارآمد و آیندهنگر با مثالهای عملی از برندهای موفق جهانی.
توسط فائزه احمدی|2025-11-17T18:05:20+03:3017th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
تحول سنتی یا مدرن؟ راهنمای جامع بازطراحی فرآیند از صفر برای مدیران - مزایا، چالشها و نقشه راه اجرا در سازمان شما.
توسط فائزه احمدی|2025-11-16T13:27:27+03:3016th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, تغییر فرهنگ, سازمان چابک, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
به ساختار سازمانی فعلی خود فکر کنید. این ساختار چگونه متولد شد؟ به احتمال زیاد، مانند بسیاری از سازمانها، ساختار شما یک موجود «تکاملی» است؛ مجموعهای از لایهها، دپارتمانها و فرآیندهایی که در طول سالها، در واکنش به بحرانها، رشدها و تغییرات رهبری، به صورت ارگانیک (و گاهی آشفته) روی هم انباشته شدهاند. این ساختار، بارِ میراث گذشته را به دوش میکشد. اما در دنیایی که سرعت تغییرات نمایی است و رقبای نوظهور دیجیتال، بدون هیچگونه بار اضافهای از صفر شروع میکنند، آیا این «بارِ میراث» به یک لنگر فلجکننده تبدیل نشده است؟ اینجا دقیقاً نقطهای است که ما به [...]
توسط فائزه احمدی|2025-11-15T15:37:21+03:3015th نوامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر (ZBPR) راهکاری انقلابی برای حذف هزینههای زائد و بازتعریف عملیات کسبوکار - راهنمای جامع اجرا، مزایا و چالشها.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-10-27T17:15:07+03:3027th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: State Of The Art, اینترنت ارزش, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, هوش مصنوعی|
راهنمای جامع بلاکچین در اینترنت ارزش برای مدیران، بررسی مزایا، چالشها، کاربردهای عملی و نقش تحولآفرین فناوری بلاکچین در ایجاد کسبوکارها
توسط حسین پورکیانی|2025-10-19T15:29:01+03:3019th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Deep Dive, اینترنت اشیاء, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول دیجیتال, تحول و استراتژی دیجیتال, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت داده, هوش مصنوعی|
راهنمای جامع سنسورهای IoT برای مدیران: کشف کنید که چگونه حسگرهای اینترنت اشیا با جمعآوری دادههای هوشمند، عملیات را متحول کرده، هزینهها را کاهش داده و به مزیت رقابتی پایدار تبدیل میشوند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-10-14T14:19:02+03:3014th اکتبر, 2025|دستهها: مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, هوش مصنوعی|
پاکسازی داده هوشمند: راهنمای جامع مدیران برای تبدیل دادههای خام به دارایی استراتژیک، بهبود تصمیمگیری، کاهش هزینهها و خلق مزیت رقابتی با پاکسازی داده.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-09-16T18:41:40+03:3014th سپتامبر, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: Insight, اتوماسیون, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, فناوری, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مزیت رقابتی, هوش مصنوعی|
دریابید که اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار (BPA) با هوش مصنوعی چگونه شرکت شما را متحول میکند و با پیادهسازی اتوماسیون هوشمند، بهرهوری، دقت و مزیت رقابتی کسبوکار خود را افزایش دهید.
توسط حسین پورکیانی|2025-04-21T15:16:03+03:3021st آوریل, 2025|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: State Of The Art, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, تحول, تحول سازمانی, مدیریت تغییر, مدیریت فرآیند کسب و کار|
در چشمانداز پویای کسبوکار امروزی، تحول سازمانی به عنوان یک ضرورت حیاتی برای حفظ رقابتپذیری و دستیابی به رشد پایدار ظهور کرده است. در قلب هر تلاش موفقیتآمیز برای تحول، طراحی فرایندهای کارآمد و همسو با اهداف تکاملی سازمان قرار دارد. این مقاله به بررسی جامع مفهوم طراحی فرایندها در تحول سازمانی میپردازد و کاربردها، مزایا، چالشها و اصول اساسی آن را روشن میسازد. خلاصه اجرایی طراحی فرایندها در تحول سازمانی طراحی فرایندها در تحول سازمانی شامل بازنگری سیستماتیک، بهینهسازی و ایجاد فرایندهای کسبوکار جدید با هدف دستیابی به اهداف مشخص شده در طول یک دوره تحول سازمانی است. این [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
